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中國企業培訓講師
高效時間管理-合肥講師
 
講師:徐正 瀏覽(lan)次(ci)數(shu):2670

課程描述INTRODUCTION

合肥 時間管理培訓

· 運營總監· 副總經理· 中層領導· 一線員工· 總經理

培訓講師:徐正    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

合肥 時間管理培訓

課程背景: 
一樣是每天24小時,為什么有的人安排得井然有序,從容*;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?
為什么有的企業成功?有的企業失敗?究其原因,效率不同是一個重要因素!而效率的背后卻是時間利用的差異,也就是時間管理的效能。 
你是否有過這樣的經驗:毫無目的地看電視或閱讀雜志,總覺得無意義,但仍繼續地看下去,就連廣告也全看了。直到夜深,變得身心疲勞,才抱著棉被入睡……人們把越來越多的工作塞進同一個時間容器,從而使自己處于極度緊張的壓力之下,直到最后,壓力過大導致容器爆炸……
 《高(gao)(gao)(gao)效(xiao)時(shi)(shi)間(jian)管理(li)》課(ke)程(cheng)版塊包括有效(xiao)時(shi)(shi)間(jian)管理(li)重要法則、日常工(gong)作中(zhong)時(shi)(shi)間(jian)管理(li)上存(cun)在誤區(qu)的(de)(de)分析、時(shi)(shi)間(jian)管理(li)的(de)(de)方法、技巧、工(gong)具、效(xiao)率管理(li)的(de)(de)實用策(ce)略(lve)工(gong)具、高(gao)(gao)(gao)效(xiao)率思(si)維決策(ce)方法以及高(gao)(gao)(gao)效(xiao)率習(xi)慣塑(su)造(zao)、高(gao)(gao)(gao)效(xiao)率時(shi)(shi)間(jian)管理(li)手冊與個(ge)人使命表等等。從而幫助學員進行有效(xiao)的(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)管理(li)、提高(gao)(gao)(gao)工(gong)作績(ji)效(xiao),提升員工(gong)高(gao)(gao)(gao)效(xiao)率,塑(su)造(zao)企業(ye)競(jing)爭力。 

課程目標: 
1、認識時間成本; 
2、建立有效的時間管理觀念
3、如何由時間角度,列出您企業的管理死角; 
4、如何提高組織時間效益; 
5、認識“管理時間”與“用時間管理”的區別 
6、減少時間浪費,增加有效工作時間 
7、掌握提高工作效率、加強工作計劃性的實用技巧 
8、針對自己的工作,尋找加強系統管理的方法 
9、掌握正確且實用的時間管理技巧; 
10、根據自身時間管理的不良習慣制訂對癥下藥的時間管理計劃; 
11、配合時間管理工具的運用,達到(dao)自我發展(zhan)與(yu)提升(sheng)。 

課程時間:1-2天,6小時/天 
授課對象:高、中、基層管理(li)者;骨干員工 

課程特色: 
1、以解決問題為框架,根據快速學習法的要求和成人學習的特點,在講師教授的基礎上;設計了針對性的訓練,讓學員可以復制我們的能力; 
2、氣氛活躍互動,內容啟發頓悟,方法實用可操,設自由問答時間解決實際困惑; 
3、效果:簡單的輕松的互動的; 
4、無教(jiao)材,無筆記,快(kuai)樂學習,當(dang)場領悟和掌握。 

課程大綱:
一、時間管理的概念
1、時間(jian)管(guan)理的概念(nian)。
2、掌(zhang)握時(shi)間(jian)管理是邁(mai)向成功(gong)的第一步
3、給時間管理賦予定義
4、何謂時間管(guan)理(li)
5、時間管(guan)理(li)的元素(su)
6、時(shi)間管理的關(guan)鍵
7、學習時間(jian)管理(li)的理(li)由
8、時(shi)間管理的三種職(zhi)能
9、時間管(guan)理的重要性
10、走出時間管理的誤區
 
