課程描述INTRODUCTION
道家與領導力
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
道家與領導力
課程大綱:
前言道家文化簡介
一、國學體系架構圖淺析
二、道家文化主要五大內容
三、道家主要用途 —— 積極的古代成功學與“帝王之學”
四、道家簡史
第一講體道 —— 領導的內涵
一、領導者的目的新解
二、領導的作用新解
三、什么是成功的領導新解?
第二講易性 —— 好領導需要的基礎素質
恰到好處的運用大智慧 —— 韜 光
以柔制剛的領導智慧 —— 貴 柔
有而不居的領導之道 —— 貴 謙
勝人者有力,自勝者強,創新意識——自 勝
存大同,合小異的領導藝術——同 異
專業與敬業是根本——守 道
一言一行樹立德行——養 德
注意儲備資源——貴 生
第三講為道 —— 領導者謀略
穩固領導地位——居 位
高瞻遠矚,持續創新——鑒 遠
處理好與下屬的關系——安 民
領導的溝通技術——能 為
治于未亂的危機管理——微 明
格魅力就是領導力——顯 德
以事業為先,物質享受在后——后 己
多開發團隊智慧——謙 德
第四講玄用 —— 領導者用人之道
用人從修養自己開始——愛己
愛惜人力,人力才更好為我用——戒強
用人不疑,與下屬建立信任——任信
客觀信任人才,知其長、短——知病
欲取之,先與之的用人之道——恩始
敢為下屬客觀的承擔責任——貪損
及時兌現給團隊成員的承諾——任契
注重團隊整體提升——不尚賢
第五講益正 —— 領導偏差預防
正的勝利看成功之后——持 盈
處理自己和上級的關系——無 用
淡薄名利保持正軌——寵 辱
堅守則剛,不改變初的理想——歸 根
行事風格回歸普通人的樣子——淳 風
謙之又謙,持滿則溢——益 謙
寧靜至遠,欲望想法別過多——儉 欲
善止者不會有危險——知 止
第六講偏用 —— 領導者危機處置
危機初先看清形勢不輕舉妄動——無 為
找主要矛盾,忽略次要矛盾——巧 用
樸實的態度,欲蓋則彌彰——反 樸
以德感人,以顯露真誠化人——重 德
堅定軍心,防止團隊因危機崩潰——制 惑
順勢而為,盡量危機化生機——順 化
處理危機要細節完美周到——守 微
危機處置后立即總結改革——修 觀
第七講天道 —— 領導者*目標的實現
始即是終,保持組織初的某些狀態——歸 元
未雨綢繆——知 難
組織生存在于不斷運動中永續改進——道 化
人有三寶:精、氣、神使人生存成長。組織也有“三寶”
使組織生存成長——三 寶
組織的不同階段,適合制定不同的規則——立 戒
組織象人一樣有“性格”。組織的“性格”是它的文化,
組織的文化屬性終決定組織命運。 形成優秀的組織文化——圣 德
第八講道家領導智慧原文精選與案例解讀
數十個道家領導智慧篇章的絕妙之選,難得一見的正宗道家智慧,加以生動活潑,評書聯播般的具體案例講解。了解領導者容易忽視的錯誤
第九講養身 —— 領導者適用的身、心健康修煉
道家養心口訣——養 心
自然而然的養神法——養 神
五行與五臟養生方法——五臟之養
動靜之養 (適合領導者的有效身、心鍛煉法)
1、身、心兼修調息法
2、睡覺時也可健身——睡前導引術
3、宋代皇室(shi)健身操“小勞術(shu)”
道家與領導力
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已開課時間Have start time
- 王晨陽
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