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結構化思考邏輯培訓

【課程背景】
結(jie)構(gou)化思(si)(si)考力-透過結(jie)構(gou)看思(si)(si)考與表(biao)達，從(cong)人(ren)類認知結(jie)構(gou)入手，逐步教您如(ru)(ru)何(he)縱、橫向剖析事物背后(hou)的(de)(de)本質，得出結(jie)構(gou)思(si)(si)考的(de)(de)邏(luo)輯(ji)。此(ci)外(wai)，課程還緊緊圍繞(rao)“理(li)解(jie)、重構(gou)和呈現”三層次(ci)模型，借助12大工(gong)具，教您如(ru)(ru)何(he)讓溝(gou)通(tong)更(geng)高效。發掘(jue)思(si)(si)維背后(hou)的(de)(de)邏(luo)輯(ji)，思(si)(si)考清晰，表(biao)達有(you)力，溝(gou)通(tong)順暢，大大提升組(zu)織績效！一(yi)個符(fu)合邏(luo)輯(ji)的(de)(de)答(da)案，必(bi)須提出結(jie)論(lun)、方法(fa)(fa)和根據，并分(fen)別響應“該怎么(me)做才能(neng)(neng)解(jie)決(jue)問題(ti)？”“要達到的(de)(de)話，有(you)哪些(xie)方法(fa)(fa)可行(xing)？”“有(you)什么(me)根據，證明這(zhe)些(xie)方法(fa)(fa)真的(de)(de)有(you)效？”這(zhe) 3 個問題(ti)，如(ru)(ru)此(ci)邏(luo)輯(ji)架構(gou)便能(neng)(neng)確立，所提出的(de)(de)說法(fa)(fa)也(ye)才能(neng)(neng)足以讓人(ren)信服(fu)，這(zhe)正是金字塔原理(li)的(de)(de)基本內容。

【課程收益】
掌握用金字塔原理邏輯性地思考、表達，自上而下表達，自下而上思考，觀點鮮明、重點突出、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂。
提高思考和(he)表達的邏輯性、條(tiao)理性，準確高效闡述觀點，提升(sheng)寫作能力,商務溝(gou)通(tong)能力。

【課程特色】
運用 STAR 原則、金(jin)字塔結構圖等(deng)工具，提升效率，做出思(si)路清晰(xi)、簡潔有力的商務報(bao)告(gao)，使報(bao)告(gao)更清晰(xi)、更專業(ye)。

【課程對象】各層級員工

【課程大綱】
邏輯最清晰的思路——金字塔結構
認識邏輯清晰的金字塔結構
邏輯性強的四個原則與三種智慧運用
結論先行，以上統下，歸類分組，邏輯遞進
優先智慧，思維 智慧，原因智慧
金字塔結構為什么備受青睞
說服高管/下屬的有效方法
提高溝通，表達與解決問題的能力
容易讓受眾理解和記憶
案例1：頭腦混沌的秘書引發的思考
案例2：開會時間如何定
演練1：繪制年度總結結構圖
演練2：還金字塔結構能做什么？
有效提高商務表達與寫作技能
序言／開場白的結構
序言結構設計：文章／演講內容序言四部分
精彩的開場白：開場白的五內容
提煉思想精華：標題吸引三要訣
與聽眾疑問回答對話／總結概括結構
重點明確突出：主題觀點明確
自上而下表達：疑問/回答式對話，組織內容五步
自下而上思考：自下而上組織素材三步
組織素材 MECE 原則：相互獨立不重疊
其他工具介紹與應用：FABE,STAR,*S,SCQA
FABE 法則: 介紹產品的技巧
STAR 法則：更*地預測面試者未來工作表現
*S 法則: 序言寫作的秘密武器
SCQA 架構: 如何在短時間內產生簡明扼要的報告
思維導圖呈現決策的兩大特點
方案智慧: 方案的挖掘，評估，優化，選擇及創建
核查思維: 風險分析，制定預案，評估機會及確定計劃
案例1：這樣精彩的開場是成功的一半
案例2：不符合標準的分類帶來的隱患
演練1：利用FABE原則設計產品介紹
演練2： 用STAR法則模擬招聘場景
演練3：繪制旅行清單思維導圖
有效表達的商業 PPT 七大步驟
事前計劃與準備
如何分析你的“觀眾”
如何搜集和組織資料
訂定主題的技巧與方法
如何訂立清晰明確的大綱
如何編寫內容
充分練習與高效表達
案例：PPT做得丑惹的禍
演練1：知己知彼的分析
演練2：PPT框架搭建
演練3：PPT整體成文邏輯
頭腦風暴及答疑

結構化思考邏輯培訓