二、什么最重要?
1、究竟什么對我(wo)們最重要(yao)
2、如何判(pan)斷(duan)"重要"
3、緊迫性是(shi)指必(bi)須立即處理(li)的事情
4、如何處理(li)ABCD四類(lei)事務
5、個人管理四步(bu)驟
6、目標明確
7、定期(qi)回顧(gu)人(ren)生目標
8、重(zhong)人性,能變通
9、制定時間(jian)管理計劃
10、有形的(de)"時間竊賊
11、無(wu)形的"時間竊賊(zei)"
12保(bao)持(chi)熱情狀態的
13、積(ji)極的自我對話
 
三、節省(sheng)時間,提(ti)高(gao)效率(lv)十三法則
法則一(yi):制定時(shi)間管理計劃
法則二:養(yang)成快速的節奏(zou)感
法(fa)則(ze)三:學(xue)會授(shou)權
法則四:簡化工作流程(cheng)
法則五(wu):養成(cheng)整潔的(de)條理的(de)習(xi)慣
法(fa)則六:專心致志,有始有終
法則(ze)七:克服拖延、現(xian)在就做
法則八:當(dang)日事當(dang)日畢
法則九:善用零散(san)的時間
法則十:用節省時間的工具
法則(ze)十一:高效的閱讀法
法則十二:高(gao)質(zhi)高(gao)效的睡眠(mian)
法則十(shi)三(san):終生學習(xi)
 
四、均衡(heng)式的人(ren)生(sheng)領(ling)域(yu)
1、認識人(ren)生的八大(da)領域(yu)
2、視八大領(ling)域(yu)的目標
3、找(zhao)出八(ba)大領(ling)域的價值(zhi)
4、重新設定八大(da)領(ling)域價值(zhi)目標
5、檢視你的時間資產(chan)
6、檢(jian)視時間價值
7、找(zhao)出浪費時間的因素
8、重拾對時間管理的信心
五、認識你自(zi)己
1、了解生命的價(jia)值(zhi)
2、積極(ji)的思考
3、認(ren)識生命與時間
4、做個(ge)最好的(de)你
5、設(she)計你的夢想清(qing)單
6、檢(jian)查你(ni)的夢想清(qing)單(dan)
7、找出(chu)最重要的目標
8、實踐你的夢想(xiang)
 
六、改變個人習慣
1、定訂計劃
2、計劃的時間
3、計(ji)劃的(de)5W1H
4、計(ji)劃的(de)實踐(jian)
5、檢討自我(wo)
6、有效(xiao)整治(zhi)時間浪費洪(hong)流
7、重拾對(dui)時間管理的信心
8、挫敗的調適
9、溝通的技(ji)巧(qiao)
七、專(zhuan)注(zhu)與自(zi)我(wo)激勵
1、明確的目標
2、周詳的計劃
3、善用時間
4、自我激勵(li)
5、切勿分散力(li)量
6、把握現(xian)在(zai)
7、保持熱情(qing)狀態的
8、積(ji)極的自(zi)我對話
9、分(fen)工與授(shou)權(quan)
10、團(tuan)隊(dui)合作(zuo)
11、有效溝通
12、正確決(jue)策
 
八單元(yuan):高(gao)效能(neng)的習(xi)慣(guan)塑(su)造
習慣一(yi):積極主動
1、人類(lei)四項獨特的天賦
2、團隊成員之間消極(ji)被動行為的(de)危害
3、面對工(gong)作壓力和環境(jing)的(de)變化:是什么決(jue)定了你的(de)回應方式;
習慣二(er):以(yi)終為(wei)始
1、以終為始的思維優勢
2、先擬出愿景和目標,并據此塑造未來
習慣三(san):要(yao)事第一
1、什么是要事第一?
2、確認優先級的誤區
習慣四:統合增效
1、統合增效的(de)精髓是(shi)1+1>2;
2、統合增效(xiao)談的是集思廣(guang)益;
3、統合增效的(de)難點(dian)在于處理好“人與人之間的(de)差異”
九、時間管理個人使命表
 
合肥 時間管理(li)培(pei)訓(xun)

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徐正
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