課程描述INTRODUCTION
打造企業特種部隊
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
打造企業特種部隊
課程背景:
世界是平的,中國一躍到了世界經濟舞臺*。 現代服務業迅猛發展,已經成為社會經濟和人民生活中重要的部分。但我們又驚奇的發現,不管是在大公司還是小門店:
1、員工頻繁跳槽,流失率越來越高;
2、敬業精神和職業忠誠度與創業初期相差千里;
3、接任務講講條件,來工作提要求,工作積極性、主動性逐漸下降;
4、部門間溝通嚴重障礙,有了功勞,爭成績,出了問題,推責任;
隨著時代發(fa)展(zhan),新進80后、90后員工(gong)的(de)(de)(de)管理對(dui)于老板更(geng)是(shi)一(yi)個新課題。 企業的(de)(de)(de)精(jing)(jing)髓與核(he)心就是(shi)激情,就是(shi)責(ze)任和天天戰斗的(de)(de)(de)精(jing)(jing)神!、不(bu)盡是(shi)制度問題,不(bu)盡是(shi)管理問題,而根(gen)源在(zai)就在(zai)于團隊的(de)(de)(de)每個“人(ren)”!更(geng)在(zai)于“人(ren)”的(de)(de)(de)態(tai)度、心智,不(bu)是(shi)不(bu)會,而是(shi)不(bu)愿(yuan)。要根(gen)本解(jie)決,就必須根(gen)本解(jie)決 “人(ren)”,解(jie)決人(ren)的(de)(de)(de)心智和態(tai)度問題。 這個訓(xun)練課程就專注于救團隊的(de)(de)(de)“人(ren)”然(ran)后再治團隊“病”,挖掘(jue)永(yong)續發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)源動(dong)力!實(shi)現(xian)“要我(wo)做”到“我(wo)要做”的(de)(de)(de)轉(zhuan)變!通過兩天兩夜的(de)(de)(de)體驗式訓(xun)練,打造出(chu)(chu)一(yi)支100%承諾(nuo)、勇于負責(ze)任、欣賞(shang)信(xin)任、無私付(fu)出(chu)(chu),感恩和愛(ai),具有(you)超強(qiang)凝聚力和戰斗力的(de)(de)(de)團隊!
課程目標:
無與倫比的心靈撞擊
全程互動式體驗訓練
使我們更明視我們的狀態!
令我們更主動的承擔責任!
讓我們大幅提升溝通能力!
使我們更好成為團隊棟梁!通過體驗式的學習,使參訓學員體驗到欣賞、信任、負責任、承諾、共贏、愛心、付出、感召、可能性的凝聚力在企業團隊中是如何發揮巨大力量的。參訓者在向內發掘的體驗中發現自己的優、缺點及盲點、清晰自己及團隊成員的心態每時每刻的位置,并懂得遷善心態達成目標。在練習中體驗團隊的*目的——贏!令參訓員工在團隊中創造贏的人生、贏的人際關系、贏的體驗、贏的成果、贏的團隊!
課程培訓(xun)(xun)模式(shi): 軍教魔式(shi)(體驗式(shi)特種軍訓(xun)(xun)+教練型(xing)*訓(xun)(xun)練+沙盤(pan)演(yan)習)
課程主要特色:
訓練營采用最符合人性的寓教于樂、體驗參與等情境式教學,使學員從不同層面和角度去檢視自己的心態,提升自我洞察及自省能力,增加工作意愿和工作動力,增強對企事業單位的歸屬感、職業與事業的忠誠度,是一個打造銷售、感恩、責任、執行、突破,共贏的“學習型+愛心型”企事業卓越團隊的絕佳課程系統!
