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產品財務課程

    產品財務管理
    --產品全生命周期的產品成本財務管理
    產品盈利能力提升的秘決
    前 言
    “財(cai)務(wu)是企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)晴雨表，財(cai)務(wu)是企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)血液(ye)，看(kan)一個(ge)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)健康與否(fou)，首先(xian)看(kan)財(cai)務(wu)分析(xi)的(de)(de)(de)(de)報表”有(you)(you)人如是說，一個(ge)產品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)盈利能(neng)力(li)(li)是企(qi)業(ye)基業(ye)長青的(de)(de)(de)(de)基石。產品(pin)(pin)盈利能(neng)力(li)(li)分析(xi)是產品(pin)(pin)組合決(jue)策的(de)(de)(de)(de)基礎,而有(you)(you)效的(de)(de)(de)(de)盈利分析(xi)有(you)(you)賴于(yu)產品(pin)(pin)成本的(de)(de)(de)(de)準確性和(he)完整性。產品(pin)(pin)成本的(de)(de)(de)(de)管(guan)理過程(cheng)是一個(ge)有(you)(you)利于(yu)我(wo)們產品(pin)(pin)部門作出各種動(dong)作的(de)(de)(de)(de)強力(li)(li)依據。不光(guang)是產品(pin)(pin)組合決(jue)策，在進行年度營銷計劃(hua)的(de)(de)(de)(de)過程(cheng)和(he)產品(pin)(pin)全生(sheng)命周期管(guan)理各階段(duan)，對(dui)財(cai)務(wu)的(de)(de)(de)(de)分析(xi)并據此有(you)(you)效決(jue)策、行動(dong)都是產品(pin)(pin)人員的(de)(de)(de)(de)重要工作之一。當(dang)然產品(pin)(pin)人員不光(guang)是需要財(cai)務(wu)分析(xi)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)，成本管(guan)控也是不可或(huo)缺的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)之一。

    課程收獲
    了解產品生命周期各階段成本控制的活動
    學習產品生命周期各階段成本控制的方法
    了解產品研發過程中研發成本的預結算管理
    培養全流程的成(cheng)本管(guan)控意識

    課程對象
    企業決(jue)策層(ceng)、產品或技(ji)術總監/經(jing)理(li)(li)、市場總監、戰略規(gui)劃經(jing)理(li)(li)、產品規(gui)劃經(jing)理(li)(li)、產品經(jing)理(li)(li)、公(gong)司(si)財務部經(jing)理(li)(li)、產品線財務經(jing)理(li)(li)

    課程大綱
    1、   產品財務管理概述
    ● 為什么需要全流程的產品財務管理
    ● 產品財(cai)務管(guan)理的12種方法論(lun)

    2、   產品戰略階段的財務管理
    ● 公司級產品戰略可以選擇回答產品成本戰略內容。
    ● 低成本、高成本、恰當成本策略的運用。
    ● 產品線產品戰略需要制定產品財務目標。
    ● 產品線財務的3年目(mu)標。

    3、   產品需求過程的財務管理
    ● 價格需求的調研
    ● 如果調研客戶真實性的價格需求
    ● 價格需求轉設計需求
    ● 價格需求對(dui)產品設計的營銷

    4、產品市場階段的財務管理
    ● 各細分市場的財務評估及分析。
    ● SPAN/FAN等財務工具才細分市場選擇中運用
    ● 細分市場開發項目排(pai)序過程中需要做財(cai)務評估(gu)。

    5、   產品規劃階段的財務管理
    ● 產品規劃的推出順序需考慮價格幅度。
    ● 先推出高價OR先推出低價
    ● 產品規劃(hua)所(suo)出(chu)具任(ren)務(wu)書包含定(ding)價及費用(yong)目(mu)標

    6、   產品開發階段的財務管理
    ● 開發成本控制
    ● 產品開發成本控制的3大手段
    ● 開發費用控制
    ● 開發階段研發項目成本預結算的7個步驟
    ● 項目經理的成本管控意識的培養
    ● 研(yan)發(fa)項目的成(cheng)本階(jie)段(duan)制度

    7、  產品上市階段的財務管理
    ● 新產品定價
    ● 上市費用(yong)控制(zhi)

    8、  產品市場生命周期階段的財務管理
    ● 銷售數據監控分析
    ● 如果根據銷售數據準確做出回應
    ● 產品線成本的動態監控
    ● 如何監控產品線內部成本的控制基線
    ● 突發(fa)性成本工作處理

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