課程描述INTRODUCTION
財務項目與實務
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
財務項目與實務
【課程背景】
*貿易戰以及新冠疫情的突如其來,使企業面臨著更大的挑戰,又一次洗牌擺在了企業老板面前,面臨復雜的內部情況,外部環境以及行業挑戰,如何降低企業的經營風險?企業能夠更好的生存與發展?等等問題,使我們不得不去思考。
如今新經濟、新零售、線上線下、主播帶貨的新一輪經濟浪潮中,許多企業業績卻在下降,成本不斷增加,企業的規模以及體量無法出現正面式的增長,如何來突破企業的發展瓶頸?快速的提升企業價值,這都是要從財務風險方面加以分析和指引。
本課主要從企業財務中企業注冊資本中的財務風險判別,合同中的風險應對以及應收賬款中的謹慎做法,其他應收款往來科目中給企業的隱性風險分析,企業的利潤投資分配等幾個情況,結合案例進行剖析,如何稅收籌劃,預警財務風險,使企業管理者能夠運用財務風險的管控思維,助力企業發展達到利潤*化,資金回款最快化得到更好的解決與應用。
本課(ke)程(cheng)偏重從(cong)(cong)實戰出(chu)發(fa)(fa),提升風(feng)險思(si)維,讓企業(ye)管理(li)者真正(zheng)為企業(ye)找(zhao)到痛點(dian),運(yun)用(yong)財務管控思(si)維助力企業(ye)在(zai)疫(yi)情(qing)過(guo)后(hou)迅速(su)騰(teng)飛,及(ji)時(shi)解決現(xian)金流問題,讓內控管控思(si)維引領企業(ye)的業(ye)務發(fa)(fa)展。讓企業(ye)管理(li)者即(ji)便沒有(you)財務基礎、內控基礎,也可以(yi)運(yun)用(yong)從(cong)(cong)本課(ke)程(cheng)學到的財務思(si)維、內控思(si)維解決日常的運(yun)營(ying)問題。
【課程收益及特色】
通過案例數據,經驗操作,使企業從中得到解決企業的財務風險問題,助力企業防患于未然
案例交流,基于實戰的總結
故事性、趣味性、實際案例講解(jie),輕(qing)松了解(jie)內控常識(shi)
【課程對象】
企業(ye)總裁、高管、財(cai)務高管、財(cai)務管理(li)等高級管理(li)人員
【課程大綱】
一、企業注冊資本中的財務風險判別。
1、認繳制下注冊資金是大還是小,對企業的未來有利?
2、注冊資金下應注意的稅收風險有哪些?
3、進行融資時,注冊資金應注意的幾個風險問題?
二、經濟合同中的財務風險審查
1、合同中應審查的重點風險科目?
2、合同中有可能出現的財務風險點及隱性成本?
3、合同中隱藏的稅務問題,以及稅收成本的避免?
三、應收賬款中的財務風險與謹慎原則
1、應收賬款的賬齡對企業現金流影響?
2、現行財務方法對應收賬款的處理有什么弊端?
3、科學的設計應收賬款模型判斷對現金流的影響?
四、其他應收款等往來科目在財務中的風險有多大?
1、查查其他應收款等往來科目的余額?
2、其他往來科目余額大在稅收上有什么風險?
3、其他應收款科目的余額來分析企業股權的穩健性?
五、盤點以上類似的問題,應如何來建立財務的內控機制?
財務(wu)實務(wu)如(ru)何處理?才能精心打造企業(ye)的風險控制系統,助力企業(ye)防患于未然
財務項目與實務
轉載://citymember.cn/gkk_detail/269698.html
已開(kai)課時間Have start time
- 池宏東
財務管理內訓
- 基于戰略的財務與成本思維 吳銘潔(jie)
- 公司監事財務與審計知識精要 章從大
- 《推進業財融合,助力降本增 孟顯(xian)仕(shi)
- 精益運營與財務精算 孫亞彬(bin)
- 《經營分析力:財務人員的 唐俐(li)
- 非財務人員的財務管理——太 侯占芳
- 《財務戰略家:企業增長的財 唐俐
- 面向管理者的經營管理——從
- 紀檢監察人員專業技能提升訓 章從大
- 業財融合與財務部門價值創造 章從大
- 《管理者戰略財務思維修煉》 孟顯仕
- 卓越財務人員核心技能與職業 章(zhang)從大