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人才考核選拔培訓

一、課程背景
品茶、悟茶的道(dao)理同(tong)用人(ren)(ren)、培養人(ren)(ren)的道(dao)理有許多(duo)相通之(zhi)處。作(zuo)為企業(ye)或團隊管(guan)理者(zhe)，通過學茶、習(xi)茶的過程來體悟識人(ren)(ren)、用人(ren)(ren)的之(zhi)道(dao)。即：品茶、悟茶，先(xian)識茶；用人(ren)(ren)、育人(ren)(ren)，先(xian)識人(ren)(ren)。也使(shi)管(guan)理者(zhe)在這樣的比較中(zhong)，更(geng)快速的掌握茶道(dao)知識，使(shi)茶道(dao)和管(guan)理之(zhi)道(dao)相輔相成、相互促進(jin)！令我們的人(ren)(ren)生體驗(yan)更(geng)加豐富多(duo)彩。

二、課程介紹
以(yi)茶葉(xie)(xie)的(de)分(fen)類(lei)及特性來比照企業所(suo)需人(ren)才(cai)的(de)分(fen)類(lei)及定位(wei)，以(yi)茶的(de)普遍性及特殊性來對照企業用人(ren)的(de)普遍性及特殊性。通過茶葉(xie)(xie)審評與(yu)人(ren)才(cai)考核選拔(ba)的(de)對照比較來簡單(dan)趣說企業的(de)人(ren)事管理。

三、課程大綱
1、茶葉的分類與企業所需人才的分類及定位。
（1）基本茶類與再加工茶類
a. 基本茶類：綠茶、白茶、黃茶、青茶、紅茶、黑茶；
b.再加工茶類：花茶、緊壓茶、萃取茶、果味茶、藥用保健茶和含茶飲料等。
（2）企業所需人才的基本分類及再培養定位
（3）品茶、悟茶，先識茶；用人、育人，先識人。
2、藝茶之道與用人之道
（1）看茶泡茶與觀人用人：
a. 顯茶之優點，隱茶之缺點；用人之所長，避人之所短。
b. 不同茶類的不同沖泡要求；不同人才的不同使用方式。
c. 沖泡三要素的把控：投茶量、水溫、浸泡時間；用人三要素的把控：選、用、教；人品、才能、性格。
（2）茶葉審評與人才考核：
審評標準與考核標準的原則：
a.統一
b.科學
c.合理。
（3）茶葉的貯存保管與人才的儲備培養：
a.不同茶葉的保質期，貯存、保管方式，適時購進；
b.人才的可持續發展:人才的儲備、挖掘、引進與培養。
3、茶具對茶葉沖泡的影響與企業環境對人才的影響
（1）不同茶品對茶具的要求
（2）不同人才對企業環境的選擇
（3）茶具選擇與企業環境調整
4、了解茶葉的加工程序與知人善用
（1）六大茶類的加工程序簡介：
綠茶、白茶、黃茶、青茶、紅茶、黑茶的加工過程簡單介紹以及茶品特制的形成。
（2）員工成長背景和環境對其自身的影響
（3）人生如茶，茶如人生
成茶的過程就是(shi)成人、成才(cai)的過程，經歷的制作工藝過程越多(duo)(duo)（磨(mo)練(lian)越多(duo)(duo)），越是(shi)有著多(duo)(duo)樣濃郁的芬芳。

人才考核選拔培訓