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中國企業培訓講師
《高績效的營銷團隊技能提升和管理》
 
講師:楊(yang)天雄 瀏覽次數:2551

課程描述INTRODUCTION

營銷團隊技能提升

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:楊天雄    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

營銷團隊技能提升

    高績效的營銷團隊技能提升和管理

    【課程收益】:
    團隊合作,是管理者常掛在嘴邊的一句“名言”。
    很多團隊徒有其形,而無其實,團隊內部或充斥矛盾,或各自為政。
    現代企業更加強調發揮團隊精神,建立群體共識,以提升工作效率。
    運用科學有效的方法從團隊執行到團隊激勵,團隊溝通到團隊協作, 全方位打造高效團隊,樹立統一目標與戰略,抱團打天下!
    《高績效的營(ying)銷(xiao)團隊技能提(ti)升》模式(shi)為(wei)你帶來新的營(ying)銷(xiao)模式(shi)……

    【課程的收獲】:
      了解團隊的組建途徑與不同類型的特點
      掌握團隊協作的技巧與高效溝通的要領
      掌握(wo)團(tuan)隊激勵的方法與團(tuan)隊文化的作用

    【課程特色】:
    課程將從不同角度、不同層面、不同內容進行綜合闡述和訓練
    在培訓過程中突出聽、看、做、練等親身體驗的關鍵環節,充分激發學員的學習興趣
    善于將*的管(guan)理理念與企業實(shi)際案例融為一體

    【培訓對象與形式】:
    【培訓形式】:講授、討論、視頻、案例分析、精彩互動的糅合體驗   
    【參加(jia)對象】:本課程(cheng)適(shi)合于企(qi)業(ye)各層級(ji)(ji),中高級(ji)(ji)管理(li)人員,基層員工

    【授課模式】:
    課程大綱:

    第一講:團隊的理念
    什么是團隊?
     團隊角色分析
    案例:通過角色的互動答疑進行現場點評
    現場討論:
    優秀團隊成員特點
    員工的困惑與管理者的苦惱
    如何檢查自己的執行力
    高效執行“制度為王”
    1、嚴格的紀律是勝利的保證
    崗位職責  目標明明確
    2、重復的事情認真做
    視頻分享:電視劇片段,互動點評
    一、堅決執行
    2、不推脫,不推卸,勇于承擔
    1、積極行動,不等不靠。
    3、有的放矢,要事第一。
    __________視頻分享,互動點評
    二、堅持執行
    執行到位 結果至上
    三、執行重在到位,沒有最好,只有更好
    1、非金錢激勵法
    用職業發展規劃來引導
    提供學習再造機會
    創造團隊成就和個人價值
    有情兄弟,無情領導
    管理的理性與表彰的感性
    體驗活動:贊美的力量
    2、企業文化——企業的“軍魂”
    海底撈——你學不會
    四、績效評估與銷售活動的管理
    五、提升銷售技巧
    六、專業化銷售流程
    “四千四萬”:走遍千山萬水、說盡千言萬語、受過千錘百煉、吃盡千辛萬苦,把客戶搞定,把錢拿回來。
    七、有效的培訓輔導

營銷團隊技能提升


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已開課時間Have start time

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楊天雄
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