課程描述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
員工職業價值培訓
【課程背景】
為何員工總把公司給予的培訓機會當額外任務而不是額外收入?
為何培訓老師一走員工兩三個月又回到原來的狀態?
為何企業人才流失嚴重、缺少忠誠度、沒有歸屬感,不懂得感恩企業?
為何企業的凝聚力、向心力不夠?
為何員工責任意識不強,碰到事情互相推托、遇到責任互相扯皮、遇到榮譽爭相邀功屢見不鮮?
為何老員工思維僵化,自以為是,沒功勞也有苦勞的思想根深蒂固?
為何員工工齡越長抱怨越多,造成企業失去活力和激情?
如何才(cai)能讓員工更懂得(de)感恩,讓員工有強(qiang)烈(lie)的(de)從(cong)業(ye)信心,懂得(de)愛(ai)(ai)客戶、愛(ai)(ai)公(gong)司(si)、愛(ai)(ai)產(chan)品(pin)、愛(ai)(ai)同(tong)事。提高跨部門的(de)理解度(du)、配(pei)合度(du),最(zui)終(zhong)使“要我(wo)做”變為“我(wo)要做”?《職(zhi)場精(jing)英修煉(lian)5大(da)法則》精(jing)品(pin)課程(cheng)從(cong)家(jia)庭(ting)孝道入手,減少成年人(ren)被教育感, 引發成年人(ren)的(de)共鳴,最(zui)后通過父母的(de)嘴過度(du)到工作(zuo)的(de)敬業(ye)和(he)對(dui)公(gong)司(si)的(de)感恩忠誠。
【課程收益】
1、課程的最終目的: 參訓的公司員工會有極大的變化:無論是心態、語言的表達、對工作的執著、對人的友愛,對自己的信心,還是對公司領導和公司忠誠、感恩等等;
2、增強公司團隊合作精神,提升團隊凝聚力、向心力、執行力、激發團隊持久活力和熱情;
3、塑造團隊共同愿景,展望美好未來;凝聚團隊力量,達成企業目標;
4、 建立員(yuan)工(gong)凡事要積極主(zhu)動,和企業合作(zuo)(zuo)共贏的心(xin)(xin)態。喚醒員(yuan)工(gong)危機意識,使得員(yuan)工(gong)以主(zhu)人翁的姿態全心(xin)(xin)全力的工(gong)作(zuo)(zuo),做(zuo)到勁往一處使,心(xin)(xin)往一起(qi)想(xiang)。提高員(yuan)工(gong)對公司(si)的忠誠度、歸(gui)屬(shu)感(gan)、使命(ming)感(gan)、懂得感(gan)恩。
【培訓對象】
各企業全體員工
【課程特色】
1、從家庭入手以孝道為核心用獨特的授課方式引發學員的共鳴;
2、采用分享、互動方式加強相互的了解;
3、講師情緒激昂,不失幽(you)默,課堂氣氛熱烈。
【課程大綱】
一、幸福人生的五大法則
法則一:定義法則
1、定義決定能量,能量決定結果
2、您如何定義本次培訓?(互動)
3、你如何定義自己與公司的關系(互動)
法則二:有效法則
1、生命是否有效,比爭論對錯更重要
2、修煉多維思考力,贏取有效人生
法則三:交換法則
1、人生是個交換的過程
2、直線付出不要追求直線回報
法則四:木桶法則
1、決定能裝多少水是短木板
2、決定能否裝水是底板-人生贏在無漏
法則五:財富法則(重點)
1、富貴心靈 財富人生
2、最基本的富貴心靈:愛家敬業、孝道感恩
3、愛家:家庭是事業成功的動力基礎:知父母養育恩圖大孝之報(挖掘內心的動力、尋找心靈共鳴)
4、敬業(ye):事(shi)業(ye)是家(jia)庭幸福的保障(zhang)
二、四大價值修煉成就資產型員工
1、員工責任價值
2、員工合作價值
3、員工執行價值
4、員(yuan)工業績價(jia)值(zhi)
員工職業價值培訓
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已開課時間Have start time
- 黃鈺茗
職業素養內訓
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- 贏在責任(版本1)——管理 唐淵(yuan)