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中國企業培訓講師
《商務禮儀接待應用之道》
 
講師:張坤 瀏覽(lan)次數:2570

課程(cheng)描述INTRODUCTION

商務禮儀接待課程

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工· 新員工· 其他人員

培訓講師:張坤    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:3天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱(gang)Syllabus

商務禮儀接待課程

課程背景:
在市場競爭日漸激烈的當下,人民生活水平與品味逐漸提高,競爭力已經慢慢的從硬
件設施變成了企業軟實力的較量,例如某餐飲公司以優質服務而一時聲名大噪,所以企
業競爭歸根結底是軟實力的競爭。那如何提高企業的軟實力與企業形象呢?做好企業自
身的文化建設,提升員工的形象、素養是所有企業的必修課。各行各業每天都要面對形
形色色的人,如何正確掌握各場合中禮儀規范,進而樹立良好的企業形象、保持強大的文
化競爭力、強大的企業軟實力更是重中之中。掌握客戶心理,了解客戶需求,分析何種
客戶對應何種流程及話術等等是我們不可或缺的術與道。
本課程結合高端政商接待方法與流程,以心理學、行為學、人物性格分析為基礎,從
“心”、“形”、“術”、“道”四個方面總結并提煉了一套直接落地實用的接待法。在*時刻
運用禮儀接待正向學習法與反向應用法達成每一次人生的成交。另一方面課程設置了小
組討論、案例分析、實景演練、沉浸式教學等形式,使員工在玩中學,學中用,用中精
,清晰(xi)明了的掌握各場合的禮儀知識點(dian),達到落(luo)地(di)實用的效果。

課程收益:
●通過優質規范的行為禮儀培訓,塑造員工的新形象,讓員工了解禮儀的重要性,有效提
高服務意識,改善服務心態。
●通過培訓讓員工掌握優質服務提升工作效率;為企業樹立更優質的形象,為企業的發展
帶來更全面的收益。
●通過培訓有利于幫助員工獲得工作中的應變靈感與策略;學習并掌握獨特的方法技能和
溝通策略;明確禮儀培訓目的:“成交才是硬道理”。
●著裝打扮職業規范,言行舉止落落大方、舉手投足得體優雅。
●提高工作(zuo)效能(neng),打造職(zhi)場(chang)的自我IP提升自身(shen)和企業影響及影響力。

課程對象:中高層管(guan)理人(ren)員(yuan),對外事務的管(guan)理者與接(jie)待人(ren)員(yuan),一(yi)線工作人(ren)員(yuan),新員(yuan)工等

課程方式:案例分(fen)析+小組討論(lun)+互動游戲+實景演練+沉浸式教學

課程特點:
●配套課件及課件實用工具,留存、轉訓。配合受訓單位工作內容,搭配相應服務流程,
工作場景,細節掌控等系列問題。
●針對各個崗位、各階段特點,禮儀要點各有不同,講解細致。
●主要分(fen)(fen)為(wei)兩大部分(fen)(fen):禮(li)儀(yi)與心理植入相結(jie)合,體系完(wan)整,實用(yong)且落地。

課程大綱
第一講:新讀禮儀VS“心”讀禮儀

禮儀不是簡單的鞠躬微笑,更是反向植入印象的工具方法
導入課程——破冰游戲
一、“新”讀禮儀接待之道的效益提升法
案例分析:“外交”接待無小事
1. 區別大眾認知的禮儀與接待實用禮儀的異同點
異——傳統與實戰之異
同——“文化自信”之同
2. 崗前的禮儀標準是自身素質與文化自信的外化表現形式
3. 禮儀與企業息息相關的分類
4. 商場如戰場,禮儀似利劍;劍有單雙刃,問君持幾何
案例分析:沒有對比就沒有傷害
5. *禮儀關鍵時刻——提升客戶滿意度=持續效益增長
小組討論:什么時刻為*關鍵時刻,*時刻可以利用哪些工具便于植入個人形象
6. 在關鍵時刻通過禮儀工具反向植入——打造完美企業形像
7.. 企業形像+第一印象=成交的起點
互動游戲:通過游戲認知什么是禮儀的核心——最簡單的學習方法
二、“心”讀禮儀接待之道的效益提升法
案例分析:運用禮儀方法的成功營銷策略
1. “心”讀禮儀——從暈輪效應看禮儀
2. 企業效益提升之法——禮儀接待與心理學營銷的結合
3. 深入內心與大腦的感官銷售
4. 從無感到五感而達成的成交——找的適合自己與當下工作的結合形象
5. 看禪宗修煉境界中蘊含學習禮儀的方法——最有深度的學習方法
互動(dong)游(you)戲:復盤心讀禮儀的運(yun)用與實用方法

