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中國企業培訓講師
提升職業素養,助力企業發展
 
講師(shi):李巍華 瀏覽次數:2579

課程描述INTRODUCTION

職業素養培養課程

· 新員工· 全體員工

培訓講師:李(li)巍華    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

職業素養培養課程

課程背景:
良好職(zhi)(zhi)業素(su)(su)養是取得(de)高(gao)績(ji)效工(gong)(gong)作的(de)(de)基礎,高(gao)績(ji)效工(gong)(gong)作成果是良好職(zhi)(zhi)業素(su)(su)養外(wai)在(zai)表(biao)現。員工(gong)(gong)素(su)(su)質與工(gong)(gong)作品質的(de)(de)提(ti)升(sheng)(sheng)是企業各項工(gong)(gong)作順利開展(zhan)和(he)運行的(de)(de)根(gen)本,擁有(you)持(chi)續競爭優勢的(de)(de)企業,其員工(gong)(gong)需要從職(zhi)(zhi)業理念的(de)(de)塑造和(he)工(gong)(gong)作品質的(de)(de)不斷提(ti)升(sheng)(sheng)中,為(wei)企業的(de)(de)長期穩定持(chi)續發(fa)展(zhan)提(ti)供助(zhu)力。

培訓對象:
企業新進員工(gong)、現有員工(gong)

培訓形式:
案例引導:大量實用案例,引導學員分析,提升知識認知;
高效互(hu)動:角色扮演(yan)、互(hu)動游戲、強化(hua)記(ji)憶、引發思考(kao).

培訓特點:
培訓內容結合受訓企業的愿景、使命和價值觀,通過訓練加深對企業理念的認知和理解,提升企業凝聚力。
以訓為(wei)主(zhu),以培為(wei)輔的教學方(fang)法,觸(chu)及(ji)靈魂,建立(li)職業(ye)化思維,培養(yang)職業(ye)化工作方(fang)法。

課程大綱
模塊內容
內容
認識職場之一二三
1.一個角色- -職業人
學生與職業的人差別
職業人與職業化
【視頻】:喜劇*
2.二理準備:心理與生理
心理準備
平常心
適應蘑菇期;正面思維;讓心鈍化;淡對批評
進取心
生理準備
治三病少一煙
3.三個了解:了解自己,了解企業,了解人際
了解自己
尋找職業幸福區:能力、組織需求、興趣
了解企業
有哪些不能觸碰的天條
了解人際
與上司相處要有膽識
與同事相處要有肺腑
融入職場之錦囊妙計
1、妙計一:內力驅動,執行到位
內力驅動:主人翁精神、自驅力
執行到位:執行力
【案例】:史上最愚蠢的銀行
2、妙計二:結果導向
企業的本質
【案例】:小王和小李同學的區別?
3、妙計三:關注細節
行走職場之制勝兵器
小李飛刀—目標管理
目標的意義:
故事:猶太人
設定目標的SMART原理
【練習】:判斷以下是否屬于目標
目標來源
上級目標、下級目標
目標管理的過程:三個共同
目標設定的7個步驟
【案例】:A公司的目標管理責任制推行
天機棒—時間管理
時間的四項獨特性
【案例】:如果你每天擁有8.64萬元,如何花光?
時間管理的重要性
【游戲】:生命條
16項浪費時間的主要因素
時間管理的基本原則
設定優先順序,分清輕重緩急
形成自己的工作處理流程
一次只做一件事:番茄工作法
玄鐵寶傘套—溝通管理
溝通的定義和目的
溝通四大重要觀念
觀念一:溝通是一種意見交換,不是證明對錯
【案例】:馨馨的故事
觀念二:非語言決定的溝通效果
觀念三:良好溝通的本質在于換位思考,而不是固執己見。
觀念四:承認差異化的存在。
溝通中的信息傳遞系統
【游戲】:撕紙
高效溝通的步驟:
步驟一:事前準備
步驟二:確認需求
步驟三:闡述觀點
步驟四:處理異議
步驟五:達成協議
步驟六:共同實施
【案例】:王總和李剛的故事
【案例】:史上最牛女秘書
與上級溝通
接受命令:三個步驟—開始、中間、結束
匯報指示:三個時(shi)機

職業素養培養課程


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已(yi)開課時間Have start time

在(zai)線報名(ming)Online registration

    參(can)加課(ke)程:提升職業素養,助力企業發展

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李巍華
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