課程(cheng)描述INTRODUCTION
報表分析管理課程
日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
報表分析管理課程
課程主題一:如何透過報表快速識別企業經營風險點?
第一部分: 傳統財務報表分析
1. 哈佛財務報表分析框架
2. 財務報表分析的邏輯思路與切入點
3. 財務報表分析的三大功能
4. 財務報表分析的三元素
5. 財務報表三元素與企業價值管理和企業財務危機
6. 如何把握經濟景氣、股市行情與財務報表之間的關系
7. 企業財務指標體系及其關系
8. 資產負債表分析與經營決策
如何從資產負債表中了解企業財務穩定?
如何從資產負債表狀態中看出企業問題所在?
資產負債率分析中存在的誤區
如何確定合理的資產負債率水平?
如何優化負債結構?
傳統的短期償債能力分析中存在的誤區
橫向分析看出企業什么問題?
縱向分析看出企業什么問題?
貨幣資金風險分析
固定資產
﹣ 如何實現固定資產的綜合成本優?
﹣ 如何提高固定資產的利用率?
﹣ 固定資產折舊政策對利潤的影響
﹣ 項目投資與在建工程管理
無形資產和商譽如何估值?
現金管理:
﹣ 企業經營成功的關鍵是現金與非現金資產的結合
﹣ 企業佳現金持有量
﹣ 現金周轉模型及對利潤的影響
﹣ 現金的戰略管理
案例分析:
某控股集團的現金管理策略和財務報表中資金(現金+銀行存款)表現形式
無錫尚德(已破產重整)的資產負債管理中存在的缺陷分析
德隆集團的融資戰略及其后果
國內大多數集團和財務公司的負債率如何結合在一起去分析?
9. 利潤表分析與經營決策
營業收入
﹣ 企業經營模式(Business Model)
﹣ 企業的銷售組合分析
﹣ 企業銷售策略分析
﹣ 部分行業的類金融分析
﹣ 營業收入真實性分析
﹣ 銷售合同和會計準則下的收入確認是什么關系?
﹣ 如何判斷企業未來成長性和盈利能力?
滾動預算嚴謹嗎?
收入預測方法是否準確?
如何找到盈虧平衡點?
規模效應怎么確定?
營業成本和戰略成本管理,利潤分析
﹣ 營業成本與產品質量的關系
﹣ 固定成本,變動成本與產品定價
﹣ 本量利分析:虧損的產品可以停產嗎?
﹣ 企業戰略與營業成本控制
﹣ 產品生命周期和成本管理
﹣ 如何識別企業虛減成本的現象?銀廣夏
﹣ 企業生產成本降低的三種主要策略
﹣ 流程再造與成本管理
﹣ 期間費用的管理技巧
市場費用支出是否合理?有沒有投資回報分析(ROI)?
銷售費用的與企業形態有關
管理費用與企業發展階段有關
財務費用與企業不同階段的融資風險
﹣ 企業各種稅金的分析及其識別
﹣ 利潤結構分析體系
﹣ 盈余質量分析
案例分析:
華為的快速擴張戰略和損益管理方法
美的電器與格力電器的盈利質量的比較分析
金融業的傳統業務和創新業務體現在收入,成本和費用上有什么異同?
10. 現金流量表分析與經營決策
經營活動的現金流量分析
投資活動的現金流量分析
融資活動現金流量分析
企業不同發展階段的現金流特征
營運資本(經營活動的現金流)管理
自由現金流量的計算與分析
虛假現金流量表的識別
案例分析:
京客隆的經營活動現金流分析即風險方面如何判斷?
目標企業與行業標桿企業的的現金流比較分析,從中如何發現問題?
阿(a)里(li)巴巴集團三(san)駕馬車之(zhi)一 —— 阿(a)里(li)金融(rong)的布局和(he)(he)整體財務判斷,綜合類(lei)集團公(gong)(gong)司如何分析企業(ye)?新興行業(ye)公(gong)(gong)司估值和(he)(he)財務風險與傳統行業(ye)有何不(bu)同(tong)?
第二部分 企業經營管理能力綜合評估和判斷
1. 償債能力分析——有效評估企業信用風險
企業資產與負債的確認標準
不同行業特點下企業合理資產負債比率的確定
償債能力分析指標
﹣ 流動比率和速動比率
﹣ 利息保障倍數
存貨與應收賬款的長期掛賬
企業金融資產的減值處理
財務杠桿系數
2. 獲利能力分析——評價運營成果
企業收入的確認標準
企業獲利能力的分析指標
ROI,ROA,ROE ,EVA:企業在創造財富還是在毀滅財富——企業價值風險控制
如何評估企業發展能力——自我維持增長與風險控制
財務比率綜合分析
*分解及驅動因素分析
財務報表綜合解讀:透視公司運作
慣用粉飾手段與風險管理
任意收縮不易察覺的不良影響支出
提前確定不合理的收入
利用關聯交易獲得收入
3. 管理能力分析——檢驗企業管理效率
應收賬款周轉率
存貨周轉率
現金周轉速度
總(zong)資產(chan)周轉(zhuan)率
報表分析管理課程
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