青年人才綜合能力提升訓練
講(jiang)師：劉(liu)乃持 瀏覽次數：2567
課程描述INTRODUCTION
青年人才綜合能力提升
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
青年人才綜合能力提升
【培訓收益】
1、 讓學員了解什么是效能，提升高效能思維和意識，產生高效能行動。
2、讓學員了解人有不同類型，要學會與不同類型人的溝通相處之道，做到知己解彼，并發展更好的溝通與協作技巧，快速提高工作效能。
3、克服團隊協作的常見障礙，讓學員建立良好的溝通協作的意識和能力。
4、讓學員掌握優秀員工的核心技能：情商管理、時間管理、目標管理與執行、問題分析與解決。
5、讓學員發掘自己內心的愿力和堅持力，真正激勵自我，自動自發。、
【培訓對象】
優秀員工、儲備人員等
【培訓大綱】
第一部分：工作效能提升
一、何謂效能
－鵝與金蛋的故事
－什么是效能？
－效能在于平衡—產出與產能的平衡
－尋找初心
－工作效能差的表現有哪些？原因是哪些？
二、建立高效能思維意識
1、學習思維：學習是職場永不變的主題
－行為轉變四步驟
－個人知識技能體系
－如何快速成為專家？
2、結構性思維：結構性思維是基礎思維和高效能思維
（1）結構性思維四原則
（2）結構思維應用領域
－結構思維在語言表達、工作匯報中的應用
－結構思維在思考問題中的應用
3、積極主動思維
－積極主動的行為有哪些？
－每個人都有選擇的自由
4、內向思維：從自身找原因才是成長的開始
－何謂內向思維
－從自身找原因才是成長的開始
－不要把“皮球”踢給別人，不要把“猴子”送給老板
－建立責任意識
5、品牌思維：
－賣產品之前得先賣自己
－職業人品牌修煉四步驟
6、團隊思維：團隊永遠大于個人
－團隊的雙贏意識
－團隊凝聚力的打造
三、產生高效能行動
1、清晰的目標
2、具體的計劃
3、正確的執行
4、*的堅持
第二部分：溝通與協作
一、溝通協作的基礎——知己解彼
1、了解自己發展自己，理解別人影響別人
2、了解不同性格的人
3、DISC測評
二、溝通協作的展開——溝通與協作
1、與四種不同性格的人的溝通之道
－與D性格的人一起行動
－與I性格的人一起快樂
－與S性格的人一起輕松
－與C型性格的人一起統籌
視頻學習：不同性格的人的行為表現
2、溝通中的聽、說、問
（1）聽：
－聆聽的三個層次
－區分事實和評價、
－傾聽感受和意圖
（2）說：
－結構化明確表達
－確保理解
－注意語氣和肢體動作
－溝通的漏斗模型
（3）問：
－三種提問類型
－六類常見問題
3、向上溝通
－獲得領導賞識
－向領導匯報的金字塔原則
4、溝通協作
（1）平級溝通協作關鍵三步
－統一初衷
－接納方式
－創造動力
（2）良好協同合作的前提：
－具備內向思維
－具備協同思維
－把握真正的需求
－投資情感賬戶
－創造雙贏機會
（3）情感協同的四大工具
（4）克服團隊協作五大障礙
（5）平級溝通沖突處理
－沖突后的5種行為風格
（6）平級協調常見問題解決建議
第三部分：卓越員工核心技能提升
一、情商修煉
1、五維情商
－*
－自我調適
－自我激勵
－覺察他人
－處理關系
2、情緒與壓力管理
－什么是情緒
－情緒管理ABC法則
－外界刺激與反應之間的間隙
－如何管理負面情緒
－如何應對和處理壓力
二、目標管理
1、厘清目標
－目標制定的SMART原則
－富有激情的目標的關鍵要素
－目標的種類與轉換
2、激活目標
－目標的圖示化規律
－目標的共享規律
－GPS目標工具
3、計劃制定
－5W2H原則
－目標、方法、資源原則
4、正確執行
－PDCA工作循環
三、時間管理
1、時間價值核算
2、個人時間管理
碎片時間管理
3、工作時間管理——提升工作效能
時間管理四象限
要事第一
有效時間管理的好習慣
－案例：小王和小劉的一天
－每天15分鐘規劃工作
有效時間管理的工具
四、問題分析與解決
－有哪些問題？
－如何明確問題？
－如何分析問題？
－如何制定解決方案？
－做出決策
五、優秀員工的自我激勵
1、發自內心的愿力
－為什么要上班？
－上進心與責任心，個人使命和價值觀
－哪些是積極力量，哪些是消極力量？
－如何尋找內心的愿力？
2、*的意志力
－堅持不了背后的真相
－讓你可以堅持到底、超強執行的通俗道理！
－職場精英對“意志力”原理的應用
－激發員工內驅力的方法方式。
－案例練習及討論
青年人才綜合能力提升
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/263037.html
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