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打造職業化的銷售鐵軍

【培訓對象】
各分公司銷售人員

【課程受益】
1、提升向心力：促進銷售人員向老板靠攏，統一團隊的思想
2、提升凝聚力：心往一處想，勁往一處使，激發團隊凝聚力，
3、提升戰斗力：提升團隊整體競爭力，實現目標達成與業績快速提升
4、提升責任力：消除員工畏難情緒，勇于承擔責任，強化團隊支撐作用
5、提升執行力：促進員工主動性和積極性，堅實目標達成決心，實現高效執行
6、提升(sheng)感恩(en)力：加(jia)強(qiang)員工(gong)對團隊(dui)的認(ren)可(ke)，形成優質的團隊(dui)文化影(ying)響力，心懷感恩(en)

【課程建議】
思想教育是一把手工程，領導(dao)一定要(yao)重視，建議(yi)董事長親自帶隊(dui)參加

課程大綱詳情
第一模塊   課程導入
第一節：發展大方向在哪里
一、要么在大勢所趨中自強不息
二、要么在大勢已去中黯然退場
案例：從蘋果手機看職場人生
第二節：沒有危機才是*的危機
任(ren)正非：華(hua)為在踐(jian)行什么樣(yang)的(de)價值觀(guan)

第二模塊   做一個有職業精神的人
第一節：職業精神的核心
一、毛澤東的價值體現
二、喬布斯的價值體現
三、鄧小平的價值體現
第二節：有用的兩大具體體現
一、需要
1、反思：你如何才能發展得更好？
2、發展機會：企業需要你的時候
3、成就自己：沒有人能成就你， 只有你做的事能成就你
4、重視工作：把你自己的工作當回事 別人才會把你當回事
二、結果
1、結果的重要性：做工作就是做結果
2、職場功勞：職場上只認功勞，不認疲勞
3、任務與結(jie)果(guo)的(de)區別：打(da)仗是(shi)(shi)任務，打(da)贏(ying)是(shi)(shi)結(jie)果(guo)； 工作是(shi)(shi)任務，目標達成是(shi)(shi)結(jie)果(guo)

第三模塊   做一個有奮斗精神的人
第一節：幸福都是奮斗出來的
案例：任正非，馬云，李嘉誠， 比爾蓋茨，巴菲特
第二節： 奮斗精神的四大體現
一、敢于面對困難
1、死都不怕，何況困難
2、邁開腿，張開嘴，突破自己
二、敢于挑戰更高目標
1、打破習慣的束縛
2、要么不做，要么就要做到最好
案例：
向麥當勞總裁和胖東來學習
堅決不做差不多先生
三、敢于主動出擊
1、100%投入，跟你的工作談戀愛
2、敬業——主動就是幸福，被動就是負擔
四、敢于不留退路
1、我們主動走絕路，才能絕處逢生，超越常人。
2、主動(dong)走(zou)絕(jue)路者少，我們(men)主動(dong)走(zou)，沒有對手(shou)。

第四模塊   做一個有團隊精神的人
第一節：互動-透過西游記看團隊
第二節：買賣思維與合作思維的區別
第三節：團隊精神的兩大表現
一、團結
案例：向偉大領袖毛主席學團結
1、事發生完，焦點放到解決上，而非情緒上
二、不抱怨
1、我是一切原因
案例：人生中遇到的一切人，發生的一切事都是我招來的
2、要讓事情變好，先讓自己變好
三、定位
1、對上服從，對下服務
案例：蒙牛的牛根生
2、本色做人，角色做事
案例：我黨的圣人周恩來總理
3、做事到位，但不越位
案例：一介莽人周亞夫
四、積極
1、正常
2、所(suo)有讓我(wo)難(nan)受(shou)的(de)人(ren)和事都是我(wo)人(ren)生中(zhong)的(de)陪練(lian)，都是點(dian)化我(wo)的(de)老師。

第五模塊   做一個立場堅定的人
第一節：立場大于能力
一、能力好不是被重用的*理由
案例：做關公還是學呂布？
第二節：跟誰一個立場
一、宏觀：跟黨和國家保持一個立場
二、微觀：跟老板和企業保持一個立場
1、意愿比方法重要
案例：從不耍心眼、不玩貓膩、不辜負領導期望做起
2、一條心比親情還重要
案例：超越期望，總是多做一點點
第三節：有立場的三大心態
一、堅定不移的恒心
案例：只有心定下來才有未來
二、不斷成長的學習之心
三、時刻不忘的感恩之心(xin)

打造職業化的銷售鐵軍