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財務分析與經營決策課

【課程背景】
   隨著科(ke)技的(de)日新月(yue)異，搭建(jian)完善的(de)財(cai)務(wu)(wu)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)體系(xi)，成(cheng)為(wei)了各個企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)財(cai)務(wu)(wu)戰(zhan)略的(de)必經之(zhi)路。通(tong)過對(dui)(dui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)資(zi)金流(liu)、實(shi)物流(liu)（或業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)流(liu)）、信息流(liu)等“三流(liu)”分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)，達(da)到優化(hua)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)資(zi)源配(pei)置，提升企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)運營效率(lv)的(de)目(mu)的(de)。在(zai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)財(cai)務(wu)(wu)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)體系(xi)搭建(jian)的(de)實(shi)際(ji)運作(zuo)過程中，又會(hui)遭遇各種(zhong)類型的(de)風險(xian)或挑戰(zhan)，比如(ru)對(dui)(dui)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)的(de)李婕妤溝通(tong)能力、財(cai)務(wu)(wu)數據不及時、財(cai)務(wu)(wu)為(wei)了分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)而分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)等等，未能推(tui)進有效的(de)變革管(guan)理等等，通(tong)過培訓讓學員深入(ru)了解(jie)財(cai)務(wu)(wu)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)如(ru)何與業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)“握手”，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)如(ru)何通(tong)過財(cai)務(wu)(wu)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)對(dui)(dui)經營進行(xing)(xing)事(shi)前、事(shi)中及事(shi)后的(de)管(guan)理，明確財(cai)務(wu)(wu)管(guan)控“上接戰(zhan)略、下接績效”，從而建(jian)立(li)行(xing)(xing)之(zhi)有效的(de)財(cai)務(wu)(wu)“落地”體系(xi)。 

【課程收益】
－了解財務管理的基本概念、作用
－了解企業財務分析的事前、事中及事后的監督管理作用
－通過財務分析進一步改善業務問題
－了解財務預警儀表盤
－理解財務(wu)分析與(yu)經營決(jue)策(ce)之間的(de)關系

【課程對象】企(qi)業中高層管理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)、風控人(ren)員(yuan)(yuan)、企(qi)業投資(zi)并(bing)購經理(li)、財務負責人(ren)等

【課程大綱】
一、財務分析與財務報告再認識
1、財務信息使用者的視角
－企業外部
－企業內部
2、財務分析與經營分析的關系
－經營分析的起點是財務分析
－通過財務分析發現問題
－通過經營分析解決問題 
3、管理者需要財務提供的信息
－運營管理決策支持
－投融資業務支持
－績效管理支持
4、傳統的財務分析如何轉型升級
－新經濟時代的需求
－企業競爭的壓力
－業財融合的趨勢
二、財務分析與財務報告為企業經營服務
1、企業財務與經營哪個更重要
－“雞”與“蛋”的關系 
－“業”、“財”本一家
2、企業經營分析怎么做
－做什么
－誰來做
－問題解決
3、企業經營分析怎么做
－做什么
－誰來做
－問題解決
三、財務分析是經營決策的重要依據 
1、從經營活動到財務報表
2、用數字說話 
3、邏輯與呈現
四、課程總結
根據課程的內容進行相關問題的討論，強化財務分析工作中(zhong)的要(yao)點

財務分析與經營決策課