課程采(cai)用輕松而富(fu)有挑戰(zhan)的(de)(de)(de)(de)學(xue)習方式(shi),讓(rang)學(xue)員(yuan)自(zi)然而然的(de)(de)(de)(de)發現(xian)問題和(he)盲點(dian)、獲得(de)能力(li)和(he)新的(de)(de)(de)(de)觀(guan)察世界的(de)(de)(de)(de)方式(shi)。 課程25% 的(de)(de)(de)(de)時間是(shi)導師分享理(li)念,60%的(de)(de)(de)(de)時間是(shi)透過(guo)活動讓(rang)學(xue)員(yuan)自(zi)己(ji)去(qu)體驗和(he)發現(xian),15%的(de)(de)(de)(de)時間是(shi)學(xue)員(yuan)在分享自(zi)己(ji)生命(ming)的(de)(de)(de)(de)真諦。
【課程收益一】
課程幫助參加訓練的人員:
1.徹底解決員工總是抱怨領導對他的幫助和支持不夠的問題?
2.徹底解決領導總是委屈為員工做了那么多,而為什么就是不被理解的問題?
3.培養員工的責任感,減少猜忌,凝聚情感,增進了解,改善關系。
4.樹立主人翁意識,建立公司融洽的氛圍。
5.學會珍惜,學會如何用心把握今天的企業團隊。
6.員工強(qiang)烈的體(ti)驗(yan)到市場競爭的殘(can)酷,提高危機和(he)競爭意(yi)識(shi),更新(xin)傳統(tong)的觀念
【課程收益二】
課程對企業的幫助:
1、提高執行力,增加銷售力,幫助企業建立有共同愿景、高忠誠度的團隊。
2、發現和復制系統的致勝模式。
3、提升個體的競爭優勢和自覺水平,從而獲得整體的優勢競爭力。
4、打造激情、愛心、負責任、付出、感恩感召的卓越團隊,提高凝聚力和執行力。
5、厘(li)清(qing)團隊(dui)目標,百分百瞄準目標行動。
課程綱要:
決策與執行:
團隊首先要有正確的決策,其次才是有效地執行,當你肯定你的觀點正確時,要用適當的方式去影響你的團隊。
坦誠溝通:
針對不同性格的伙伴,用我們的真誠與勇氣,去嘉許的優點,指正對方缺點,相互幫助,共同發展,共同進步!優秀的團隊應該是坦誠、開放的團隊。
承擔責任:
凡事找自己原因,特別是面對失敗、失意,坦然面對,負起責任,找方法突破!“我是一切的根源”,讓學員體驗到應該怎么樣去對我們的人生、事業、工作、家庭負起責任,勇敢地去做一個承擔者而不是躲在角落的傷害者
盡心盡職:
建立危機意識,深刻認識團隊中每一個崗位,每一位成員,都必須盡心盡力,團隊才有比較大的贏的可能性。
雙贏思維:
在社會、企業、家庭中,擁有雙贏心態的伙伴才能有更大影響力,有更大的成就,有更快樂的人生。
無私的愛:
愛是世界的基礎,通過清洗人生中的負面情緒,負面影響,讓學員從人生經歷中體驗到領導力和愛是與生俱來的能力,感受怎樣用這愛和與生俱來的領導力,去欣賞、創造、感召,并創造一個良好人際關系、團隊,和人生。
感恩生命:
生命(ming)中得(de)與(yu)失、成(cheng)與(yu)敗(bai)均(jun)是我(wo)們的財(cai)富(fu),感恩是*的智慧,是我(wo)們擁有豐富(fu)人脈(mo)關系(xi)的前提(ti)。
打造企業特種部隊
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已(yi)開課時間Have start time
- 朱相望
員工激勵內訓
- 新員工歸屬感建立與職業生涯 賈春濤
- 信任的速度:可以改變一切的 孫(sun)安達(da)
- 贏在責任(版本3)——9小 唐淵(yuan)
- 培養員工自動自發 唐淵
- 80后員工管理與流失控制 臧其超
- 贏在責任落實到位訓練營 彭小東(dong)
- 榮辱與共——下屬輔導與激勵 吳文飛(fei)
- 《員工自我激勵與賦能》 喻(yu)國慶
- 《員工關系及勞動爭議處理》 伍純
- 《金牌雇主:員工關系管理訓 伍純
- 80/90后員工的管理—— 賈春濤(tao)
- 管理者溝通、教練藝術 朱華