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中國企業培訓講師
從自我到職我之職業素養
 
講師:王(wang)吉鳳 瀏覽次數:2548

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 儲備干部· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:王(wang)吉鳳    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業形象素養課程

【課程背景】
每個人因為來自不同的環境,經歷不同的成長歷程,身上都有留有一些印記。然而職場是個大熔爐,具有既定的規則,通曉素養助力在職場適應、發展之路會越走越順,團隊也更易于融合與具有創造力。         
職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)素(su)養是(shi)(shi)指職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)內(nei)在的(de)規范、要求以及提升,是(shi)(shi)在職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)過程中表(biao)現出來的(de)綜合品質,不限于(yu)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)技能(neng)、職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)行為、職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)意識規范、團隊協(xie)作能(neng)力等(deng),還包括終身學(xue)習(xi)培養。

【課程收益】
(一)掌握二維打造職業形象;
(二)掌握職業禮儀及多媒體人設的塑造;
(三)三步六法提升學習力;
(四)掌握效率提升三法,效能提升四法;
(五)一張圖表提升敬業度;
(六)提升執行力二維度(個人、組織)和六類方法,養成言必出、行必果的職業風格;
(七)掌握會(hui)開(kai)會(hui)開(kai)好會(hui),具備規(gui)范意識、大局(ju)意識。

【培(pei)訓(xun)(xun)對象(xiang)】職(zhi)場人士、儲備干(gan)部、管培(pei)訓(xun)(xun)生等

【課程大綱】
第一章 五星自我管理
一、什么樣的職業形象迅速提升專業度?
(一)靜之顏值
(二)動之攝魂
工具:魔鏡
情景演練
二、職場中需要具備哪些禮儀?
(一)常規禮儀
(二)新媒體禮儀
情景演練
三、職場中如何有效學習助力工作提升?
(一)學習動力
(二)學習毅力
(三)學習能力
學習素材共創
學習計劃表
四、天天忙忙忙,忙到刀刃上了嗎?
(一)精力管理與時間管理
(二)時間日志與要事第一
(三)時間矩陣與時間規劃
(四)效率提升三法(個人清單法;番茄工作法;角色認知法)
(五)效能提升(授權法;經驗萃取法;人員賦能法;工具法)
五、你深度思考過為什么工作嗎?
(一)敬業意圖塔的繪制
(二)生命之花的繪制與講解
(三)情緒是未滿足的(de)欲望

第二章 高效團隊協作
一、你對你的公司了解多少就可以助力你的工作提升了?
(一)認識組織架構
(二)認識團隊組成
(三)洞察企業文化
二、你對你的上司了解到什么程度就能配合*了?
(一)組織選擇了上司
(二)了解上司處境
(三)適應上司
(四)識別上司風格
三、接到任務就開干,你分析過新老任務如何做提升效能嗎?
(一)任務創造的價值
(二)任務中的角色價值
(三)與任務中的支持者溝通
四、合作即是系統問題還是個體問題,你怎么看?
(一)鴛鴦陣,普通人組建的團隊如何屢戰屢勝
(二)思考:不同角色的(de)價值創造有哪些?

第三章 組織紀律
一、如何提升個人執行力和組織執行力?
(一)《懸崖之上》看執行力
(二)執行力概念與意義
(三)個人執行力建設
  1.影響個人執行技能的七因素 
  2.提高個人執行力四個方法
(四)組織與團隊執行力建設
  1.執行力的三維創新模型
  2.不同層級的執行力 
  3.高效執行保障系統之六大關鍵
二、開會成本很高,如何高效開會呢?
(一)五維看會議(意義;目的;種類;頻率;成本)
 1.會議成本計算
 2.練習:制作會議標準
(二)三類會議人員
   1.主持人有備無患
   2.參會人有備無患
   3.會務人有備無患
(三)三層會議體系
   1.七個小矮人的案例看會議體系
   2.韋爾奇關注的6類會議和年度的10次會議
   3.練習:繪制會議地圖
(四)高效會議四維度
   1.會議8要素
   2.高效會議8特征
   3.會議3規范
   4.會議5步驟
   5.看名企如何開會
(五)四類會議如何開
   1.四類會議(通知、交流、決策、解決問題)
   2.三種會議研討(tao)工(gong)具介紹與演(yan)練

職業形象素養課程


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