課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
管理藝術的修煉
課程背景
本課程幫助企業管理者了解并把握人性的基本心理特質,學會運用心理藝術,以全
新的思維、情感及行為模式,調整自身心態,并應用到員工管理中,達成卓越溝通,以
此提升(sheng)管(guan)(guan)理(li)者的管(guan)(guan)理(li)藝術,達(da)到領(ling)導(dao)力(li)(li)與執行力(li)(li)的有(you)效提高。
課程收益
獲(huo)得全(quan)新的思(si)維模式,幫助調整(zheng)心(xin)態,加強自我修(xiu)煉,實現(xian)卓越管理。
課程特色
從心(xin)理學的(de)角度,實施感悟式(shi)(shi)學習和體驗式(shi)(shi)的(de)心(xin)靈修煉。
適合行業
適合(he)各(ge)類型的企業
適合對象
企業中(zhong)層管理(li)人員(yuan)
課程大綱
破冰訓練:
1. 體驗/分享:一分鐘相互“認識”(互動與激情)
2. 體驗/分享:十指交叉(互動與啟發)
3. 體驗/分享:搬椅子(互動游戲體驗)
4. 知識/點評:目標與成果
5. 感召分組 (互動與激情)
6. 宣讀基本守則(關于承諾)
-自我溝通管理
-傳播三層次
-自我傳播
-覺察三界
-了解自己
1. 體驗/分享:價值觀檢測(互動思考體驗)
2. 體驗/分享:操控與被操控(互動游戲體驗)
-帶出主義
知識/點評:信念/行為/成果
現場心理測試:你的心理適應能力如何?
-良好心態管理:
-自信開放
-積極主動
體驗/分享:抹布人(互動游戲體驗)
-快樂付出
視頻/分享:蘋果樹的故事
-珍惜感恩
案例/分享:余彭年的故事
-忠誠敬業
現場心理測試:你是一個有責任心的人嗎?
現場心理測試:你是最有魅力的人嗎?
-人際關系管理
1. 九型人格(概述、性格測試、逐一分析)
2. Like法則:
相似性:相似就會彼此喜歡;
利益: 互惠與先惠----情感賬戶;
現場心理測試:九型人格測試。
現場心理測試:你善于處理人際關系嗎?
-領導溝通管理
1. 領導者三種力量
2. 生命金字塔
3. 領導人實踐
4. 解決問題
5. 深度輔導
6. 領導力階梯
現場心理測試:你對別人是否具有影響力?
-激勵藝術管理
-明確的目標,及時地反饋;
-期待最好的結果,相信他們能做到;
1. 區分/體驗/分享:信任/不信任
2. 體驗/分享:風中勁草(互動游戲體驗)
-表彰個性化,運用愛與感動的力量(案例若干);
-樹立榜樣。
現場心理測試:測測你的領導行為。
-目標導向管理
-以終為始----自我領導原則
-共啟愿景----領導管理原則
-追求結果----執行力
1、知識/分享:可能性與可能性模式
2、視頻/分享:人生不設限
3、體驗/分享:從A到B(互動游戲體驗)
現場心理測試:你的執行力如何?
-成功時間管理
-要事第一:高效能工作的方法
-有效時間管理的五個步驟
現場心理測試:你是否具有決策力?
-卓越共贏管理
-角色定位
1、體驗/分享:守則檢查(關于承諾)
2、體驗/分享:承諾與承諾模式
-信譽管理
-共贏理念
1. 知識/分享:付出與欣賞模式
2. 體驗/分享:心語掘金/團隊凝聚(互動體驗感動)
現場心理(li)測(ce)試(shi):你(ni)擁有(you)管(guan)人/管(guan)理(li)的(de)藝術嗎?
管理藝術的修煉
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已開課時間Have start time
- 鄧艷
管理能力內訓
- 網點負責人全面管理能力提升 賈(jia)春濤(tao)
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- 大堂經理崗位勝任要素 蔣湘林
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- 銀行行長的綜合管理藝術 賈春濤
- 柔性管理與班組建設 賈春濤
- 《班組長系列-基層主管教導 鄭祖國(guo)
- MTP*管理者訓練營 賈春濤
- 《有效增長:中堅干部五項關 楊小(xiao)林
- 營業部主任管理能力提升 賈春濤
- 賦能型管理者_基于團隊管理 晉(jin)紀書(shu)
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