課程描述INTRODUCTION
無錫中層管理者培訓
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
無錫中層管理者培訓
課程背景
"快速變化,競爭的市場環境,對公司各級管理者都提出了新的要求:要求更高的滿足客戶要求,更快的響應市場要求,更強的夯實企業內部管理要求。
各個級別管理者都是一個團隊的領頭羊,他的思維的改變,將直接影響團隊的士氣和業績。 本次課程重點關注管理者如何在互聯網時代改變思維,提升管理能力,從而帶領團隊提升組織績效
本次課程的目(mu)的是(shi)促進團隊溝通,達成(cheng)組織共識,統一管理(li)語言(yan),標準化(hua)管理(li)工具。"
學習目標
"學員能夠掌握探尋客戶需求及確定工作方向的4步法
學員能夠分析團隊士氣問題采取對應策略
學員能夠運用培養下屬能力的工具提高效率
學員能夠采取(qu)有效的(de)溝通方(fang)式來運用到(dao)工作(zuo)中"
培訓對象
企業中部門部長,總監,經理等中層管理者
培訓方法
情景模擬,講授,經驗分享, 案例分析,小組討論
課程大綱
"第一篇 高績效(xiao)管(guan)理者之(zhi): 厘清管(guan)理者的角色
?管理的目的是什么
?制定行動計劃
?建立適合組織
?協調相關資源
?指揮協調處理問題
?控制檢查評估
案例分析:“我工作這么努力,為什么團隊表現不盡如意”
學習產出:學員能夠列出本崗位的管理職責清單(dan)
第二(er)篇 高績效管理者之:設定(ding)團(tuan)隊工作方向(xiang)
?客戶的需求是什么
?質量價格交期
?參與感
?價值感
?尊重感
?團隊感
?如何探尋客戶需求
?不是你做了什么,而是客戶感受到什么
?分析行業背景
?理解客戶痛點
?確定改善方向
?評估確認需求
案例分析:“公司的外部客戶和內部客戶需求都有哪些”
學習產出(chu):學員能夠邏(luo)輯的制定自己(ji)部(bu)門的工作方向
第三篇 高(gao)績效管理者之:打造(zao)團隊培養(yang)下(xia)屬(shu)
?打造高效團隊
?團隊的管理者起到決定性作用
?確定適合的目標
?選擇適合的團隊成員
?建立積極的人際關系
?制定團(tuan)隊規章制度(du)
?培養下屬能力
?培養輔導的目的
?培養的內容
?建立部門培養體系
?內部講師的選拔
?導師制度的建立
案例分析:“我們需要什么樣的團隊特質”
學(xue)習產出(chu):學(xue)員能夠(gou)制定本部(bu)(bu)門團隊(dui)管理計劃和內部(bu)(bu)培(pei)養計劃
第四篇(pian) 高績效管(guan)理者之: 激發(fa)員工士氣
?影響士氣的因素
?變革帶來的不確定性
?對職業未來的風險
?管理者的風格
?團隊目標不明確
?組織的氛圍
?如何激勵員工士氣
?設定挑戰的工作目標
?提高參與感
?制定職業規劃
?提高關懷度
?培養輔(fu)導下(xia)屬能力(li)
案例分析:“我的部門士氣為什么低落”
學習產(chan)出(chu):學員能夠分析(xi)士氣(qi)影響(xiang)因素(su),制定解決(jue)方案
第五篇 高績效(xiao)管理者(zhe)之:有效(xiao)的溝通
?以客戶為中心的溝通方式
?溝通的目的
?溝通的風格
?溝通的執行
?與上級溝通:匯報,請示,澄清,說服
?與評級溝通:協調,會議,請求,沖突
?與下屬溝通:分派(pai)工(gong)作(zuo),績效面談,表揚,批(pi)評
案例分析:“這樣的溝通為什么失敗了”
學習產出:學員能夠列出如何有效與各級溝通的步驟"
講師介紹——鄭愛軍老師
"互聯網:奇虎360公司 培訓總監
民企: 蘇泊爾股份有限公司 蘇泊爾大學副校長
德國: 西門子(中國)有限公司 西門子管理學院 經理
荷蘭: 飛利浦公司 生產培訓中心 培訓與發展主任
鄭(zheng)老師21年的工(gong)作經(jing)歷(li)中,跨越互(hu)聯(lian)網公司奇虎(hu)360和傳統(tong)行業如西(xi)門(men)子,飛(fei)利浦和民企蘇泊爾,從(cong)事過(guo)制造管理,生產計劃(hua),培訓,人力資(zi)源等(deng)眾多崗位。作為從(cong)傳統(tong)企業轉(zhuan)型互(hu)聯(lian)網公司的親身經(jing)歷(li)者,鄭(zheng)老師也經(jing)歷(li)了(le)從(cong)迷茫,痛苦,融入,接納的轉(zhuan)型過(guo)程。德國(guo)公司的工(gong)作經(jing)歷(li)讓(rang)他養成(cheng)了(le)嚴謹求實,邏輯體系的思(si)考風格, 互(hu)聯(lian)網公司的工(gong)作經(jing)歷(li)讓(rang)他養成(cheng)了(le)用戶至上,創(chuang)新求變的行為方式。
培訓風格
“德國風格,嚴謹求實”是眾多學員對鄭老師講課的認可,作為專注于,鄭老師具有家用電器,通訊制造,重型裝備制造工程業,互聯網行業等多行業的工作和培訓經驗,具備優秀的表達和溝通能力,課程條理清晰,實用性強。
服務客戶
"互聯網公司:奇虎360,京東,蝸牛游戲,光宇游戲,愛屋吉屋網絡部,中交興路網,隨心瑜網,
金融公司:浦發銀行,工商銀行,晉城銀行,銀聯,郵政儲蓄,信合財富,
制造業:西門子,飛利浦,明基電通,立邦涂料,上海電氣集團,秦山核電站,伊藤忠商社,浦東電信,方太廚具,寶瑞汽車配件,凱迪汽車配件,凱泉泵業,依視路光學,上海人民電器,蘇泊爾,福伊特等。"
無錫中層管理者培訓
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已開課時間Have start time
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