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用工風險防范管理

課程背景：
《勞動合同法》自施行以來，勞動爭議案件屢見不鮮。作為勞動關系中的強勢主體--
企業常常以敗訴收場。勞動爭議案件的頻發增加了企業用工的成本，同時也加大了企業
用工的法律風險。企業如何變不利為有利，如何防范企業用工法律風險，成了企業最為
頭疼(teng)的問題，也成為法律界關注(zhu)的焦(jiao)點。

培訓目標：
了解企業用工過程中常見的風險形式及內容，掌握防范用工風險的方法和措施，降低企
業的(de)用工成(cheng)本，擴大企(qi)業收(shou)益。

培訓對象：國資委領導及相關負責人、企業高、中層管理者、風險管理部、內控合規部
、法務部等(deng)精英(ying)員(yuan)工

教學方法：講授、討論、多媒(mei)體(ti)、互動等

課程大綱：
一、企業用工風險的識別與分析
1、企業應當主要從哪些方面排查用工風險
1）法律明令禁止的
2）法規存在罰則的
3）造成勞動爭議的
4）企業文化需要的
2、風險節點的梳理要素
1）政策依據
2）操作實務
3）風險成本
4）證據防范
3、企業用工風險中的節點控制
1）招聘錄用－招聘面試、報到簽約、試用轉正等環節風險點
2）考勤假期－工時適用、考勤標準、假期管理等環節風險
3）薪酬福利－勞動報酬、工資支付、社保福利等環節風險
4）工作管理－崗位異動、工作地點、工作流程等環節風險
5）培訓考核－員工培訓、績效考核、職業發展等環節風險
6）職業道德－行為準則、紀律管理、保密競業等環節風險
7）企業責任－勞動保護、投訴建議、工會民主等環節風險
8）勞動關系－用工合同、制度管理、勞動爭議等環節風險
9）離職交接－離職手續、工作交接、經濟補償等環節風險
4、薪酬風險控制從點滴開始
1）薪資支付
2）約定支付
3）離職支付

二、用工風險管控作業流程要點
1、辨析員工身份，了解法律適用范圍
1）勞動關系與勞務關系
2）什么是事實勞動關系？
3）特殊勞動關系如何防患風險？
4）勞動合同法到底對誰適用？
2、靈活選擇用工，上崗當簽書面合同
1）合同用工形式有哪些？
2）書面合同應該什么時候簽？
3）不簽書面合同有什么后果？
4）合同什么時候開始生效?
3、核清次數年限，避免誤解無固定期
1）什么是無固定期限合同？
2）訂立無固定期限合同的條件？
3）不訂立無固定期限有什么后果？
4）無固定期限合同的次數與年限
4、加強試用管理，界定違約金服務期
1）試用期限可以多長？
2）試用期中有哪些嚴格限制？
3）如何理解出資培訓？
4）服務期如何進行管理？
5）競業限制的操作？
5、制定規章制度，確保民主化公示化
1）規章制度的重要性？
2）如何進行民主化、公示化？
3）什么是規章制度？
6、顛覆傳統觀念，掌握經濟補償標準
1）經濟補償金的標準？
2）什么情況不需要支付經濟補償金？
3）什么情況下需要支付經濟補償金?
7、增大違法成本，引導人事管理加強
1）職工名冊要備案
2）扣壓擔保不可用
3）管理過失需賠償
4）欺詐新條款新解
8、管理過失的雙倍賠償
1）不簽合同雙倍工資
2）不簽無固定期限合同雙倍工資
3）逾期不支付50%-100%
4）解除終止出錯雙倍賠償
9、終止勞動關系，離職流程書面控管
1）對用人單位的后合同義務
2）對勞動者的后合同義務
3）、勞動關系的解除－勞動者
4）勞動關系的解除－用人單位
5）勞動關系的終止
10、規制勞務派遣，突破瓶頸靠近外包
1）勞務派遣的法定義務
2）勞務派遣的*合同形式
3）務派遣的三個雷區
4）勞務派遣的應用價值
5）勞務派遣轉向外包
11、修繕合同文本，上崗協議擇需應用
1）合同文本的必備條款
2）合同文本制作中注意事項
3）上崗協議(yi)的實(shi)操性

三、風險最小化價值*化
1、請求補繳加班工資社會保險得到階段支持
2、請求補繳加班工資社會保險得到階段支持
3、加班工資政策
4、用工年限與時效抗辯要點
1）用工年限：
2）訴訟時效：
3）未被認定勞動關系不支付雙倍賠償
4）舉證責任

四、勞動爭議的預防
1、轉變管理意識
2、調整組織架構
3、規章文本制定
4、過渡用工措施
5、加強信息溝通
6、糾紛預案準備
7、提高證(zheng)據意識(shi)

五、全國各地人力資源政策的相關內容
1、中國各城市*工資標準
2、時間節點與停工停產
1）上海、天津
2）廈門
3）江蘇、廣東、河北、青島、深圳
4）陜西
5）北京、安徽、山東
6）湖南

六、中外優秀企業用工風險管理經驗分享
1、西方發達國家優秀企業用工風險管理經驗
2、我國優秀企業(ye)用工風(feng)險(xian)管理經驗

用工風險防范管理