第二講:商務禮儀接待的敲門磚——企業形象價值百萬
打造專業完美的員工與企業形象=正向學習+反向應用>一百萬
一、禮儀接待千萬條,首因效應第一條
案例分析:第一印象對(銷售過程、人際交往、服務過程、商務洽談、企業形象)的影
響?
互動游戲:什么感覺更深刻?
1. 禮儀接待中的首因效應——“7秒”記住一個世界
2. “7秒世界”里的阿爾伯特定律
3. 第一印象在禮儀中形成的“55387”原則
1)55%——儀容儀表與外在形象的場域營造
案例分析:現在你我在課程中第一印象
2)38%——聲音影響想象的關鍵之處
互動游戲:唇舌力的繞口令
3)7%——有效的語言表達與高效的溝通技巧
案例分析:因為7%而改變一生
3. 正向學習崗前的形象塑造——儀容儀表的禮儀標準
4. 反向應用剖析客戶群體——儀表所表現的自身特點
實情演練:透過穿著分析性格
分享案例:因第一印象而改變的一生——四川小伙丁真
二、“搞定事、搞定人”的正反向學習法
剖析實際工作場景:目前個人的第一印象中不足之處有哪些?
1. 通過第一印象禮儀要點反映自己優點
2. 正——認知心理學與禮儀的混搭
3. 反——使用禮儀這把利劍在工作中快速提升技能,搞定事,搞定人
實操演練:“讀人術”技能的掌控與落地應用
分享案例:因第一印象而改變的一生
總結:整(zheng)理(li)常(chang)用(yong)的反向應用(yong)的方法(fa)(著(zhu)裝篇)

第三講:商務禮儀接待的天梯——待人接物的技巧
一、非語言的交流更深刻
案例分析:不同眼神的含義
互動游戲:眉目傳情
1. 親和與糾紛都來自看對方的第一眼——“你瞅啥?”
2. 避免糾紛實用之法——目光禮儀的落點區域
實操演練:練習一扇炯炯有神的“心靈之窗”
3. 我們的員工真的會笑嗎
1)正——先于一切的微笑禮
2)反——微笑與心理學的結合
案例分析:空姐的微笑
二、“待人”修養之體現——不同時期的問候方法
小組討論:禮儀中有哪些打招呼的方法?
1. 成交之前先叫人——稱謂禮儀的運用
2. 常用的敬語與“禮儀之邦”的禮儀延用
互動游戲:連連看
1)特別稱謂的注意用法
2)打招呼的不同方法——古代依然延用的禮儀有哪些?
3)抱拳禮的前世傳奇與今生用法
4)拱手禮在疫情期間的延用
5)男女不同拱手禮的含義
6)透過國學看禮儀的傳承
小組討論:領導敲擊桌面,是何意思?
7)接待中用到的古代禮儀
8)叩指禮在茶座、餐桌的應用
實情演練:你是如何運用這些禮節的?
3. 在不同時期、與不同人的不同握手之禮
1)“心”讀禮儀——握手禮的心理學體現
2)反——怎樣通過握手了解你我他
3)不同場合下都是怎樣握手的
實情演練:表達不同心態時的握手禮
4. 不同時期的握手禮
5. 區別西方禮儀
6. 行進間的問候
三、“接物”方法之體現——互相介紹時禮儀規范
1. 達成美好祈愿的名片禮儀——名字是最短的咒語
1)“面向前,雙手持,微前傾,齊胸出,接過名片先默念,真誠夸獎顯尊重”
2)透過名片分析客戶
案例分析:不同的*不同的人
2. 尊者的優先權——介紹禮儀
小組討論:握手、遞接名片、介紹他人時的順序可相同與不同之處
總結:各場景中的第一次見面如何留下良好專業的形象,各場景中的真是感受,體會客
戶(hu)心(xin)理,進而(er)增強(qiang)客戶(hu)體驗感(gan)

