課程描述INTRODUCTION
數字化賦能新零售
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數字化賦能新零售
【課程收益】
(1)掌握數字化新零售的概念、產生背景、及本質特征;
(2)結合(he)案例掌握新零售營(ying)銷(xiao)-運營(ying)的基本邏輯和一般方法;
【課程大綱】
第1講:消費變革推動渠道革命
(1)消費4.0時代到來
(2)從“二八定律”到“新長尾效應”
(3)消費者主權時代,用戶為體驗買單
(4)“場景革命”讓新零售更有溫度
(5)疫情等事件助推傳統零售線上化
第2講:技術變革帶來模式變革
(1)大數據讓精準營銷成為可能
(2)商業智能打造*化消費體驗
(3)DT時代:從互聯網 到大數據
(4)數字化,追蹤溯源助推裂變營銷
(5)Made in Internet:因特網制造
第3講:國內新零售目前的代表模式
(1)生鮮零售,頭部品牌盒馬鮮生
(2)軟件硬件化,“三只松鼠”投食店
(3)智慧門店,卡西歐的云轉型
(4)銀泰百貨,線下轉戰線上的典范
(5)案例小結:新零售的商業本質特征
第4講:傳統零售轉型新零售案例
(1)終端制勝:海瀾之家商業模式分析
(2)算法為王:亞馬遜基于大數據的精準營銷
(3)步步為營:永輝超市轉型記
(4)組織重構:蘇寧的組織轉型狂想曲
(5)案例小結:數字化給零售轉型帶來的價值
第5講:小米新零售,教科書級的標桿
(1)選址對標快時尚,低頻變高頻
(2)爆品戰略,大數據助推選品
(3)提高連帶率,增加用戶體驗感
(4)強化品牌認知,打通全渠道
(5)管理賦能,終端店面職能多元化
第6講:數字化新零售,落地實施建議
(1)用數字化思維武裝團隊和渠道
(2)構建線上線下的私域流量閉環
(3)用數字技術打造穩健的運營平臺
(4)重構人貨場和新零售供應鏈體系
(5)激勵團隊和(he)渠道不折不扣地執行(xing)
數字化賦能新零售
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