課(ke)程描述INTRODUCTION
2017內審員培訓課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
2017內審員培訓課程
【課程介紹】
2017年(nian)5月(yue),國(guo)際(ji)電(dian)工委員會下屬機構IECQ發布(bu)了(le)IECQ HSPM QC080000:2017標準。QC080000標準,即有(you)害(hai)(hai)物質過(guo)程管(guan)理要求,能夠幫(bang)助企業針對產品的(de)有(you)害(hai)(hai)物質進行有(you)效管(guan)理,使之符合國(guo)家、地(di)(di)區法律法規。有(you)害(hai)(hai)物質管(guan)理體系(xi)認證主(zhu)要為電(dian)子、電(dian)氣產品、零部件及(ji)原材料生產商更(geng)方(fang)便順利地(di)(di)將產品出口到世界各地(di)(di)。2017版QC 080000更(geng)加注重風險(xian)控制(zhi),法律法規的(de)融入和(he)實(shi)施并在監視和(he)測量方(fang)面注入了(le)明確的(de)控制(zhi)方(fang)法等要求。
【課程對象】
正在公司建立QC080000符合性體系的人員
QC 080000實施相關人員
想取得專業評審資格的人員
希(xi)望深(shen)入了解(jie)QC080000及(ji)評審技巧知識(shi)的人員
【課程大綱】
第一章:QC080000標準的產生背景
1、IECQ危害物質過程管理簡介;
2、QC080000標準的產生和發展;
3、客戶對電子電氣制造商依據QC080000標準建立HSPM危害物質管理體系的要求。
第二章:QC080000:2017標準的變更和背景知識介紹
1、IECQ-QC080000標準發展歷程
2、IECQ-QC080000:2017新標準的發布背景
3、IECQ-QC080000:2017新標準的認證轉換時間要求
4、2017版與2012版標準主要變化(十條具體變化)
第三章:QC080000:2017標準的要求和理解要點
1、范圍
2、規范性引用文件
3、術語和定義
4、組織環境
4.1理解組織及其環境
4.2理解相關方的需求和期望
4.3確定 HSPM 體系的范圍
4.4 HSPM 體系及其過程
5、領導作用
5.1領導作用和承諾
5.2 HSF 方針
5.3組織的崗位、職責和權限
6、策劃
6.1應對風險和機遇的措施
6.2 HSF 目標及其實現的策劃
6.3變更的策劃
7、支持
7.1資源
7.1.1總則
7.1.2人員
7.1.3基礎設施
7.1.4過程運行環境
7.1.5監視和測量資源
7.1.6組織的知識
7.2能力
7.3意識
7.4溝通
7.5成文信息
8、運行
8.1運行的策劃和控制
8.2產品和服務的 HSF 要求
8.2.1顧客溝通
8.2.2產品和服務 HSF 要求的確定
8.2.3產品和服務要求的評審
8.2.4產品和服務要求的更改
8.3產品和服務的設計和開發
8.4外部提供的過程、產品和服務的控制
8.4.1總則
8.4.2控制類型和程度
8.4.3提供給外部供方的信息
8.5生產和服務提供
8.5.1生產和服務提供的控制
8.5.2標識和可追溯性
8.5.3顧客或外部供方的財產
8.5.4防護
8.5.5交付后活動
8.5.6更改控制
8.6產品和服務的放行
8.7不合格輸出的控制
9、績效評價
9.1監視、測量、分析和評價
9.1.1總則
9.1.2顧客滿意
9.1.3分析與評價
9.2內部審核
9.3管理評審
10、改進
10.1總則
10.2不合格和糾正措施
10.3持續改進
第四章:QC080000標準體系建立要點
1、HSF方針和目標的建立
2、如何在ISO9001:2015體系的基礎上建立HSPM危害物質管理體系
3、依據QC080000標準建立HSPM危害物質管理體系的流程方案
4、HSPM危害物質管理體系建立的重點和難點
第五章:環境有害物質法規指令介紹
1、歐盟ROHS2.0指令
2、鹵素
3、包裝廢物指令
4、REACH(SVHC)
5、中國ROHS
第六章:QC080000:2017內部審核的原則、程序、方法和技巧
1、開展QC080000內部審核的準備工作
2、QC080000審核計劃的制定、檢查表的制作
3、現場審核的流程、技巧及溝通方法
4、追溯性的內部審核技巧和方法
5、QC080000內(nei)部審核現場演(yan)練
2017內審員培訓課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/265058.html
已開課(ke)時(shi)間Have start time
- 朱躍進
培訓管理內訓
- 翻轉學習-讓學習績效騰飛的 宋曉坡(po)
- 制造業內部培訓師培養 田中(zhong)沛
- 支持業務和戰略的學習項目設 宋(song)曉坡
- 從0到1基于工作經驗的課程 宋曉坡
- *實踐萃取-挖掘牛人智慧的 宋曉坡
- 組織經驗萃取-挖掘企業獨門 宋曉坡(po)
- 微力無邊---微課設計與開 宋曉坡
- 《4步法,搞定專家經驗萃取 吳昊(
- 基于戰略和業務的培訓計劃制 蘇老(lao)師
- 案例編寫與課程開發-將*實 宋曉坡(po)
- 翻轉課堂教學技術訓練 宋曉坡
- 培訓課程落地工作坊 宋曉坡