課程描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌體系搭建培訓
課程背景
很多企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)決策層(ceng)已經意識到品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)設(she)很重(zhong)要(yao)性,但無論是對管理層(ceng)還是員工(gong)說不透(tou),對品(pin)(pin)牌(pai)(pai)建(jian)設(she)究竟該(gai)怎么抓(zhua)、怎么搞(gao),也缺乏系(xi)統的(de)(de)(de)(de)(de)概(gai)念。品(pin)(pin)牌(pai)(pai)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)展戰(zhan)略(lve),需(xu)要(yao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)各(ge)個層(ceng)級的(de)(de)(de)(de)(de)大力推進;品(pin)(pin)牌(pai)(pai)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)無形資產,需(xu)要(yao)持(chi)續不斷地努(nu)力建(jian)設(she);品(pin)(pin)牌(pai)(pai)建(jian)設(she)是系(xi)統工(gong)程,需(xu)要(yao)分階(jie)段(duan)逐步實(shi)施;品(pin)(pin)牌(pai)(pai)價值(zhi)需(xu)要(yao)長期(qi)積累,依靠各(ge)個部門的(de)(de)(de)(de)(de)協同配(pei)合。本課基于老師20多年(nian)做(zuo)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)戰(zhan)經驗,用系(xi)統、凝練的(de)(de)(de)(de)(de)方法,幫企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)決策層(ceng)和管理層(ceng)快速構(gou)建(jian)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)認知,了解品(pin)(pin)牌(pai)(pai)建(jian)設(she)在(zai)不同階(jie)段(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作重(zhong)點、工(gong)作內容、部門分工(gong)以(yi)及品(pin)(pin)牌(pai)(pai)體系(xi)搭建(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)主要(yao)工(gong)作方法,更(geng)加有(you)效地幫助企(qi)(qi)業(ye)(ye)推動(dong)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)戰(zhan)略(lve)的(de)(de)(de)(de)(de)順利(li)開展。
課程對象
企業決(jue)策層、管(guan)理層
課程收獲
1,系統了解品牌的價值
2,構建品牌戰略意識
3,了解品牌建設工作的特點
4,了解品牌建設工作的內容
5,了解品牌建設的分工與協作
6,學習品牌架構與品牌體系搭建的主要方法
7,了解品牌管理的主要(yao)工(gong)作(zuo)內容與(yu)主要(yao)方法
課程大綱
第一講:品牌的價值
1. 對市場而言
2. 對用戶而言
3. 對粉絲而言
4. 對公眾而言
5. 對企業而言
6. 對經銷商而言
7. 對企業家而言
8. 對管理者而言
9. 對員工而言
第二講:品牌的類別與相互關系
1. 區域品牌
2. 文化品牌
3. 商業品牌
4. 個人品牌
5. 品牌間的相(xiang)互關(guan)系
第三講:品牌的溝通法則與效能
1. 品牌市場溝通的基本法則
2. 品牌市場溝通的三大規律
3. 品牌市場溝通的對象
4. 品牌市場溝通的主(zhu)要效能
第四講:從品牌的市場溝通看商業的進化
1. 品牌市場溝通V1.0
2. 品牌市場溝通V2.0
3. 品牌市場溝通V3.0
4. 品(pin)牌市場溝(gou)通(tong)V4.0
第五講:品牌的建設工作
1. 品牌建設的工作內容
2. 品牌建設的工作分工
3. 品牌建設的工作進程
4. 品牌建設的費用組成
第六講:品牌的打造
1. 市場調研與品牌審計
2. 品牌定位
3. 品牌愿景、使命、目標、核心價值觀與品牌理念
4. 品牌架構
5. 品牌調性
6. 品牌價值
7. 品牌呈現
第七講:品牌的管理
1. 品牌的資產管理
2. 品牌建設的中長期戰略發展規劃
3. 數字時代的品牌傳播
4. 品牌的輿論管理
5. 品牌的危機公關
品牌體系搭建培訓
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已(yi)開(kai)課時間Have start time
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