課程描述INTRODUCTION
品牌經營和管理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌經營和管理
課程大綱:
一、品牌認識基礎
(一)什么是品牌
(二)品牌意義
(三)品牌的目標:不是第一,就是*
(四)品牌作用
(五)品牌分類
(六)品牌核心機理
(七)品牌營銷思想
(八)品牌價值鏈
(九)品牌要素的規范設計
(十)品牌結構
(十一)品牌十種力量
(十二)品牌力來源
(十三)品牌文化
(十四)品牌認識誤區
(十五)品牌市場現狀
二、品牌運作
(一)研究消費者(市場)
市場競爭環境分析
市場容量和發展趨勢分析
顧客三種需求模型
如何洞察消費者的的利益點
(二)謀勢布局要符合企業養生法則
企業如何突破激烈的市場競爭
企業不同階段市場角色不一樣,營銷模式選擇不一樣
怎樣做市場和市場布局
什么時候打產品牌,什么時候打企業牌
區域的精耕細作
(三)品牌營銷
品牌經營經典三步
品牌營銷十大原則
樹立品牌的關鍵點
品牌發展的速度取決于什么
品牌營銷過程
品牌形象
品牌遠近臺打法
找好賣點,打好概念
品牌推廣傳播策略
實效媒介選擇
目前廣宣誤區
廣告口號設計
請形象代言人注意事項
廣告訴求的兩種策略及廣告效果評價
膨脹和刺激消費者需求:案例-如何抓住顧客的心?
有效傳播技巧
三、如何打造品牌
怎樣進行品牌規劃
品牌戰略管理的核心原則
中小企業需要進行品牌戰略,以降低企業的營銷成本
品牌策略
打造品牌兩種基本模式和基本手段
線上線下配合策略
怎樣用好用足公共關系公益行為提高品牌形象塑造的實際效果?
品牌危機公關
四、品牌創新與提升
(一)品牌創新方向
(二)品牌創新思路
(三)品牌競爭力
品牌立體競爭力
產品創新和動態組合策略
(四)如何使品牌提升/升位
如何進行品牌維護和創新,實現品牌突破
如何進行優劣轉化使品牌迅速升位,搶做“不是第一,就是*”
品牌差異化和年輕化
把握品牌傳播的節奏
品牌張力提升
品牌傳播溝通提升
如何找“勢”借“勢”提升品牌
如何提高品牌附加值
如何實現價值大化
(五)弱勢品牌如何突圍?
中小企業如何提升品牌價值
(六)如何成功打造一個領軍品牌
強勢品牌打造
領軍品牌的防御策略
(七)工業品品牌創新特點
案例:對于老品牌怎么賣?
蒙牛的品牌運作
如何(he)打(da)造(zao)民族珠寶品牌(pai)
品牌經營和管理
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