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中國企業培訓講師
《國企混改與資產管理》
 
講師:劉光耀 瀏(liu)覽(lan)次數(shu):2550

課程(cheng)描述INTRODUCTION

國企混改與資產管理

· 董事長· 總經理· 財務總監· 采購經理

培訓講師:劉光(guang)耀(yao)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

國企混改與資產管理

【課程背景】
   當前國(guo)家正處于全面(mian)深(shen)(shen)化(hua)改(gai)革、結構調(diao)整、產業(ye)轉型(xing)的(de)社(she)會發(fa)展(zhan)時期。央企(qi)、國(guo)企(qi)作為(wei)國(guo)有資(zi)產的(de)運行主體,必(bi)須要提(ti)高企(qi)業(ye)的(de)運行效率,整合資(zi)源(yuan),面(mian)對市場化(hua)加(jia)強企(qi)業(ye)的(de)競爭能力的(de)發(fa)展(zhan),深(shen)(shen)刻了解學(xue)習國(guo)企(qi)混改(gai)的(de)相(xiang)關(guan)政策,辯(bian)證(zheng)面(mian)對改(gai)革的(de)核(he)心,又要客觀的(de)接受現(xian)狀。充分發(fa)揮國(guo)企(qi)的(de)自身優勢,進(jin)行創新融(rong)合,通過資(zi)產管理提(ti)升企(qi)業(ye)運營(ying)效率。

課程收益
-全面了解國有資產的概念;
-全面掌握實現國有資產保值增值的方法;
-全面(mian)掌(zhang)握國有資產管理(li)體系;

課程對象:董事長、公(gong)司股東、總(zong)裁/總(zong)經(jing)理(li)、董事會(hui)秘書、首席財(cai)務官(guan)/財(cai)務總(zong)監、財(cai)務經(jing)理(li)、采購經(jing)理(li)、企業生產(chan)運營中高層等(deng)

【課程大綱】
一、國有資產的概念及范圍
1、國有資產的定義
2、國有資產的特點
3、國有資產的界定
4、國有資產的類型
-經營性國有資產
-行政事業性國有資產
-資源型國有資產
二、企業資產產權管理
1、產權管理概述 
-產權的基本內涵和相關概念 
-國有資產產權管理
2、國有資產產權界定 
-產權界定的含義與意義 
-國有資產產權界定的原則 
-國有資產產權界定的具體方法 
-國有資產產權糾紛及其調處
3、國有資產產權登記 
-國有資產產權登記的含義和意義 
-國有資產產權登記的范圍和內容 
-國有資產產權登記的程序 
三、企業國有資本運營方式,如何實現國有資產保值增值
1、國有資本運營概論 
-資本運營的目的在于資本的保值增值
-資本運營內涵及特點
-資本運營的方式
2、如何實現國有資產保值增值 
-國有資產的投資方向
-國有資產投資規模 
-國有資產投資結構 
-國有資產投資效益 
-國有資產投資效益的考核指標 
四、企業國有資本運營在企業發展戰略中的作用
1、明晰國企產權。 
2、優化企業業務結構。 
3、優化企業財務結構。 
4、優化資產結構。 
5、優化人員結構。
五、企業國有資產的清查、評估及處置管理
1、企業國有資產的清查 
2、企業國有資產的評估 
3、企業國有資產的處置
六、企業國有資產信息化管理應用
1、國有資產信息化管理的特點 
2、國有資產監督管理(li)信息系統總體架構(gou) 

國企混改與資產管理


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劉光耀
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