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上市公司市值管理

課程收益
· 全面掌握什么是市值、內在價值及二者的管理
· 全面掌握市值管理的內容
· 全面掌握影響市值的10大因素
· 全面掌握上市公司市值管理的基本思路
· 全面掌握市值管理的6大模式
· 全面掌握市值管理應遵循的原則
· 全面掌握做好市值管理的具體方法
· 通過百度和保利協鑫(xin)案例分(fen)析(xi)和學(xue)員(yuan)討論加深學(xue)員(yuan)對市值管理實務操(cao)作的(de)理解(jie)

課程對象：
公司(si)股東、董(dong)(dong)事(shi)(shi)長/副董(dong)(dong)事(shi)(shi)長、董(dong)(dong)事(shi)(shi)、監事(shi)(shi)、經(jing)理(li)/副經(jing)理(li)、董(dong)(dong)事(shi)(shi)會秘書、投(tou)資(zi)總監、風控(kong)總監、財(cai)務(wu)(wu)總監、審(shen)計(ji)總監、投(tou)資(zi)經(jing)理(li)、風控(kong)經(jing)理(li)、財(cai)務(wu)(wu)經(jing)理(li)、審(shen)計(ji)經(jing)理(li)、證(zheng)券事(shi)(shi)務(wu)(wu)代(dai)表(biao)/IRM人(ren)員(yuan)(yuan)、項目(mu)經(jing)理(li)、風控(kong)人(ren)員(yuan)(yuan)、財(cai)務(wu)(wu)人(ren)員(yuan)(yuan)、審(shen)計(ji)人(ren)員(yuan)(yuan)、公司(si)其(qi)他管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)；投(tou)行人(ren)員(yuan)(yuan)、會計(ji)師、律師、資(zi)產評估師；資(zi)產管(guan)理(li)機構人(ren)員(yuan)(yuan)、政府從業人(ren)員(yuan)(yuan)、金融(rong)機構從業人(ren)員(yuan)(yuan)、財(cai)務(wu)(wu)顧問機構人(ren)員(yuan)(yuan)、資(zi)本(ben)愛好者等(deng)

課程大綱
模塊一  市值與市值管理
－什么是市值
－什么是內在價值
－市值與內在價值的關系
－市值管理的概念、目標及必要性
－市值管理的政策依據
－市值管理的誤區
【案例分析】

模塊二  影響市值的10大關鍵因素
－上市地點
【案例分析】萬達商業（03699）
－財務報表
【案例分析】貴州茅臺（600519）
－行業
【案例分析】中國醫藥（600056）
－核心競爭力
【案例分析】海普瑞（002399）
－商業模式
【案例分析】騰訊Vs.中國電信
－主題和概念
【案例分析】成發科技（600391）
－股本和股東結構
【案例分析】鑫科材料（600255）
－公司治理
【案例分析】東北高速
－股票風格
【案例分析】萬科A（000002）
－4R
【案例分(fen)析(xi)】復興(xing)國(guo)際（00656）

模塊三  市值管理基本思路
－提升內在價值
－資產運作與資本運作聯動（產融結合）
－價值塑造——描述——傳播——實現
－強化4R關系管理
【案例分析】

模塊四  市值管理的6種模式
－券商市值管理模式
－大宗交易商市值管理模式
－私募基金市值管理模式
－財經公關市值管理模式
－管理咨詢公司市值管理模式
－長效市值管理模式
【案例分析】

模塊五  市值管理應遵循的原則
－市值管理的系統性
－市值管理科學性
－市值管理的規范性
－市值管理的常態性
－值管理的可操作性
－市值管理的可(ke)考核性

模塊六  如何做好市值管理
－發展戰略（UBIC）
－商業模式
－核心競爭力
－財務報表（償債能力、運營能力、盈利能力）
－資本運作（投資、并購、融資規劃、引進戰略投資者、分拆上市、股票回購）
－股東增持
－員工持股計劃
－股市周期
【案例分析】

模塊七  市值管理案例分享
－百度的市值管理
－保利協鑫的市值管理
－客(ke)戶市值管理(li)分析

上市公司市值管理