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中國企業培訓講師
高柜柜員服務營銷技巧
 
講師:王雨霏 瀏覽(lan)次數:2576

課程描述(shu)INTRODUCTION

柜員服務營銷訓練

· 其他人員

培訓講師:王雨(yu)霏    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

柜員服務營銷訓練

【課程背景】:
面(mian)對當(dang)下手機銀(yin)(yin)行(xing)、網上銀(yin)(yin)行(xing)、微(wei)信銀(yin)(yin)行(xing)以及(ji)(ji)(ji)互聯(lian)網金融對傳統銀(yin)(yin)行(xing)的沖擊(ji),智能(neng)(neng)設備逐步普(pu)及(ji)(ji)(ji),作(zuo)為銀(yin)(yin)行(xing)最基(ji)礎(chu)的崗位-柜(ju)員(yuan)面(mian)臨著巨大的壓(ya)力,一是(shi)復雜業(ye)務(wu)(wu)較多(duo),二是(shi)部分客戶簡(jian)單(dan)業(ye)務(wu)(wu)還在(zai)通過(guo)柜(ju)臺辦理,三是(shi)考核指標越來(lai)越多(duo),四是(shi)客戶投(tou)訴增加,五(wu)是(shi)柜(ju)員(yuan)面(mian)臨著崗位分流等(deng)。那么(me),在(zai)這樣的新形勢下,柜(ju)員(yuan)應如何應對?本(ben)(ben)課程將(jiang)結合(he)當(dang)下銀(yin)(yin)行(xing)網點發展(zhan)趨勢及(ji)(ji)(ji)客戶需求(qiu)變(bian)化特點,通過(guo)案例講解讓柜(ju)員(yuan)能(neng)(neng)對自身(shen)對角色認知及(ji)(ji)(ji)思(si)維觀念實現轉變(bian),熟練掌握服(fu)務(wu)(wu)技能(neng)(neng),加強(qiang)網點間崗位間聯(lian)動,掌握基(ji)本(ben)(ben)溝(gou)通及(ji)(ji)(ji)處(chu)理客戶投(tou)訴技巧(qiao),變(bian)被動營(ying)銷為主動營(ying)銷,提升主動服(fu)務(wu)(wu)意識,增強(qiang)提高服(fu)務(wu)(wu)效率,樹立自身(shen)服(fu)務(wu)(wu)品牌,為客戶創造服(fu)務(wu)(wu)價值(zhi)。

【授課對象】:營業網點柜員

【授課方法】:理(li)論講授+案(an)例分析+小組研討+情景演練+視頻播放

【課程大綱】
第一部分 現代商業銀行營業網點的趨勢

一、客戶期望值發生了哪些變化?
二、營業網點的演變過程及發展趨勢
三、智能化設備運用對銀行柜員的沖擊
四、轉型后(hou)柜(ju)員將面臨著怎樣的(de)挑戰

第二部分 柜員角色認識
一、什么是“服務”?
小組討論:哪些服務行業或人員給你留下了深刻印象?
你認為優質的服務應該是什么?
(一)服務的特性
無形性、一次性、情緒性和互動性
(二)許昌胖東來和海底撈的故事說明了什么?
(三)做好金融服務的理由是什么?
二、營業廳的崗位配置
(一)小組討論柜員的工作職責是什么?
(二)柜員角色的發展趨勢
(三)現代柜員的四大工作(zuo)職責(ze)

第三部分 柜員優質服務與禮儀修煉
一、服務的修煉
優質客戶服務意識
把握服務原則
客戶滿意服務的重要性
客戶的需求與期望
主動服務技巧
二、禮儀修煉
儀容儀表
儀容:發型標準、面部要求、肢體修飾
化妝:淡妝上崗、避短藏拙、整體協調、常規遵守、工作妝指導
著裝:崗位著裝、職業著裝、穿著禁忌
佩飾:佩飾的風格、佩飾的搭配、佩飾的數量、佩飾的技巧
儀態禮儀
工作區間的正確站姿
工作區間的(de)正確蹲姿

第四部分 柜員服務營銷“七步曲”
一、柜員服務普遍存在的問題有哪些?
小組討論:如何來有效地緩解排隊等候問題
視頻播放:招商銀行柜員服務規范
二、柜員服務營銷“七步曲”
班前準備的重要性
第一步“站相迎”
第二步“笑相問”
第三步“雙手接”
第四步“及時辦”
第五步“巧推介”
第六步“提醒遞”
第七步“目相送”
各小組分別演練七步曲,做到每一位柜員動作規范,話術統一
情景演練:
三(san)、柜(ju)員服務用語“十二句”

第五部分 智能設備遷移
一、客戶不愿意使用自助設備原因分析
宣傳推廣不到位
對于自主設備的安全性不放心
傳統觀念的影響
銀行自助設備自身存在缺陷
二、基于客戶習慣的終端解決方案
1.客戶行為習慣的心理分析
2.多種多樣的金融服務宣傳
3.耐心地解答客戶對于智能設備的疑惑
4.主動介紹智能設備功能便利性
5.智能設備使用風險防范

第六部分 會聽、會說、會溝通
一、不良溝通的后果
案例分析:阿維安卡航班的故事
二、溝通概述
1.溝通的基本規律-梅拉賓公式
小組練習:不同的溝通結果不同
2.內部溝通
跨部門溝通的原則
三、說話有技巧
1.禍從口出
2.因為有“愛”所以要好好說
四、你會聽嗎? 
1.用心聽比說重要
案例分析:一個*男人回家的故事
2.傾聽的技巧

第七部分 柜員心態調整
一、心態的力量
不同的心態結果也不同
三個工人砌墻的故事
有一個女孩叫-何平
司馬遷和史記
視頻播放《杜拉拉升職記》
二、“五個密招”教你調整快速調整心態
1.第一招-積極主動,自我領導
2.第二招-精進成長,自我管理
3.第三招-慎獨自省,堅持在做中學
4.第四招-尊重為本,移情溝通
5.第五招-求同存異,促進團隊合作
三、如何將壓力轉化為動力?
四、及時處理負面情緒
一個優秀的(de)柜員不僅有過硬的(de)技能(neng)還有良好的(de)心態

柜員服務營銷訓練


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