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國學文化與管理智慧

課程背景及收益：
   國學是中華民族的文化瑰寶。2013年*總書記稱：中國這樣一個大國，這么復雜的國情，領導者要有“如履薄冰，如臨深淵”的自覺，要有“治大國如烹小鮮”的態度。現在全世界都在研究中國的國學，成為一個不可抵擋的大勢。
   西方許多優秀的企業紛紛倒下，大家認為基業長青的經驗卻也失效了，哪里是尋找企業動力的源泉？讓我們回歸*的活了5000年的中華文化，讓5000年的中華文化來解析。
   本課程給你全新(xin)的解讀(du)視角，通過發掘(jue)國(guo)(guo)(guo)學中(zhong)(zhong)的文化精髓，領(ling)悟天(tian)道(dao)、地道(dao)、人道(dao)、商道(dao)，提升企業經營管理(li)(li)(li)與中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)人、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)文化、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)情的契合度，使企業經營管理(li)(li)(li)扎(zha)根于(yu)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)實際，幫助企業管理(li)(li)(li)者(zhe)提升領(ling)導藝(yi)術，快速成長為卓越商業領(ling)袖。  

課程對象：企業中、高層(ceng)管理干部、政府機(ji)關單位領導

內容大綱：
一、使命責任、宏偉藍圖--------指點迷津
1、從西游、三國、水滸團隊之中感悟團隊
2、明確團隊的夢想是什么---------夢想吸引
3、何謂團隊的使命、愿景
4、何謂團隊的戰略、目標
5、何謂團隊的經營策略與規劃-----利固永貞
6、何謂團隊的分配、優勢顯現

二、選帥點將、成就夢想-----千軍易得、一將難求
1、如何造夢、如何圓夢-------夢想成真
2、建立圓夢的團隊---------以人圓夢
3、解析圓夢團隊的架構模式：
①陰陽互補的團隊模式
②中醫的君臣佐使模式
③《周易》鼎卦的王公模式
④行言思和的四象模式
⑤五行相生、相克、相互制化模式
4、圓夢團隊將才的擇人之術：
①姜子牙的六守、八征、十過法則
②劉劭的德、法、術法則
③管仲的(de)功、能(neng)、德法則(ze)

三、設定規定、倡導文化----------基業長青
1、設立基業長青的文化四大層面：精神、制度、行為、物質
2、文化的掌控與預設--------道、法、術、勢
3、文化真正深化、落地的任督二脈：
①精神上面-----打造君子
②行為上面-----管理小人
4、解決文化的致命四大病癥：
①互推責任—-----專打太極
②內斗不止-------爭名奪權
③寵臣弄權------一手遮天
④排擠新人-------固(gu)有(you)勢力

四、由文至化、執行有度----------落地生根
1、廣開言路、博采眾長：長目飛耳樹名
2、去好去惡、臣乃見素：去法術、留大道
3、平心正節、法度禁邪偽：公平無私
4、迅速提升執行的八大利器：
①榜樣的力量    ②穩健的力量
③集權的力量    ④信任的力量
⑤震懾的力量   ⑥新人的力量
⑦破舊的力量   ⑧危機的力量
5、執行有度的三大核心(xin)要素：人、事、位

五、與時俱進、創新未來---------與時偕行
1、創新力是未來的核心競爭力
2、如何才生產創新力------------水形常形、兵無常勢
3、法無定法、不拘一法----------非常規、非對稱思維
4、保守著、并創新著------------求變適宜、窮通則變
5、管理團隊創新的(de)成(cheng)果、創新的(de)成(cheng)本管理-----陰陽(yang)合(he)和、萬物資生

國學文化與管理智慧