《職場進階歷程》沙盤
講(jiang)師：楊明 瀏覽次數：2571
課程描述INTRODUCTION
職場進階歷程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
職場進階歷程
【課程背景】
一家企業所創作的價值和產生的效益，一定是由在這家企業工作中的每一個員工共同創造和產生的，在日常工作過程中，每一個員工的貢獻度不同，價值觀和日常行為表現也不一樣，同時企業也會遇到：會而不議，議而不決，決而不行，行而不力，力而不查，查而不果，果而不效，不效而再會的狀況。
《職場進階歷程》是一款經典的實境培訓課程，擬真職場的真實現象，元素與效果更為貼近企業實際所遇到的所有情況，并把企業常見希望的職能附加其中，讓一個員工力爭上游的30年職場成功奮斗歷程，濃縮在三小時的游戲競賽里。顛覆了傳統的頭腦風暴，更有效的直接挑戰企業未來所需要的策略方向與方案，系統而且有序建構，讓課程之后直接把課程內容與討論，直接應用在企業之中。
沙盤推演能夠幫助員工將系統知識體系從感性的接觸（沙盤推演）升華到理性的接受（知識領悟），同時推演過程中也能夠充分展現每個人的管理和性格特質，有助于企業HR和高管通過觀察來更好地為員工提供有針對性的管理和指導
【課程收益】
激活企業組織能力，激發創意與策略；
提升企業凝聚力和向心力；
通過無領導小組形式，挖掘人才接班計劃及考察員工真實工作狀態；
模擬真實企業運營狀況，強化團隊協作與企業組織能力提升；
提升員工職場溝通、項目管理、邏輯表達能力，實際提出對公司有利的項目改造方案。
【課程特色】
講授、實戰訓練、互動及小組討論；沙盤情景式培訓，引導學員共同參與、寓教于樂、用最放松的形式實現*效果；激發領導者突破現狀，提升激勵他人的能力，迎接挑戰。
采用沙盤實戰形式授課，每個階段進行復盤、分析、講解、討論；員工寓教于樂，主動參與，激發員工主動思維力，真實展現實際職場中的溝通力、表達力等。
【課程對象】
企業中高層管理者、骨干員工
管培生入職培訓/員工測評
【課程大綱】
模塊主題 教學內容 預計時長
模塊一 沙 盤
講解：沙盤培訓
1、情景式培訓、體驗式學習。
2、主動學習、由點及線到面的新式學習方法。
3、學員得到的不僅僅是理論，而是實踐經驗。
核心點：沙盤培訓的優勢
分工：小組分工與破冰
模塊二 沙盤規則
過程：沙盤培訓規則講解
講解：規則講解、道具展示
練習：每組熟悉規則
模塊三 帶練沙盤
過程：職場進階沙盤 推演
講解：帶練沙盤第一圈
模塊四 沙盤實操
過程：職場進階沙盤正式開始
練習：小組錦標賽
模塊五 沙盤復盤
過程：小組最優項目展示和說明、評比
練習：項目管理、時間管理、執行力、領導力、溝通力、執行力等方面的思考與人性方面的思考與探索
結果輸出：
1、通過本次培訓，對參訓人員做人才測評表；
2、通過本次培訓能收獲對本企業任一可改進的項目方案
模塊六 企業管理知識導入
講解：1、組織效率公式（組織效率=有效組織*戴好帽子）；
2、任何企業不缺戰略，缺的是堅決的戰術；
核心點：沙盤培訓前的知識點導入——組織與執行力；
分工：互動交流
職場進階歷程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/267705.html
已開課(ke)時間Have start time
- 楊明
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