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中國企業培訓講師
財務制度的設計和撰寫
 
講師:謝麗 瀏覽次數:2549

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

財務制度的設計

· 高層管理者· 中層領導· 財務總監

培訓講師:謝麗    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安(an)排(pai)SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大(da)綱(gang)Syllabus

財務制度的設計
 
【課程背景】:
     財務指標是檢驗、衡量企業所有生產、經營活動的最終標準,企業的所有生產經營活動最終都可以反映到財務上來。通過財務活動,企業可以*限度地增收節支,提高經濟效益并促進整個管理系統的改善。因此,優秀的財務管理本身就是企業巨大的競爭優勢。
    為了使財務管理工作的各項具體操作及部門內部管理井然有序、有據可依,財務管理人員必須了解并掌握財務管理體系的建立及運作。設計和撰寫一套行之有效的財務制度,是財務管理體系的建立及運作的前提條件。
    財務制度包括崗位職責、管理制度、工作流程、執行工具、實用表單和實施方案這六個維度。財務管理人員應從這六個維度入手,熟練掌握并運用每個維度中的各項設計要素,實現企業財務管理的規范化、流程化、制度化、工具化、標準化和實務化,從而提高財務管理工作的效率,推動企業經營目標的順利實現。
 
【課程收益】:
▲ 使企業相關人員了解財務管理制度設計的基本要求和目標;
▲ 使企業相關人員了解財務管理制度的具體設計;
▲ 使企業相關人員了解財務管理制度的體系架構和設計程序;
▲ 使企業相關人員了解財務管理制度的具體內容;
▲ 使企業相關人員了解財務管理制度的風險控制點;
▲ 使企業相關人員了解財務管理制度的撰寫方法;
▲ 使企業相關人員了解財務管理制度的表單設計。
 
【課程對象】:企業中高層管理人員,財務人員
 
課程大綱:
第一講:財務管理制度設計的基本要求
一、目前財務管理制度存在的問題
1、財務管理制度不健全,財務管理制度未能嚴格國家法律法規及公司章程
2、財務管理制度形同虛設,缺乏內控
3、財務管理制度不符合公司現狀,嚴重不適用
4、財務決策機制缺失,財務分析不力
二、財務管理制度設計的基本要求
1、財務管理制度的來源和分類
2、財務管理制度的體系架構
3、財務管理制度的設計程序
4、財務管理制度的設計要求
1)設計前:明主題、明角色、明事理、明權限、明責任、明主線
2)制度中:合法、合規、合章、合體、合度、合時
3)設計時:不重復、不遺漏(MECE原則)、不矛盾、不低效、不繁瑣、不陳腐
三、財務管理類制度的具體設計
1、財務管理制度的特點
2、財務組織形式的設計
3、財務管理內容設計
 
第二講:財務管理制度包含的內容和管控要點
一、財務管理體系的13大模塊
1、預算管理體系
2、資金管理體系
3、采購和供應鏈管理體系
4、成本和存貨管理體系
5、合同管理體系
6、銷售管理體系
7、資產管理體系
8、費用管控體系
9、投融資管理體系
10、企業并購管理體系
11、內部審計管理體系
12、稅務管理體系
13、財務報告與分析管理體系
二、管控要點
1、各模塊總體要求
2、各模塊內部控制目標
3、各模塊風險管控
案例分析:某公司管理要點分析
 
第三講:財務管理制度撰寫的方法
一、財務制度撰寫要領
1、制度要件
2、制度所用的標題
3、總則
4、附則
5、內容表達的順序
6、文本制度格式
7、文字使用方法與技巧
8、寫作技巧分享
 
第四講:如何設計和撰寫具體的財務管理制度?
一、財務管理制度的六個維度
1、崗位職責
2、管理制度
3、工作流程
4、執行工具
5、實用表單
6、實施方案
二、財務管理制度的六個維度的具體設計和撰寫
案例分析:某公司的賬務管理制度分析
 
課程總結及答疑互動:
 
財務制度的設計

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