課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
領導力突破課程
課程緣由:
90%的中國企業身陷領導力困境!
盡管有關提升企業領導力的服務機構在不斷增加,但很顯然,在中國企業特別是在中國
中小企業內盛行的企業領導力恐慌癥卻依舊如流行病一般地漫延,并持續地折磨著一些
企業主的心靈。
企業主創業帶來的財富及成就感已為歲月沖淡,而領導力不足的疲憊與無奈卻沉重
得令人喘不過氣,心理壓力引發的精神健康問題甚至從許多企業主的臉上都可以看出,
沒有笑容、臉色蒼白、缺少激情、筋疲力盡。
同時,領導力瓶頸已成為這個時代企業成長最為致命的障礙:營銷成本高,行政效
率低,制度難執行,應收款失控,員工不團結,經理不配合,空降兵不忠誠,好干部留
不住,不培訓不行,培訓了沒用,士氣低落,責任缺失,企業戰略難以實現,企業文化
建設不成……
用老一套領導力提升方法已經遠遠不夠!中國更需要全新的更為卓有成效的領導力
課程(cheng)幫助企業主和所有的(de)領導者在領導力方面獲(huo)得突(tu)破!
課程對象:
企業董事長、總經理,各級黨政機關領導干部、后備干部及其他有志于從事公共管理
的社會各界人士,及企業和(he)各類組織的各級領導者和(he)管理者。
課程特色:
*前沿——70%新方法,別的地方聽不到;
*原創——70%新成果,實現五個轉變,實踐領導韜略;
*實操——不僅給出實踐的方向,并且給出操作的方法;
*高(gao)效——行動方(fang)案確保(bao)學習效果最(zui)快速轉化為生(sheng)產力。
課程核心:
倡導教練型管理(li),提(ti)高組織領導力,全(quan)員(yuan)激勵(li),贏在責任(ren)。
課程收獲:
您將學習到用最核心的方法(集中力量),從最核心的環節獲得突破(打開缺口),
從而最有效地克服關鍵障礙(打破困難),最快速獲得的超出常規水平(超過限制)的
領導力的(de)新的(de)方法(fa)和策略,從而使(shi)您的(de)領導力實現前(qian)所未有的(de)突破。
課程內容:
一、題解
-領導
-領導力
-突破
-領導力突破
二、領導力本質
-政治家論領導
-企業家論領導
-領導力的本質
三、領導力突破的有效途徑:
1、從權力級領導向領袖級領導轉變:
-領導力的五個層次
-非權力領導力
-領導心智
-心智訓練
2、從傳統型領導向教練型領導轉變:
-管理模式四階段
-領導的三種新角色
-六種典型領導方式
-傳統型領導pk教練型領導
3、從交換型領導向轉換型領導轉變:
-交換型領導pk轉換型領導
-轉變型領導4維度
-企業文化八字方針
-企業共同語
4、從技術性領導向調適性領導轉變:
-企業兩類問題
-技術性領導pk調適性領導
-領導力三階段
-獲得調適性領導力
5、從個人領導力向組織領導力轉變:
-個人領導力pk組織領導力
-組織層級
-因材施教
-組織領(ling)導(dao)力(li)=領(ling)導(dao)力(li)+執行力(li)+職業化(hua)+責任力(li)
四、領導力突破完全方案
領導力突破課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/270525.html
已開課(ke)時間Have start time
- 唐淵
領導力內訓
- 傾聽員工心聲——水性領導 臧其超
- 《卓越領導力》——廣州講師 刁東(dong)平(ping)
- 《魅力領導三板斧》AI時代 武建偉
- 項目經理領導力與人際關系訓 隋繼周
- 業務領導力——增長戰略與實 武建偉
- 權力與影響力—情境領導高級 趙(zhao)澄旻
- 情境領導力塑造實戰訓練營 賈春濤
- 【變革管理】 擁抱未來的領 吳銘潔(jie)
- 共贏領導力五種技能提升 郜鎮坤
- 結果領導力——創新思維與創 武建偉
- 《教練式領導力》——大連講 午月
- 企業核心領導力 田中沛