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企業數字化轉型課程

【課程背景】
   我國進入從高速增長到高質量發展的新階段，對于(yu)企業(ye)而言，借助數(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)轉型(xing)將(jiang)加速新舊(jiu)動能的轉換，數(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)轉型(xing)也將(jiang)成為推動數(shu)字(zi)(zi)(zi)經濟發展的原(yuan)動力，所(suo)以數(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)轉型(xing)已經不是一道選擇題(ti)，而是一道必答題(ti)和生(sheng)存(cun)題(ti)，本課程將(jiang)對企業(ye)數(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)轉型(xing)的整(zheng)個過程做詳細的解析。

【課程收益】
（1）了解數字化轉型的必要性、給企業帶來的好處
（2）理解企業數字化轉型應該如何做以及什么時候做
（3）掌握企業數(shu)字化轉型需要怎么(me)做，掌握具(ju)體方法和建議

【課程大綱】
第1講：數字化轉型，企業的必修課
（1）企業數字化轉型的含義
（2）數據技術產生經營新動能
（3）數字化轉型的方式與路徑
（4）企業數字化轉型要內外兼修
第2講：新技術，數字化轉型的助推器
（1）云計算：業務敏捷的基石
（2）物聯網：萬物互聯的新世界
（3）大數據：挖掘數據價值的發動機
（4）5G通信：實現大數據高速傳輸
（5）區塊鏈：構建可信的應用環境
（6）人工智能：催生工業革命新范式
第3講：營銷與體驗數字化，轉型第一站
（1）市場洞察與客戶管理數字化
（2）培養用戶的數字化習慣
（3）客戶關系數字化，互動提升體驗
（4）數據個性化，營銷千人千面
（5）銷售導航系統，讓數據指揮工作
第4講：產品與業務數字化，轉型的核心
（1）基于數據分析的產品研發策略
（2）利用數字鏈接實現產品設計眾包
（3）物理產品向電子產品/網絡產品衍生
（4）業務流程從信息化到數字化/智能化
（5）數據技術代替人，智能化降本增效
第5講：運營與管控數字化，轉型的難點
（1）運營管控指標化，讓管理看得見
（2）運營管控數字化，提高運營敏捷性
（3）組織社群化，打破影響效率的桎梏
（4）既進行技術變革，也進行管理變革
第6講：團隊與人才數字化，轉型的保障
（1）塑造企業數據文化新體系
（2）搭建企業敏捷組織新架構
（3）構建企業數據運營新資產
（4）數字技術賦能學習型組織
（5）持續升級團隊的技術能力
 
企業數字化轉型課程