課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
云產品項目管理培訓
課程描述
ICT 云產品項(xiang)(xiang)目管(guan)理(li)與招投標課程,融合(he)了(le)國(guo)際標準的(de)項(xiang)(xiang)目管(guan)理(li)知(zhi)識、ICT云產品知(zhi)識、大中型企(qi)(qi)業ICT產品采購管(guan)理(li)的(de)知(zhi)識,并(bing)且結合(he)了(le)豐富的(de)行業實戰案例,為數(shu)字化(hua)企(qi)(qi)業項(xiang)(xiang)目經理(li)量身定制(zhi)。同時也適合(he)正在數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型的(de)企(qi)(qi)業中的(de)各類中高(gao)層管(guan)理(li)人員學習。
課程收益
-理解ICT云產品項目管理與招投標的基本概念。
-掌握ICT云產品項目管理與招投標的方法與步驟。
-通過案例(li)演練(lian),掌握(wo)ICT云產品項目管(guan)理與招投(tou)標的實戰技(ji)巧。
目標學員
-企業中高級管理層、網絡與產品規劃部門、 ICT云產品營銷團隊
-特別邀請(qing)人力資源部管理(li)者參與
學習內容
1ICT 云產品項目管理的基本概念
1.1什么是項目,項目集和項目組合?
1.2項目的組織結構有哪些類型?
1.3項目經理應該具備哪些基本能力?
1.4什么是ICT 云產品項目管理的獨特性?
1.5什么是ICT 云產品項目管理的臨時性?
1.6什么是ICT 云產品項目管理的漸進明細?
1.7如何采集與應用項目管理中的工作績效數據?
1.8如何管理ICT 云產品項目中的變更?
1.9如何定義 ICT 云產品項目管(guan)理的成功標準?
2ICT 云產品項目管理的知識領域
2.1什么是ICT 云產品項目的整合管理?
2.2什么是ICT 云產品項目的范圍管理?
2.3什么是ICT 云產品項目的進度管理?
2.4什么是ICT 云產品項目的成本管理?
2.5什么是ICT 云產品項目的質量管理?
2.6什么是ICT 云產品項目的資源管理?
2.7什么是ICT 云產品項目的溝通管理?
2.8什么是ICT 云產品項目的采購管理?
2.9什么是ICT 云產品項目的風險管理?
2.10什么是ICT 云產品項目的相關方管理?
3ICT 云產品項目采購與合同管理
3.1什么是產品采購合同?
3.2項目采購管理的核心理念是什么?
3.3ICT 云產品項目采購有哪些角色參與?
3.4ICT 云產品項目采購有哪些發展趨勢與新興實踐?
3.5ICT 云產品項目采購有哪些典型步驟?
3.6如何應用固定總價合同進行云產品采購?
3.7如何應用成本補償合同進行云產品采購?
3.8如何應用成本工料合同進行云產品采購?
3.9甲(jia)方根據什么標準來選擇(ze)云產品(pin)供(gong)應商?
4ICT 云產品招投標管理實踐
4.1如何進行ICT云產品項目工程總承包?
4.2買方如何向賣方發出招標邀請書?
4.3買方如何進行獨立成本估算?
4.4買方如何發布招標廣告?
4.5買方如何舉辦投標人會議?
4.6買方什么時候應該關閉采購合同?
4.7雙方如何按照(zhao)合同進行索(suo)賠管理?
云產品項目管理培訓
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已開(kai)課(ke)時間Have start time
- 喻科雄
項目管理內訓
- 新能源項目工程管理 張(zhang)存彪
- 項目的需求、整合、和成本管 方瑩
- 《項目管理思維與全過程控制 張現鋒
- 《項目管理*實踐實戰演練》 張現(xian)鋒
- 以考促管、全程把控——項目
- 《微權環境下成功項目管理與 張(zhang)現鋒
- 《OMO學習項目設計與運營 文(wen)熠
- 《卓越物流項目管理實踐》 張冬(
- 《物流網絡規劃與物流項目管 張冬(
- 項目征地拆遷實戰課程 鄭(zheng)文(wen)強
- 《華為IPD研發項目管理* 張現鋒
- 《非職業項目經理的項目管理 張現(xian)鋒