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中國企業培訓講師
稅務謀略與規劃
 
講(jiang)師:肖太壽 瀏(liu)覽次數:2577

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 稅務經理

培訓講師:肖(xiao)太壽    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

稅務管理規劃

一、稅務稽查案例及應對篇
1、導致稅務稽查五大原因及案例解讀
領導批示:北京海淀區某房地產公司被稽查;
有人舉報:上海某房企內部稅務舉報事件解析;
專項檢查:稅務總局稽查局請房地產企業“喝咖啡”情景回放;
當地稽查:五個不同類型房地產企業稅務稽查案例解析;
納稅評估:房地產企業納稅評估方法解析【假設法、SPSS應用法、系統預警法】;
2、房地產企業(ye)稅務(wu)檢查應對指(zhi)南

二、涉稅文件解析及運用篇
1、稅務三性文件的定義 
政策性;程序性;管理性;
2、稅務政策的準確、理解與把握要點
《特別納稅調整》的有關規定
所得稅稅前扣除的把握要點及運用
3、房地產企業的相關稅務政策解析
4、發票的有關稅務政策
發票的稅務定義(稽查部門、管理部門、稅政部門的不同理解)
部分房地產企業對虛假發票稅務處罰的三大錯誤理解
【案例講評】:由于假發票案引發的稅務糾紛、解決案例分享
5、熱點問題解析
 房地產企業關心的十個涉稅問題解析;
稅(shui)務當(dang)局(ju)所(suo)回答的十個有代表性問(wen)題及解析;

三、節稅工具及管道的選擇與運用篇
1、三大節稅工具: 
影視作品類:“非誠勿擾”的節稅運用;
古董字畫類:“古董”在裝修中的節稅運用;
鉆石飾品類:中石油價值1200萬吊燈的節稅猜想;
2、二大節稅管道: 
利潤轉移:品牌使用費、關聯公司的節稅運用;
法定扣除:慈善類—“慈善管道”的節稅運用;
3、一大秘密賬戶: “秘密”資金賬戶的建立和節稅使用;
一、稅務管理篇
1、涉稅崗位所面臨的挑戰
2、出現稅務爭議的解決方法,
3、應對稅務稽查全攻略;
4、防控風險的稅務管理體系的建立與運用
二、解決方案篇
1、稅務價值的概念
2、公司銷售過程中所發生費用的稅務安排
房地產企業多渠道融資的節稅安排; 
投資公司與房地產利益輸送的稅務解析; 
中石油高管低價購房門事件所引發的思考; 
如何與上下游關聯企業進行稅務方面的合作,從而產生稅務利潤。
3、公司薪酬體系內的節稅安排
禮品、會議費的稅務扣除
銷售活動中傭金、促銷品的節稅安排;
終收益的節稅安排; 
股東的(de)收(shou)益;高管的(de)收(shou)益;銷售(shou)人員(yuan)的(de)收(shou)益;其它員(yuan)工的(de)收(shou)益; 

四、土地增值稅清算應對
1、相關涉稅政策解析
《關于加強土地增值稅征管工作的通知》國稅發[2010]53號
《關于土地增值稅清算有關問題的通知》國稅函[2010]220號
2、清算過程中的具體應對
三種清算應對策略的選擇;
土地增值稅清算時的五大關注要點;
萬科預提36億土地增值稅所帶來的經驗、教訓和啟發;
清算過程中“可(ke)以使(shi)用(yong)的”與“不(bu)建(jian)議使(shi)用(yong)的”避稅(shui)方法; 

五、形勢分析專題:稅務今后改革發展方向。
1、房地產成為稽查重點原因分析 。
2、住宅產業化所帶來的稅收變化及影響。
3、遺產稅的開增,對房屋作為財產認知的影響。
4、增值稅轉型,房屋按工業產品征收增值稅后,對土地增值稅將何去何從的分析。
5、在稅(shui)務稽查(cha)部門聽到的房地(di)產老板與(yu)其對(dui)話(hua)過程(cheng)中發生的幾個(ge)稅(shui)務笑話(hua)。

稅務管理規劃


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