第四講:商務禮儀中標準規范——凸顯專業形象的行動力
規范的禮儀標準是提升客戶體驗感的發動機
一、專業形象的行動力——形態
小組討論:實際崗前及工作中的動線流程有哪些?
1. 利用標準站姿突顯專業職場形像
2. 日常工作中的站姿標準與禁忌
3. 通過站姿表達自己與讀懂客戶的內心
實景演練:根據本公司的工作流程進行現場工作服務禮儀演練
5. 標準化禮儀規范中坐姿的應用
1)日常工作的坐姿標準及禁忌
2)反——通過坐姿的看心理
3)會見、交談時的幾種坐姿標準及禁忌
4)會議發言時的坐姿標準及手部的位置
5. 標準化禮儀規范中走姿的應用
1)前行時的姿態
2)退出會議室及退出交談時的規范走姿及禁忌
3)引領客人及領導時的走姿規范
實景演練:根據本公司的工作流程進行現場工作服務禮儀演練
二、常用的其他禮儀規范
1. 其他標準化禮儀規范的應用——點頭禮、鞠躬禮
2. 引領禮儀的各種場景
3. 引領時標準手勢及語言話術
案例分析:*時刻標準化禮儀流程帶來的價值
總結:利用思維導圖梳理課程(cheng)內容

第五講:致勝的禮儀細節——細節決定成敗
不同場合的禮儀接待的道、法、術
一、只要位次排不對,其他努力都白費
小組討論:工作過程中不同時期接待和服務過程的細節
1. 上行下效的制勝禮儀細節
2. 接待中外不同人員時的位次標準
案例分析:看新聞學禮儀
練一練:怎樣給領導排個位
實景演練:根據本公司的工作流程進行現場工作服務禮儀演練
3. 禮儀范疇中的排位方法
1)新領導、老領導同時出現時的排位方法
2)長桌的位次排列
3)圓桌的位次排列
案列分析:職場中的我們是否會“坐”、會“吃”?
練一練:他們都應坐在哪?
實景演練:根據本公司的工作流程進行現場工作服務禮儀演練
二、位次、座次在會議中應用
1. 舉辦大型會議及活動時主席臺的位次標準
2. 公司會議或活動時合影的排位方法
案列分析:通過禮儀看懂G20峰會
練一練:本單位開峰會怎么排隊
實景演練:根據本公司的工作流程進行現場工作服務禮儀演練
3. 會見儀式與談判的座次
4. 主客雙方對外接待時的座次
案列分析:雙方會議是如何安排,傳說中年薪60萬的助理都做了什么?
實景演練:根據本公司的工作流程進行現場工作服務禮儀演練+小組PK
四、乘車的禮儀并不是簡單的座次而已
1. 乘車的座次
2. 客戶體驗感提升——車輛保護
練一練:怎樣給客戶開車門
 總結:梳理課程內容,不同(tong)時期(qi)的不同(tong)方(fang)式方(fang)法

第六講:實景演練——沉浸式學習法
1. 模擬高端服務禮儀(標準及流程)
1)制定接待流程
2)準備工作清單
3)各場景的*
2. 模擬一場職場集團公司內部會議(工作標準及流程)
1)預約電話預約
2)設置會議人員設置
3)現場布置
4)制定會議流程
5)準備工作清單
延伸課題:
1)電話禮儀、微信禮儀
2)接機禮儀
3)公司迎接禮儀
4)衣物的存儲
5)會議室的上茶水服務
6)進入會議室不同人員的接待
7)會議結(jie)束接送賓(bin)館的服務及注意事項

第七講:拿來主義更實用——課程應用模型及表單
不同商務禮儀中的應用方法、清單、檢核表、自檢表
1. 解讀課程的應用模型
2. 根據自身工作制定服務流程
3. 解讀各崗位工作流程自檢表格
4. 根據自身工作制定自檢流程內容
5. 如何更有針對性的落地實用本課程的內容
總結:通過結合課程內容及各企業的不同情況以與自身經驗想法,根據統一的禮儀標準
表單,擬制定更貼切貴司的禮儀規范、接待流程、應用方法方案,充分使課程落地實用

【課程梳理(li)與回顧、整合材(cai)料、合影(ying)】

商務禮儀接待課程


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已開課(ke)時間Have start time

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    參(can)加課程:《商務禮儀接待應用之道》

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張坤
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