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IRIS新版

【課程背景】
   國際鐵路工業標準簡稱IRIS (International Railway Industry Standard)，IRIS是基于ISO9001的針對鐵路行業的質量體系標準。IRIS旨在于建立并發展一套被全世界鐵路行業廣泛接受的系統，其包含了事實評價系統以及現場審核因此此標準針對鐵路運營商，制造商及供應商的質量體系提出了更高的要求，其中包括真實的評估過程以及審核和計分原則。
   國際(ji)標(biao)(biao)準(zhun)化組(zu)織（ISO）于(yu)2017年5月24日正式(shi)發(fa)布了新的(de)國際(ji)鐵路行業(ye)標(biao)(biao)準(zhun) ISO/TS 22163:2017，這也標(biao)(biao)志著國際(ji)鐵路行業(ye)標(biao)(biao)準(zhun)IRIS正式(shi)成為ISO標(biao)(biao)準(zhun)，該標(biao)(biao)準(zhun)于(yu)2017年6月1日正式(shi)生效，并替代原有的(de)IRIS Rev.02，歐(ou)洲鐵路工業(ye)聯盟(IRIS)管理中心主(zhu)辦的(de)認(ren)證機構代表會議再次確(que)定了IRIS升(sheng)級轉換的(de)發(fa)布時(shi)間，需認(ren)證的(de)企業(ye)要在2018年9月14日之前完成過渡審核，并換發(fa)新的(de) ISO/TS 22163:2017 認(ren)證證書。

【培訓目的】
1、幫助學員全面掌握ISO/TS 22163：2017(新版IRIS)標準，組織企業開展內部審核工作。
2、指出ISO/TS 22163：2017標準中的重要要求，如KO 條款、過程有效性評估評審PEAR 條款 、金牌證書評估條款及以顧客為關注焦點的績效水平評價的條款;
3、通過實例，全面掌握ISO/TS 22163：2017的評估過程、審核方法、審核技巧和計分原則 ，使內部審核工作切實、深刻，以捕捉企業經營生產過程中重大的改進機會。
4、幫助(zhu)企業培養ISO/TS 22163：2017內部審核人員(yuan)，以建立(li)、保持(chi)(chi)及持(chi)(chi)續改善ISO/TS 22163：2017(新版(ban)IRIS)管理體(ti)系。

【培訓對象】
1、希望導入ISO/TS 22163管理體系的公司代表、管理者代表或企業體系內部審核員，以及希望借助ISO/TS 22163工具提升企業管理水平的公司相關部門人員。
2、已建立ISO/TS 22163管理體系的公司人員，希望了解新版IRIS標準的理解和運用。或者希望進一步對ISO/TS 22163標準有深入了解的企業代表。
3、希望(wang)獲(huo)得權(quan)威(wei)的(de)ISO/TS 22163內審員證(zheng)書的(de)從(cong)業人員或者對IRIS感興(xing)趣的(de)個(ge)人代表。

【課程大綱】
第一部分：ISO/TS22163：2017(新版IRIS)標準理論基礎知識
一、企業為什么要實施ISO/TS22163標準?
二、ISO/TS22163標準是什么?(包括UNIFE介紹)
三、ISO/TS22163標準的適用范圍
四、ISO/TS22163標準的發展歷程
五、ISO/TS22163標準強制性要求和推薦性要求的程序/過程/KPI/記錄
六、ISO/TS22163標準的術語和定義(yi)

第二部分：ISO/TS22163：2017(新版IRIS)標準講解
1、 范圍  
2、 規范性引用文件
3、 術語和定義
4 、組織環境
4.1理解組織及其環境
4.2理解相關方的需求和期望
4.3確定質量管理體系的范圍
4.4質量管理體系及其過程
5、領導作用
5.1領導作用和承諾
5.1.1總則
5.1.2以顧客為關注焦點
5.2方針
5.2.1制定質量方針
5.2.2溝通質量方針
5.2.4安全方針
5.3組織的崗位、職責和權限
5.3.2過程所有者的職責和權限
6、策劃
6.1應對風險和機會的措施
6.1.4應急計劃
6.2質量目標及其實現策劃
6.2.3安全目標
6.3變更的策劃
6.4經營計劃
7、支持
7.1資源
7.1.1總則
7.1.2人員
7.1.3基礎設施
7.1.4過程運行環境
7.1.5監視和測量資源
7.1.5.1總則
7.1.5.2測量可追溯性
7.1.5.3補充要求
7.1.6組織的知識
7.2能力
7.3意識
7.4溝通
7.5形成文件的信息
7.5.1總則
7.5.2創建和更新
7.5.3形成文件的信息的控制
8、運行
8.1運行策劃和控制
8.1.1外包和過程轉移的控制
8.1.2投標管理
8.1.3項目管理
8.1.3.5項目整合管理
8.1.3.6項目范圍管理
8.1.3.7項目時間管理
8.1.3.8項目成本管理
8.1.3.9項目質量管理
8.1.3.10項目人力資源管理
8.1.3.11項目溝通管理
8.1.3.12項目風險和機會管理
8.1.3.13項目采購管理
8.1.4技術狀態管理
8.1.5變更管理
8.2產品和服務的要求
8.2.1顧客溝通
8.2.2與產品和服務有關的要求的確定
8.2.3與產品和服務有關的要求的評審
8.2.4產品和服務要求的更改
8.3產品和服務的設計和開發
8.3.1總則
8.3.2設計和開發策劃
8.3.3設計和開發輸入
8.3.4設計和開發控制
8.3.4.2設計評審
8.3.4.3設計驗證
8.3.4.4設計確認
8.3.5設計和開發輸出
8.3.6設計和開發更改
8.4外部提供過程、產品和服務的控制
8.4.1總則
8.4.2控制類型和程度
8.4.2.1EPPPS 放行批準
8.4.2.2EPPPS 放行后驗證
8.4.2.3外部供方績效的監視, 重新評估和分級控制
8.4.3外部供方的信息
8.4.4供應鏈管理
8.5生產和服務提供
8.5.1生產和服務提供的控制
8.5.1.2特殊過程
8.5.1.3生產設備
8.5.2標識和可追溯性
8.5.3顧客或外部供方的財產
8.5.4防護
8.5.5交付后的活動
8.5.6變更控制
8.5.7生產計劃
8.6產品和服務的放行
8.7不合格輸出的控制
8.8 RAMS / LCC
8.9首件鑒定
8.10老化管理
8.11創新管理
9、績效評價
9.1監視、測量、分析和評價
9.1.1總則
9.1.2顧客滿意
9.1.3分析與評價
9.2內部審核
9.2.3.1審核方案
9.2.3.2審核員管理
9.3管理評審
9.3.1總則
9.3.2管理評審輸入
9.3.3管理評審輸出
9.4過程評審
10、改進
10.1總則
10.2不合格與糾正措施
10.3持續(xu)改進

第三部分：體系審核
1、新版標準對“體系內部審核”的要求
2、審核分類、目的、范圍、準則
3、案例分析
4、實操演練

IRIS新版