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中國企業培訓講師
疫情及內循環政策下的對外貿易突破
 
講(jiang)師(shi):張(zhang)宇 瀏覽次數:2533

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

對外貿易課程

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:張(zhang)宇    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

對外貿易課程

    【課程背景】
    目前對于中國的進出口而言,隨著成本的增高及國外對中國產品的各種限制加劇,使外貿行業受到了前所未有沖擊,大量國外訂單的流失及各國針對中國的展望變得相對負面,如何使對外貿易重新振作和發展,成為了目前眾多商家等迫切的話題。
    原材料成本不斷增高,如何在國際貿易中保持優勢?
    疫情下各國需求萎縮,出境回國限制很多,如何有效進行業務開拓?
    面對越來越嚴峻的對外貿易形勢,有很多成功的企業,他們是如何做的呢?
    進出口貿易還有創造其它利潤點的機會嗎?
    人民幣匯率未來的走向如何,如何套利及對沖匯率的風險?
    主打內循環的政策背景下,外貿企業如何實現突破式發展?
    中國企業在這風云變幻的局勢下,如何看到千載難逢的機遇并實現爆發式發展?
    上述問題,困擾著每個進行外貿業務的企業及相關人員,也是他們不得不面對的壁壘。
    IFC集團(tuan)的(de)(de)(de)(de)董事執行主席張宇(yu),從*貿易戰(zhan)開始,最近的(de)(de)(de)(de)數年間,見證并幫助了(le)無數成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)(de)外貿企業實(shi)現了(le)突破式(shi)的(de)(de)(de)(de)發展,將與(yu)我們分(fen)享(xiang)成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)(de)外貿企業不為人(ren)知的(de)(de)(de)(de)獲(huo)利方式(shi)及應對負面形(xing)勢的(de)(de)(de)(de)技巧和戰(zhan)略。

    【課程收益】
    學員將理解完整的外貿業務環節下,除了退稅,產品差價外,鮮為人知的利潤點。
    結合大量實例,學員將了解成功的外貿企業近年來疫情下成功的業務開展模式。
    學員將會非常深入地了解未來中國與世界在現有的經濟條件下,發展的方向。
    學員將全面了解現階段成功企業是如何通過控股公司等技巧實現與國際客戶合作的深化,以及業務范圍的擴大化。
    學員將對未來匯率等的變化產生一定的分析能力
    學員將全面了解現階段各國政策形成的原因,及產生對未來相應政策的判斷
    學員將了解海(hai)外(wai)投資戰略(lve)及技巧(qiao)

    【課程特色】
    本課程不僅僅是對當下政策,和對外貿易操作精辟分析和指導,更重要的是,通過對這些話題的闡述,張宇老師將一步步地帶學員,全面掌握政策和業務相結合的分析方式,使學員能夠將視野擴展到自己的專業領域之外,統合資源,像很多成功的外貿企業一樣,在逆境中找到實現突破的方式。
    本課(ke)(ke)程(cheng)的主講張宇老師,有著多年的國際金融經(jing)驗(yan),見證并幫助了(le)無(wu)數的外(wai)貿企業,在(zai)眾多成功(gong)的外(wai)貿企業運作(zuo)當中(zhong),給予了(le)他們了(le)非(fei)常重要的指(zhi)導。很(hen)多學員在(zai)通過本課(ke)(ke)程(cheng)的學習后,都(dou)反應:"這個課(ke)(ke)程(cheng)打破(po)了(le)從(cong)行(xing)業局(ju)(ju)部去考慮問題的方式,而建(jian)立(li)起了(le)全(quan)局(ju)(ju)的觀念,發現其(qi)實危機往往孕(yun)育(yu)著機會",學員會也積極踐行(xing)了(le)本課(ke)(ke)程(cheng)的內容,取(qu)得(de)了(le)非(fei)常好的效果(guo)。

    【課程對象】董事長,高級管理

    【課程大綱】
    第一部:逆境中的機會

    1.為什么中國的生產成本會越來越高?
    2.為什么國際環境對中國產品和服務會產生負面預期?
    實例:當前環境下,溫州某出口企業通過套匯業務實現利潤溫和增長
    實例:當前環境下,杭州某出口企業通過沽空操作實現境內業務風險對沖并實現利潤增長
    實例:當前環境下,溫州某出口企業通過境外收購實現利潤爆增
    3.用全新的眼光去看待利潤和發展
    4.當前環境下的業務增長點
    5.陷井中的機會-保證客戶資源的新方式
    6.像做房地產一樣做外貿
    實例:中山某制造企業的資本運作之路
    7.供應鏈金融工具的加持
    8.轉口-背對背信用證-遠期信用證的獲利模式
    實例:河北唐山某鋼鐵出口企業的花式套利技巧
    9.國外資源的價格洼地
    實例:溫州某企業在境外的新的供應鏈建立及業務擴張
    實例:成功的亞馬遜中國賣家
    10.繞開不利的國際限制-控股公司的巧妙應用(精講)
    實例:溫州某公司的離岸商業帝國
    11.通貨膨脹(zhang)下的外貿業務(wu)-資產(chan)保值及對沖(chong)國(guo)內風險(xian)。

    第二部:匯率的未來
    1.人民幣在國內的價值及在國外的價值
    2.對沖匯率風險的強大工具
    3.疫情復蘇下的各國及*的勢力范圍
    4.美元體系的強大獲利能力
    5.房地產變局下的人民(min)幣匯(hui)率展望

    第三部:后疫情下的紛爭
    1.邊際成本-巨大利潤的源泉
    2.汴莊殺虎的游戲
    3.內循環及外循環的轉換
    4.掌上明珠-有消費能力的市場
    5.國(guo)家的實力(li)和市場分割(ge)

    第四部:外面的世界-危險又精彩
    1.國際資產的價格洼地
    2.國際政策風險綜述
    3.對沖政策風險的方法
    4.設計-銷售-生產的分離
    5.巨大的契機
    實例:中國某化工企業在東南亞的擴張之路
    總論
    一(yi)些(xie)(xie)人在(zai)虧(kui)錢,也(ye)就(jiu)意味著(zhu)另(ling)一(yi)些(xie)(xie)人在(zai)賺錢,商業世界(jie)總會有勝利者(zhe)

對外貿易課程


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