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中國企業培訓講師
《DISC知己解彼帶團隊》
 
講師(shi):劉書余 瀏覽次(ci)數:2543

課(ke)程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

DISC團隊

· 高層管理者· 中層領導· 儲備干部

培訓講師:劉(liu)書余    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大(da)綱Syllabus

DISC團隊

【課程背景】
   DISC是一套風靡全球的性格分析理論,主要用于提升對人的敏感度。理論提出者威廉?馬斯頓博士是臨床心理學家, DISC可以用來預測一個人的行為傾向性,讓使用者更好的管理自己和影響他人,深受世界500強企業歡迎并廣泛應用。
   我們(men)在前期訪談過程中,多數被(bei)調研者反饋,不(bu)知道如何(he)跟(gen)不(bu)同類型(xing)的下(xia)屬打交道,本課(ke)程讓受(shou)訓管理(li)者明白(bai)下(xia)屬的四(si)種行為特(te)質(zhi),以(yi)及針對(dui)不(bu)同特(te)質(zhi)的下(xia)屬如何(he)調整溝通方(fang)式,提(ti)高自己的領(ling)導力。 

【課程收益】
1.了解DISC,一個認知自我、和他人互動的高情商溝通工具。
2.通過測評,覺察自己的情緒,理解自己的行為,調整自己的行為模式。
3.通過演練,觀察他人的行為,尊重對方的需求,提高溝通的效率。
4.通(tong)過高(gao)情商(shang)溝通(tong)的解(jie)讀,建立和諧積極的溝通(tong)氛(fen)圍(wei),提(ti)升(sheng)管理者領(ling)導(dao)能力(li)。

【課程對象】
(1)企業各層級管理者
(2)即(ji)將走入管(guan)理崗(gang)位的儲(chu)備干部

【課程大綱】
第一講: 課程導入
1、四種學習狀態 囚徒/度假/批判/學習
2、三個關鍵詞  覺察/選擇/責任
3、為什么要學DISC性格分析?
第二講:DISC行為風格理論
1、 DISC行為風格理論
2、 雙軸線模型
3、 DISC矩陣
4、 DISC理論依據
5、 DISC應用領域
6、 正確認識DISC
第三講:四種典型行為風格理論
視頻解析:DISC典型特質分析
一、指揮型D型性格特點解讀
1、 高D典型行為特征
2、 高D的優勢及挑戰
二、影響型 I型性格特點解讀
1、 高I典型行為特征
2、 高I的優勢及挑戰
三、支持型 S型性格特點解讀
1、 高S典型行為特征
2、 高S的優勢及挑戰
四、謹慎型 C型性格特點解讀
1、 高C典型行為特征
2、 高C的優勢及挑戰
第四講:深入了解與識別他人行為風格
1、DISC三步識人法;
2、望聞問切識人法;
3、案例解析:西游記師徒四人
4、場景化DISC識別演練
5、DISC沙盤演練
第五講:DISC行為理論在企業管理中的應用
一、DISC四種行為風格的有效激勵
1、 高D工作中的激勵因素
2、 高I工作中的激勵因素
3、 高S工作中的激勵因素
4、 高C工作中的激勵因素
二、DISC四種行為風格的雙贏溝通
1、 高D的溝通原則
2、 高I的溝通原則
3、 高S的溝通原則
4、 高C的溝通原則
課后總結:
課程回顧總結(jie),答疑解惑(huo)。

DISC團隊


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