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中國企業培訓講師
《銀保開門紅運作》
 
講師:王志誠 瀏覽次數:2547

課程描述INTRODUCTION

銀保開門紅運作

· 銷售經理· 一線員工· 中層領導

培訓講師:王志誠(cheng)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀保開門紅運作

【課程背景】:
   2021年,疫情(qing)后的(de)(de)(de)開(kai)(kai)(kai)門(men)(men)(men)紅(hong),新挑(tiao)(tiao)戰下的(de)(de)(de)開(kai)(kai)(kai)門(men)(men)(men)紅(hong),有機遇也有挑(tiao)(tiao)戰,本課程(cheng)開(kai)(kai)(kai)門(men)(men)(men)紅(hong)對全體銀(yin)保員工(gong)培訓。分(fen)(fen)析了新環境(jing)下的(de)(de)(de)機遇和挑(tiao)(tiao)戰,分(fen)(fen)析了銷售(shou)(shou)人員的(de)(de)(de)方向。也對開(kai)(kai)(kai)門(men)(men)(men)紅(hong)的(de)(de)(de)推動給出具體實施操(cao)作(zuo)步驟(zou),講解了銀(yin)保銷售(shou)(shou)的(de)(de)(de)技能技巧,通(tong)過《銀(yin)保開(kai)(kai)(kai)門(men)(men)(men)紅(hong)運作(zuo)》的(de)(de)(de)學習,使學員開(kai)(kai)(kai)門(men)(men)(men)紅(hong)的(de)(de)(de)業績推動有認知,達到提升(sheng)銷售(shou)(shou)人員士氣(qi)、提升(sheng)員工(gong)銷售(shou)(shou)技能的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。

【課程收益】:
1、開門紅的總體了解。
2、使銷售人員知道發展方向。
3、提升銷(xiao)售技能

【學習對象】:
銷售人員。
開(kai)門(men)紅推動人員。

【學習目的】:
提升開門紅業績
提升銷(xiao)售(shou)管理的(de)水平,推(tui)動開門紅。

【課程大綱】:
一、開門紅我們的機遇
1、2020年我們經歷了什么?
①、疫情給我們帶來了什么?②、一場疫情讓我們明白了什么?
2、中國經濟已經全面復蘇 
 ①、2021年開始新紀元。②、金融市場釋放重大機遇。
3、客戶投資需求旺盛。
①、高凈值人士數量增加。②、保險成為民眾投資首先
二、開門紅的意義
1、什么是開門紅?
①、一年有個好彩頭。②、開發客戶多由頭。③、借勢謀事增收入。④、開門紅是一種稀缺資源。
2、這就是開門紅。
①、開門紅精神!②、對公司。③、對團隊。④、對個人。⑤、開門紅意味著什么
三、開門紅你要怎么做
1、啟動、目標認購
 ①、啟動培訓宣傳發動:②、全預算定目標。③、主管先行,管理升級。④、人人通關方得獎勵。
2、產品 、技能通關
①、大量演練、每日訓練。②、逐級通關專業制勝。③、網點啟動
柜員培訓。
3、網沙、客養項目的有效運作
①、網沙。②、渠養。③、養護
4、氛圍營造 激勵追蹤
①、喜報、賀報的及時發放。②、資源的有效利用。③、內勤的后援保障得力
④、組建功能組,助力銷售。⑤、職場布置、風險防范
四、開門紅的銷售技巧運用
1、售前準備
①、定義。②、流量客戶。③、精準營銷客戶。
2、接觸面談
①、接觸面談的要點。②、分析客戶類型。③、挖掘客戶需求。④、接觸面談參考話
術。
3、產品說明
①、產品說明的目的。②、產品說明的核心要點。③、理念溝通。④、話術
4、銷售促成
①、銷售促成的定義。②、銷售促成的注意事項。③、促成要點。④、促成的方法
⑤、話術
5、異議處理
①、概念解釋。②、接觸面談。③、產品說明。④、促成
6、售后服務
①、四大目的。②、保單解釋。③、告知回訪。④、轉介紹。⑤、客戶深挖掘
結束語

銀保開門紅運作


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    參加課程(cheng):《銀保開門紅運作》

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王志誠
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