課程描(miao)述INTRODUCTION
TTT的培訓課程
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
TTT的培訓課程
初級TTT階段
第一部分:培訓師之道
1、培訓和教育的區別
2、成人學習的特點
3、培訓師的使命
4、培訓師的神圣職責
5、卓越培訓師的勝任特質
6、培訓師的專業定位和積累
7、培訓師的風格定位和塑造
8、培訓師的儀表
9、課堂必修的四項風范
演練:
一分鐘Mini課程
第二部分:規范化表達和生動化表達
(一)規范化表達
1、聲音技巧及應用
2、語音語速與感
3、節奏和韻律
4、用詞和斷句
5、表達規范---三三法
6、表達規范----講解銜接七步法
(二)生動化表達
7、語境與生動化表達
8、理性思考與感性表達
9、魅力表達四要素—內容化細節化視覺化聽覺化
10、幽默表達
11、精彩短篇與修辭手法運用
演練:
發音演練
語速語感演練
3分鐘生動化表達
第三部分:精彩的開場收結技巧
1、開場前一天應該做什么
2、開場前一小時應該做什么
3、開場前半小時應該做什么
4、開場前15分鐘該做什么
5、開場前5分鐘該做什么
6、如何克服緊張心理
7、入場位置和方法
8、結構化開場白
9、閃亮開場5手法
10、完美收結5手法
演練:
每人3分(fen)鐘主題演講;視頻記錄,回放點評.
中級TTT階段
第四部分:現場教學(課堂控場)技巧
1、亮相、手勢、眼神、走位、表情、儀態運用
2、現場掌控四原則
3、學員習性解析
4、整體控場三技巧
5、增強參與四方法
6、現場提問五技巧
7、現場應答五方法
8、現場應變六策略
9、精彩點評原則
10、現場設施對培訓的影響
11、怎樣增強培訓中的互動
12、道具的使用
13、培訓音樂運用
14、親和力構建
15、現場呈現的忌諱
演練
儀態語言演練
精彩點評
第五部分:專業教學方法活用
1、五大教學目的
2、五大教學方法
3、講授法
4、演示教學法
5、案例教學法
6、實操教學法
7、游戲教學法
8、根據教學目的匹配教學方法
9、根據學員特點匹配教學方法
10、根據學員層次匹配教學方法
演練:
根據素材(cai)設計3分鐘(zhong)課(ke)程,并巧妙應用(yong)教學(xue)方(fang)法。
高級TTT階段
第六部分:培訓體系常識
1、培訓體系在人力資源管理中的地位
2、規范的培訓體系應該包括哪些模塊
3、培訓體系的等級與*企業的培訓體系
4、培訓體系建設流程和方法
5、培訓項目管理
培訓需求識別與管理
培訓計劃制定與實施
培訓師資管理
培訓過程質量管理
培訓評估模型與實施
如何提升培訓有效性
第七部分:高級PPT制作
1、什么是好的PPT
2、PPT的基本模塊功能
PPT常用的字體和字號
插入功能中的常用功能
PPT動畫的基本類型
PPT視圖
圖片格式
3、PPT的模板設計
好模板的特征有哪些?
模塊一般有哪些模塊組成
如何設定模板
結構
字體
色彩
圖片
4、PPT的設計技巧
文字整理與圖表化
視覺化轉換
劇情化的PPT
第八部分:課程開發技巧---課程設計十步法
1、需求調研
2、總體設計
—目的設計、標題設計
3、結構設計
4、內容展開
---思維導圖法
---提綱及提綱細目
5、素材搜集
6、教學方法確定
7、亮點設計
8、課件設計
9、教案設計
10、試講完善
演練:
根據素材設計一個Mini課程(cheng),并(bing)試講(jiang)。
TTT的培訓課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/265218.html
已開課時間Have start time
- 羅剛
培訓管理內訓
- *實踐萃取-挖掘牛人智慧的 宋曉坡
- 翻轉課堂教學技術訓練 宋曉坡
- 微力無邊---微課設計與開 宋曉坡
- 培訓課程落地工作坊 宋曉坡
- 翻轉學習-讓學習績效騰飛的 宋曉坡
- 支持業務和戰略的學習項目設 宋曉坡
- 《4步法,搞定專家經驗萃取 吳昊(
- 基于戰略和業務的培訓計劃制 蘇(su)老師
- 從0到1基于工作經驗的課程 宋曉坡
- 制造業內部培訓師培養 田中(zhong)沛
- 案例編寫與課程開發-將*實 宋曉坡(po)
- 組織經驗萃取-挖掘企業獨門 宋曉坡