《商脈?》課程
講師(shi):鄭(zheng)秋浩(hao) 瀏覽次數:2563
課(ke)程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
商業人脈管理情景化沙盤
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業人脈管理情景化沙盤
課程背景
沙盤是古今中外所有討論決策最好的形式之一,也是目前培訓體驗最深刻的一種形式。『會而不議,議而不決,決而不行,行而不力,力而不查,查而不果,果而不效,不效而再會』這樣的傷,常常也是培訓的痛。 適巧最近商業界,如哈佛商業評論、HRoot等主流媒體機構,對游戲化沙盤進行廣泛深入的研究討論,揭示報導了全球知名外商企業40%都普遍使用「游戲化管理與培訓」,增進員工向心力、學習成效與績效提升等。
沙盤經多年研究,對各大企業常見問題研發出數十款商業能力情境模擬培訓,經由情境式的實戰模擬培訓直接挑戰培訓效果,更激發全體員工更多的投入與潛能,讓課程不再只停留在過去的單純知識傳統或概念啟迪上,而更能落實到實際執行方案與行為改變,讓培訓不再紙上談兵。
課程介紹
「商脈」是一款商業人脈經營的實戰培訓課程,針對于需要透過人脈經營與轉介紹的商業型態。真實模擬銷售人員的在經營拓展時所遇到的經營現象,所遇到的種種困難情況,把一個銷售人員如何建立銷售人脈的方向與策略,運用人脈經營,讓生意商脈,濃縮在六小時的沙盤競賽里,讓參與者在沙盤體驗中,充分感受到人脈與經營的竅門,并在過程中檢討自身盲點改正,也找到培養自己源源不絕金礦的能力和方法。
課程目標
-提升人脈經營的動力與潛能
-掌握人脈經營的技巧與策略
-有效梳理自己的人脈
課程效益
-讓銷售人員得到具體的策略方法。
-建立屬于自己的人脈存折與經營方法。
-強化人脈經營的手腕與行為。
-積極的投入到建立人脈的樂趣之中。
-課程的感動與行為改變維持的久遠。
課程大綱
【商脈】 高效實境模擬培訓規劃
講師破冰及活動規則說明講師說明
-實作沙盤《商脈》情境與規則說明與講解
混亂無方期
沙盤活動
桌長引導
學員互動
-從銷售目標任務開始建立人脈
-摸索建構人脈的播種期。
獨立思索期
沙盤活動
桌長引導
學員互動
-對于虛實人脈的建立,并整合資源。
-發揮自己策略,整合人脈積極完成任務
-廣結善緣,增加影響力,讓人脈加乘
人脈的復盤
講師復盤
人際沙盤上的要點進行討論
講師說明
學員互動
-講師講解沙盤
-學員心得分享
人脈的經營技巧
講師說明人脈的經營技巧
講師說明
-選擇人脈
-經營人脈的九大關鍵
-如何建立人脈攀談力
-經營人脈的七大忌諱
-人脈經營的收割要訣
人脈經營的行動
付諸行動
學員行動
-實際去轉化自己的人脈關系
商業人脈管理情景化沙盤
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已開(kai)課時間Have start time
- 鄭秋浩
[僅限會員]
沙盤模擬內訓
- 精益生產沙盤模擬演練 郭(guo)林盛
- 運營商戰略決策與轉型沙盤模 徐(xu)凌(ling)云(yun)
- 卓越項目經理領導力與執行力 秦煒琳
- 《沙漠掘金——從計劃到執行 王克進
- “盈利為王”運營商財務管理 徐凌云
- 運營商經營與轉型沙盤模擬( 徐凌(ling)云
- 挑戰埃及—卓越團隊領導力提 秦煒琳
- 《領導力決策沙盤》 李悅冉
- 《亞瑟王傳奇》領導力情境 賈(jia)蓓(bei)
- 高端管理沙盤一沙漠掘金 郭粉
- 《企業經營思維沙盤》 李悅冉
- 目標管理與跨部門溝通協作沙 秦煒琳