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中國企業培訓講師
物聯網時代下的智能化倉儲及物流管理——公開課
 
講(jiang)師(shi):李老師(shi) 瀏覽次數:2675

課程(cheng)描述INTRODUCTION

智能化倉儲及物流管理培訓

· 運營總監· 生產廠長· 物流經理· 總經理

培訓講師:李老師(shi)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

智能化倉儲及物流管理培訓

培訓對象:制造型(xing)企業(ye)總經理(li)、高管團隊(dui)、運(yun)營總裁、廠長以及(ji)運(yun)營經理(li),企業(ye)生產、物流管理(li)人(ren)員,物流改善項目(mu)團隊(dui)等。

〖課程背景〗
   全球制(zhi)造(zao)(zao)業智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)成為(wei)國家戰略競(jing)爭的(de)新(xin)焦(jiao)點,作為(wei)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)制(zhi)造(zao)(zao)的(de)重要(yao)組(zu)成部分,工(gong)(gong)廠(chang)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)物(wu)流將(jiang)采用全新(xin)的(de)體(ti)系(xi)和技術(shu)構建。通過系(xi)統(tong)講授智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)工(gong)(gong)廠(chang)以及(ji)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)物(wu)流的(de)組(zu)成以及(ji)實施,讓(rang)學(xue)員對智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)工(gong)(gong)廠(chang)有(you)完整(zheng)、正確的(de)理(li)解,再參(can)訪實景化(hua)標桿智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)工(gong)(gong)廠(chang)的(de)實踐,可以在最短時間內(nei)(nei)理(li)解智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)工(gong)(gong)廠(chang)的(de)系(xi)統(tong)組(zu)成與主要(yao)技術(shu),將(jiang)會幫助國內(nei)(nei)制(zhi)造(zao)(zao)業同仁(ren)拓展思路,梳理(li)方法,打造(zao)(zao)有(you)自己特色的(de)工(gong)(gong)廠(chang)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)物(wu)流體(ti)系(xi)。

〖課程收益〗
通過課堂學(xue)(xue)習(xi)和現(xian)場參觀、交流等(deng)形(xing)式(shi),學(xue)(xue)員可(ke)以深刻(ke)理解智(zhi)能物(wu)流的系統(tong)組成(cheng)關(guan)與架構,掌握智(zhi)能物(wu)流的主要(yao)規(gui)劃(hua)方法(fa),熟悉主要(yao)設備使用場景,掌握智(zhi)能物(wu)流實(shi)施路徑。

〖課程大綱〗
一、智能制造與智能物流

1、工業4.0與中國制造2025的區別
2、智能制造的核心:仍然是QCD
3、CPS--智能工廠的核心技術體系
4、工廠智能物流:端到端的管理與技術
5、工廠智能物(wu)流(liu)的(de)實施階段:精益化、自動化、數字化、智能化

二、工廠智能物流的規劃
1、案例介紹:工廠物流規劃的典范
2、工廠物流業務規劃篇:端到端的思考
3、案例研討:某工廠車間物流的智能化實施
4、物流布局規劃工具篇
1)經典規劃工具:SLP簡介
2)物流關系與面積核算
3)案例介紹:SLP工廠物流大布局
5、規劃仿真篇
1)主流仿真系統應用簡介
2)主(zhu)流仿真軟件的介紹(shao)與(yu)演示(shi)

三、工廠智能物流的實施
1、工廠智能物流實施細則全圖:從精益化到智能化
2、整體方案篇:浙江某注塑工廠智能物流項目介紹
1)項目范圍與目標
2)工廠整體物流規劃
3)注塑與裝配車間智能物流實施
2、線邊物流篇
1)車間工藝要求與物流實施細則
2)舉例:典型工藝環境的物流設計
3)精益與智能物流的結合
4)案例研討:不同工序線邊物流設計
3、物流設備篇
1)條碼、RFID等物流技術簡介
2)智能物流設施簡介
3)物流機器人AGV等應用簡介
4、信息系統篇
1)主要物聯網IOT技術介紹
2)WMS系統介紹
3)趨勢:LES系統的出現
4)其他系統

〖專家介紹〗
李老師

高級顧問,供應鏈與工廠物流管理資深專家。
李老師具有(you)多年外企供(gong)應鏈(lian)管(guan)(guan)理(li)經驗,是國內(nei)(nei)制造業(ye)(ye)供(gong)應鏈(lian)與物(wu)流管(guan)(guan)理(li)領域中(zhong)具有(you)豐富實(shi)踐經驗和(he)深刻(ke)理(li)解的咨(zi)詢(xun)顧問。通過對(dui)日本豐田汽車以及德(de)國工(gong)業(ye)(ye)4.0的研修,對(dui)精益物(wu)流與智能制造具有(you)深刻(ke)的理(li)解和(he)應用。針對(dui)國內(nei)(nei)不同制造型企業(ye)(ye)的特點提煉(lian)出(chu)日臻完整的咨(zi)詢(xun)體系(xi)和(he)實(shi)施方法,其企業(ye)(ye)內(nei)(nei)部培訓和(he)咨(zi)詢(xun)輔(fu)導客(ke)戶(hu)數量超過100家,各期公開課學員(yuan)人數累(lei)計(ji)超過10000 人次,既有(you)管(guan)(guan)理(li)系(xi)統的外資(zi)企業(ye)(ye),也有(you)快速(su)擴(kuo)張(zhang)的民(min)營企業(ye)(ye)。

服務企業: 
1、汽車及其供應鏈行業:華晨寶馬、上海大眾、長安福特馬自達、北京汽車…… 
2、電子電氣行業:海信集團、青島安普泰克(AMP)、上海美敦力醫療器械、飛利浦…… 
3、醫藥食品行業:上海荷美爾食品、天津卡夫食品、上海嘉里糧油、河南宛西制藥…… 
4、機械裝備行業:長沙中聯重科、百得工具(上海中心)、沃爾沃重工、上海汽輪機……
5、化工鋼鐵行業:南京揚子巴斯夫、上海寶鋼集團工業技術公司、青島圣戈班玻璃……
6、能源動力行業:國電聯合動力、浙江國華寧海電廠、金風科技(北京)天誠同創…… 
 7、其他:沈陽東軟集團(tuan)、上(shang)海安吉物流、上(shang)海東冠紙(zhi)業、蘇州吉田建材、北京(jing)天開園林……

智能化倉儲及物流管理培訓


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