国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

1.開場活動與介(jie)紹---我想了解你的想法，你想解決什(shen)么？

2.體(ti)系(xi)(xi)是什么？為什么要做體(ti)系(xi)(xi)？如何理解質(zhi)量管理體(ti)系(xi)(xi)中的“質量”。

3.如何理解和運用七大質量(liang)管(guan)理原則。

4.汽(qi)車(che)行業(ye)的(de)專業(ye)術語的(de)講解。

5.過程方(fang)法的講解。汽車行業(ye)的三大類過程方(fang)法（MP/SP/COP）。

1.內外部環境分析(xi)

2.相關方要求

3.領導(dao)您要(yao)做什么

4.企業責任

5.職責與(yu)權限

6.過程(cheng)負責人

7.風險識別、評(ping)價(jia)、分析(xi)、應對措(cuo)施

8.目標的制定及應對(dui)措施

1.資源(yuan)，人、機、料、發(fa)、環(huan)，包括(kuo)實驗室測量(liang)資源(yuan)的管理要求

2.知識管理

3.人員(yuan)能力，強(qiang)調內審員(yuan)、二方(fang)審核員(yuan)的能力。

4.文(wen)件管理，汽車行業(ye)的特(te)殊要求

5.客戶(hu)要求溝通、要求確定、評審

6.設計開發（輸入、控制、輸出、變更(geng)）

7.供應(ying)商(shang)管理(li)（選(xuan)擇、評(ping)價(jia)、績效(xiao)監(jian)控、輔導改進），汽車供應(ying)鏈管理(li)的不(bu)同(tong)之處。

1.生產管理的控制，如何受控？

2.設備、工(gong)裝、夾具、檢(jian)具的管理

3.生(sheng)產過(guo)程的標識(shi)和追溯(su)，汽車產品(pin)追溯(su)的特殊要求。

4.不合格品的控制，返工和返修的特別管理

5.績效的監控(kong)，數據收(shou)集、分析

6.客戶滿意度如何(he)實施。

7.16949內審的要(yao)求和實(shi)施（產品(pin)審核、制造(zao)過程、體系審核）

1.管理評審的(de)召開，需(xu)要報告的(de)內容和輸(shu)出的(de)事項(xiang)要求

2.不符合(he)糾正措施的實(shi)施，包括防錯、市場(chang)失效

3.持(chi)續改進(jin)

4.內審(shen)的(de)基礎知識

5.內審(shen)的策劃、流程

6.內審的實施

1.內審糾正措施與(yu)跟蹤(zong)

2.制造過程審核簡介

3.產品審核(he)簡介