課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
員工職業能力課程
日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
員工職業能力課程
課程背景:
競爭環境和崗位要求正發生著深刻的變化,員工的能力亟待升級;與此同時,隨著新生代員工走向職場,不同的成長和就業環境讓幾個年齡段員工的價值觀集中交織在一起,發生著激烈的碰撞,由此也衍生出職業適應與職業發展的多方面問題。職業訪談發現很多員工出現職業倦怠、職業迷茫,面對銀行的高強度工作產生了不小的工作壓力。
要解(jie)決這個問(wen)題,必(bi)須幫(bang)助員工(gong)清晰職業方向,撥(bo)開(kai)職業迷茫(mang)。本課程經引入銀行員工(gong)容易產生共鳴的(de)實操情境案例,透過科(ke)學的(de)模型和互動討論,讓學員更加清醒的(de)了解(jie)自(zi)己(ji),理解(jie)他人,發現(xian)自(zi)己(ji)的(de)優(you)勢(shi)、建立職業躍遷的(de)思(si)維方式、在(zai)組織中找到發揮(hui)自(zi)我才干(gan)預愛(ai)崗(gang)、適崗(gang)的(de)工(gong)作動機。
課程收益:
● 幫助學員尋找當下工作的意義,從全新角色看待工作與組織
● 幫助員工識別自己的天賦、定位職業優勢
● 幫助員工認知實現職場價值的策略并確定躍遷路徑
● 幫助學員尋找職業能力的提升點,尋找核心競爭力
● 幫助學員規劃不同(tong)階段的職業(ye)發展策略,找到破點(dian)
授課方式:游戲化導入、案例分享,視頻感知,小組討論,學員分享
本課程摒棄單(dan)純心態激勵式的講(jiang)授,站在員工(gong)自(zi)身(shen)發展的角度闡述觀點,以生(sheng)動、有時代性的案例、生(sheng)動的授課方式,幫助學(xue)員感知與建立(li)與舊(jiu)有經驗的鏈接(jie),易被員工(gong)(特別是新生(sheng)代員工(gong))接(jie)受。
課程大綱:
第一部分 :內在成長的力量
1.互動游戲:幸福人生拍賣會
2.五輪人生-什么是成功-
3.快速變化中的職場人價值取向
4.獲得(de)成功的(de)關(guan)鍵要(yao)義:普通(tong)人的(de)自處與成長
第二部分:職業躍遷的路徑
1.生命周期論:職業成長發展曲線與發展策略
2.自我驅動的人生完善模式
案例:一位成功銀行業務精英的職場躍升
1)發揮你的職業優勢
-催生職業焦慮的原因分析
-你的優勢是如何被埋沒的?
-需要打破的傳統思維定式
-職業優勢的構成公式
-天賦
-技能
-知識
舉例:人是如何產生優異的工作表現的?
案例:一場同學聚會中的眾生相
-如何發現自己的優勢
-“鏡我”的探索
互動體驗:我是誰?
- 認知“自我”
工具1:SIGN定位法
工具2:天賦識別測試法
- 職業技能分類界定
練習:定位個人職業優勢
- 澄清:關于發現職業優勢的誤區
案例:如何看待大佬開掛的人生
后疫情時代的應屆生就業選擇
- 聚焦普通人的自我成長之路
-職業發展關鍵階段的重要目標
案例:看似不適合的內訓師
疫情后的第二次職業曲線跨越
研討:如何在組織內發揮你的職業優勢
案例分析:某外資行員工如何化解人工智能沖擊下的職業危機
2)拿到職業結果
-職業躍遷中的思維升級
案例:一位IT直男的創業歷程
思考:如何在組織內部實現你的“商業價值”
3)建立職業品牌
視頻感知:職業品牌的魅力
-從經營自己的“不可替代性”開始
工具:提高“不可替代性”的思考框架
-找到優勢與社會需求間的link
案例:產生價值才是普世皆同的商業邏輯
-從專業到職業的演進過程
-筑建專業壁壘的模(mo)型
第三部分:持續精進的過程
1.認識人生二次曲線的存在
2.改變人生曲線的機會點
3.改善的持續動力構成
案例:為什么總是修不好?
4.身心平衡的人生完善模型
5.不斷更(geng)新、持續改善
員工職業能力課程
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已開課時間Have start time
- 張淳
職業素養內訓
- 新員工角色定位與職業心態 曾詩(shi)斯
- 高業績銷售人員六項技能 吳洪剛
- 堅定信念,致勝職場——提升 夏國維(wei)
- 《讓學習成為力量 - 提升 吳昊(
- 職業價值提升訓練 朱華
- 銷售員職業素養、職業操守、 臧其超
- 工匠精神成就價值型員工 唐(tang)健(jian)偉
- 廣告媒介銷售的素質要求訓練 彭小東
- 贏在責任(版本1)——管理 唐淵(yuan)
- 團隊職業化與激勵 吳洪(hong)剛
- 職業化員工的核心素養 唐淵
- 商業地產行業職業素養與職業 朱(zhu)華