課程描述INTRODUCTION
引導工具
日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱(gang)Syllabus
引導工具
【課程背景】
成為(wei)(wei)一名優秀的(de)引(yin)(yin)(yin)導(dao)(dao)(dao)者(zhe)Facilitator需(xu)要學習和(he)(he)掌握常用引(yin)(yin)(yin)導(dao)(dao)(dao)工(gong)具(ju)、依(yi)據需(xu)求目(mu)標設計工(gong)作坊的(de)流程,并具(ju)有靈活的(de)引(yin)(yin)(yin)導(dao)(dao)(dao)者(zhe)的(de)狀態,應對困境(jing)。《引(yin)(yin)(yin)導(dao)(dao)(dao)魔法箱》線下標準版本為(wei)(wei)兩天,旨在讓(rang)培(pei)訓師/ HRD/HRBP/TD/LD/OD/管理者(zhe)/咨詢(xun)顧問等引(yin)(yin)(yin)導(dao)(dao)(dao)初學者(zhe)完(wan)整且深度(du)體驗4個經典、實戰且高(gao)頻常用的(de)引(yin)(yin)(yin)導(dao)(dao)(dao)工(gong)具(ju)(*、拼圖共創(chuang)(chuang)、焦點討論法和(he)(he)AI-*拼圖)、親密接觸近20個小型引(yin)(yin)(yin)導(dao)(dao)(dao)工(gong)具(ju),以此強(qiang)化(hua)對引(yin)(yin)(yin)導(dao)(dao)(dao)的(de)理解、提升引(yin)(yin)(yin)導(dao)(dao)(dao)技(ji)能來(lai)支(zhi)持(chi)所服務(wu)對象發生新的(de)創(chuang)(chuang)造性變化(hua)(認知、問題解決、績效改進、創(chuang)(chuang)新變革)并推動組織發生正向積極(ji)的(de)變化(hua)。為(wei)(wei)了讓(rang)引(yin)(yin)(yin)導(dao)(dao)(dao)技(ji)術學起來(lai)更容易,我們運用成人學習原(yuan)理和(he)(he)引(yin)(yin)(yin)導(dao)(dao)(dao)式培(pei)訓的(de)方(fang)式教授(shou)引(yin)(yin)(yin)導(dao)(dao)(dao)工(gong)具(ju)。
【課程大綱】
一、為什么要學習引導技術課程
二、學習引導技術課程價值
三、引導魔法箱課程優勢
優勢1:自2015年1月起,歷經25場公開課、40場內訓磨礪,課程交付成熟、安全、質量穩定,后續輔導給力、有口皆碑!
優勢2:跨越門派,圍繞四個經典實戰必學大型引導工具,讓學員接觸到近20個引導技術工具,既開闊眼界又夯實引導基礎!
優勢3:秉持讓引導回歸“使之容易”的本意和精神,借助強大的教學設計,運用引導教授引導,縮短課堂學習與應用實戰距離!
優勢4:學習引導、體驗工作坊設計和拿到設計成果,一舉三得!
四、引導魔法箱?課程要點
1、理解引導者的角色與使命
2、發現引導的獨特價值
3、清楚引導的適用場景
4、提升基本的引導技能(中立、發問、共識)
5、深度體驗經典實戰且高頻常用的引導工具(*、拼圖共創、團隊共創和焦點討論法)
6、掌握這四個經典引導工具的操作流程和注意事項
7、結合實際需要開展引導工具組合應用練習
引導(dao)工具選擇說(shuo)明(ming):綜合引導(dao)技(ji)術學(xue)(xue)習(xi)(xi)規律、學(xue)(xue)員的(de)應用場(chang)景、學(xue)(xue)習(xi)(xi)基礎和現場(chang)教學(xue)(xue)需要(yao),我們(men)在(zai)眾(zhong)多引導(dao)工具中篩選推(tui)薦*、拼圖共(gong)創、焦點討論(lun)法和團隊(dui)共(gong)創這四個(ge)實(shi)戰工具
五、引導魔(mo)法箱(xiang)課程安排
引導工具
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已開課(ke)時間Have start time
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培訓管理內訓
- 《4步法,搞定專家經驗萃取 吳昊(
- 組織經驗萃取-挖掘企業獨門 宋曉坡
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- 從0到1基于工作經驗的課程 宋曉坡
- 案例編寫與課程開發-將*實 宋(song)曉坡(po)
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- 微力無邊---微課設計與開 宋曉坡
- 培訓課程落地工作坊 宋曉坡
- 制造業內部培訓師培養 田中沛
- 基于戰略和業務的培訓計劃制 蘇老師
- 支持業務和戰略的學習項目設 宋曉坡(po)
- *實踐萃取-挖掘牛人智慧的 宋曉坡