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中國企業培訓講師
*的七個習慣-北京講師
 
講師:閻耀(yao)永 瀏(liu)覽次數:2543

課程描述(shu)INTRODUCTION

高效能習慣課程

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:閻耀永(yong)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效能習慣課程

《*的七個習慣》
閻耀永老師

課程背景
績效是檢驗執行力的根本標準,效能為王,效能制勝。
職場中,怎樣讓員工積極主動?怎樣讓員工效能提升?《*的七個習慣》是個人和團隊實現高效能的有效方法和必備法則。
《*的七個習慣》是當今中國最經典、最*的一部培訓教材,是世界500強企業必備培訓課程。這七個習慣,也是人類最重要的七個成功原則。
本(ben)課程圍繞引(yin)爆效(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)的(de)三個階段(我、我們、更(geng)新),針(zhen)對(dui)高效(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)的(de)七(qi)個習慣逐一展開,旨在幫(bang)助學員(yuan)(yuan)面對(dui)挑戰、適應環境并(bing)解決問(wen)題,引(yin)導(dao)學員(yuan)(yuan)培(pei)養由內而外的(de)優秀(xiu)品格和能(neng)力,實現持(chi)續成長,打(da)造高效(xiao)(xiao)(xiao)團隊。

課程收益
1.學習和掌握從個人到團隊成功的7個習慣。
2.體會“操之在我”是成功的重要因素。
3.運用“以終為始”,創建使命、愿景和目標。
4.要事第一的法則與運用。
5.培養“雙贏”的思維模式。
6.掌握聆聽與溝通的真諦和方法。
7.持續更新,不斷成(cheng)長。

課程對象:中層管理者、知識型員工

課程大綱
第一講:認識習慣

一、習慣就是你的方向盤
二、轉變思維:發現全新自我
1. 習慣的建立:知識+技巧+意愿
2. 成長的三個層次和持續成熟模式
案例分析:思想—行動—習(xi)慣—品格—命運

第二講:引爆效能三階段
一、我:從依賴到獨立
導入:人生第一步:依賴
1. 習慣1:積極主動
1)四種人類天賦潛能
2)操之在我的核心
3)被動和主動
案例分析:心是一切能量的源泉
心力決定能量:每個人都有自己的能量結構
相由心生,境隨心轉
工具實戰:刺激-回應模型、情緒ABC、影響圈與關注圈
積極主動三步法
2. 習慣2:以終為始
1)什么是結果?
2)如何設定目標?
工具運用:生命之花
滯后性指標與引領性指標
動態式計劃:計劃七維空間復盤式總結:復盤KISS模型
3. 習慣3:要事第一
案例分析:管理者有效性的基礎
1)時間管理矩陣
2)個人管理的四步驟
3)計劃優化
案例分析:最美二象限
4)尋找思維中的結構:結構化的時間管理
工具運用:第二象限優先法則
二、我們:從獨立到互賴1. 習慣4:雙贏思維
1)人際交往的六種思維模式
2)雙贏思維的培養
——唯有合作才能共贏。
案例分析:公司/領導是在利用我嗎?
怎樣了解你的崗位?
3)情感帳戶2. 習慣5:知彼解己
1)傾聽的五個層次
案例分析:傾聽是為了了解還是為了回應?
慧聽才能慧說
2)同理心傾聽的技巧
工具運用:深度傾聽三步法
非暴力溝通四步法
ORID聚焦式會話四步法
3. 習慣6:統合綜效
1)自然法則:全體大于部分總和
案例分析:對待差異態度的五個層次
三、更新:從互賴到持續創新
1. 習慣7:不斷更新
1)創造第三個可行方案
案例分析:開辟第三條路
2.學習的五個層次

第三講:從知道到做到
案例分析:七個習慣相輔相成
一、自我實現,并幫助別人自我實現。
二、偉大源于管理自己
第四講:課程總結
1. 課程復盤
2. 答疑解惑

高效能習慣課程


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閻耀永
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