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財務管理意識課程

課程背景：
很多企業高管與財務溝通不暢，聽不懂，說不明。因此在企業發展決策中往往受個人思想認識的影響，缺乏財務管理意識與訊息支撐。因此打通企業管理者的財務思維已經成為很多企業迫切需求。
本(ben)課程(cheng)立(li)足(zu)于企(qi)(qi)業(ye)整體思維方(fang)式展開(kai)講解，從財務人(ren)(ren)思維轉型到管理人(ren)(ren)樹立(li)財務思維，幫(bang)助企(qi)(qi)業(ye)全(quan)方(fang)位(wei)解開(kai)思想的(de)禁(jin)錮。從企(qi)(qi)業(ye)“兵團(tuan)“作戰解讀到企(qi)(qi)業(ye)歷史長河，從不同維度進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)自我鍛造升級。正所謂(wei)“活著(zhu)是(shi)一種(zhong)修(xiu)(xiu)行(xing)(xing)(xing)(xing)，而工作是(shi)一種(zhong)修(xiu)(xiu)為。修(xiu)(xiu)行(xing)(xing)(xing)(xing)修(xiu)(xiu)的(de)是(shi)行(xing)(xing)(xing)(xing)動，修(xiu)(xiu)為修(xiu)(xiu)的(de)是(shi)作為”。“行(xing)(xing)(xing)(xing)”方(fang)可開(kai)啟 “新”的(de)征途(tu)。

課程大綱：
第一部分：財務思維禁錮與解放
一、思維的牢籠與慣性禁錮
1、傳統財務思維牢籠
2、慣性思維是企業管理中的殺手
3、修煉五官的敏銳
二、思維解放
1、思考邊框與思維假設
2、逆向推導思維技巧
3、跨界思考發散技巧
三、城市的未來與活下去的民企
1、90后的天堂
2、活下去的(de)民企

第二部分：認識企業管理內核 
一、業財融合下找尋管理核心
1、企業的核心與管理內核
2、現代管理中的“天人合一”論
3、管理會計的“帝國主義”論
二、企業整齊劃一建設
1、修煉整齊劃一的隊伍
2、在整齊劃一中突破
三、企業時光機與坐標打造
1、企業初創期瓶頸及突破說
2、企業成長期及突破說
3、企業成熟期及突破說
4、企業(ye)衰退期(qi)及(ji)突破說(shuo)

第三部分：企業競爭力鍛造
一、自主引擎
1、丟棄完美主義的包袱
2、靠譜的計劃與自我約束
二、效能整理煥然一新
1、效率是企業生命
2、反復工作與開不完的會
三、企業信息的鍛造
1、信息來源與信息接收
2、信息的過濾與再利用
3、信息盲從與甄別
4、傳遞信息及承擔力
四、企業流程的鍛造
1、財務管理與流程管理的水溶交融
2、財務管理流程設計
3、企業流程再失敗案例及警示
五、企業內控的鍛造
1、淺議企業戰略與內控管理
2、全面預算是鍛造工具
3、構建財務共享服務中心

財務管理意識課程