国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

銷售系統技巧課程

課程費用：3人成(cheng)團價：36800元，每增加1人加9800元

課程對象：針對ToB業(ye)務企業(ye)，以(yi)企業(ye)組團方式參加。核心(xin)對象是公司(si)(si)最高層的(de)營銷(xiao)團隊(dui)，包括公司(si)(si)一(yi)把手(shou)（董事(shi)長(chang)/總(zong)裁/總(zong)經(jing)理）、公司(si)(si)營銷(xiao)一(yi)把手(shou)（市(shi)場/銷(xiao)售負責(ze)人）、分區經(jing)營團隊(dui)一(yi)把手(shou)（區域總(zong)經(jing)理/大客戶銷(xiao)售負責(ze)人）、人資部(bu)門負責(ze)人（HRVP/HRD/培訓總(zong)監(jian)）。

訓戰班定位與亮點
復制標桿模式，成就行業領導者。訓戰班定位于既學習方法，又現場輸出解決方案。「訓戰結合」是華為大學探索出來非常高效的學習范式，“怎么學”與“學什么”同等重要，采取企業組團方式，將企業的共識過程搬到課程現場，邊研討、邊決策、邊輸出，同時也可借鑒其他優秀企業經驗，確保方向正確與高效。
真正打通：不純講理念，通過訓戰的將理念與實踐結合起來，真正打通從理念到實踐的路徑
實戰專家：20年華為經歷的資深營銷專家，講華為的管理理念與中小企業的實際情況結合
混合式學習：線上預習+線下輔導+課后追蹤（復盤服務），*化合理利用時間，提升學習效率
訓戰結合：基于標桿流程、方法論及模板，企業團隊現場研討、輸出成果，專家現場點評（訓戰時間分配3:7），
圍(wei)繞五(wu)大(da)問題，通過五(wu)大(da)研討層層展開，邊研討，邊點評(ping)，邊輸(shu)出。

企業團隊訓戰收益
1、抓市場：幫助企業梳理客戶，搞清產品定位，確定銷售模式；
2、穩客戶：建立3維度全面穩固的客戶關系，提升拿單成功率；
3、建流程：提煉標準化的銷售動作，銷售流程7步法，提升線索轉化率；
4、設激勵：設計「力出一孔」的激勵方案，為銷售植入狼性；
5、識人(ren)才：識別優秀的銷售(shou)，淘汰平庸銷售(shou)。

線上學習大綱

線下學習安排

專家簡介
原華為核心區域企業業務部副總裁  肖克
實戰經驗
1997年加入華為，是華為最早一批海外市場拓荒者之一。參與了海外銷售體系建設，商務平臺體系建設，投標體系建設等。在華為期間其歷任職位從國際投標辦經理到國家副代表、大客戶系統部部長等，在其任華為核心區域企業網業務副總裁期間，帶領企業網業務部門以建設公司企業網業務展廳為切入點，重新梳理企業網業務銷售流程，完善整個企業網業務各個環節。
在其多年的(de)華(hua)為工作經歷中，切身感(gan)受到標(biao)準(zhun)化銷(xiao)售流(liu)程(cheng)對(dui)于企業高效快速擴張極(ji)其重(zhong)要，親自(zi)操刀過(guo)華(hua)為內部銷(xiao)售標(biao)準(zhun)化變(bian)革(ge)項目。對(dui)標(biao)準(zhun)化有自(zi)己深入的(de)理解，并把(ba)這(zhe)些理解滲透(tou)到華(hua)為流(liu)程(cheng)的(de)變(bian)革(ge)中。

銷售系統技巧課程