稻盛和夫《經營十二條》
講師：沈碧(bi)津 瀏覽次(ci)數：2623
課程描述INTRODUCTION
稻盛和夫經營十二條
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
稻盛和夫經營十二條
NLP理解六層次
活著為了什么？（使命）
我是誰？（身份）
為什么？（價值觀）
怎么做？（能力技巧）
做什么？（行動安排）
何時何地？（外部資源）
1、大腦有六個不同層次去處理事情及問題，可以稱為之理解層次。從低到高，依次為環境、行為、能力、價值觀、身份、精神。
2、高一層次的解決低層次的問題。層次越高，其影響力越大。
3、上三層決定下三層
二、理解層次決定了你的人生層次和經營層次
1、不管是人或公司都是由上三層引領的，尤其是精神層，為自己的人生賦予什么樣的意義和使命從根本上決定一個人的思考和行動。
2、思維層次的上三層使命、愿景、價值觀是企業文化的三個要素，是一家企業的精神動力，決定了一家企業能走多遠、能做多大的關鍵因素。
3、稻盛和夫《經營十二條》著重解決思維層次上三層的問題。
經營十二條
一、明確事業的目的與意義確立正大光明、符合大義名分的崇高目的。
1、【探討】對一家企業而言，最重要的是什么？凝聚力。靠什么凝聚人心？共同的目的。
2、【探討】企業保持發展的強勁動力是什么？激情。激情來自對工作的使命感和價值感。
3、我們公司的使命是什么？在你眼里，房地產意味著什么？要以什么樣的心態來面對工作和我們的伙伴？
【案例】宋江是怎么把梁山泊的事業做大？松下幸之助的命知元年。
【案例】三位建筑工人
二、設定具體目標：所設目標始終與員工共有
1、目標的“SMART”原則。
2、“6W3H”法分析細化目標
3、交代工作五步法
【練習】任務計劃流程表
三、胸中懷有強烈愿望：要懷有能夠滲透到潛意識之中的強烈而持久的愿望。
1、心不喚物，物不至：沒有能不能，只有要不要。
2、心想事成是宇宙的法則：你心中描繪得越清晰，越能實現。
3、潛意識的力量是意識的三萬倍。如何運用潛意識的力量？想象和愿望。
四、付出不亞于任何人的努力：一步一步、扎扎實實、堅持不懈地做好具體的工作。
1、認真地、拼命地工作是一切生命都在承擔的義務。
2、只有付出努力才會熱愛工作。
3、有傻勁比聰明更易成功。（稻盛和夫）
4、具有挑戰精神：追求人類的無限可能性。
【案例】跳蚤實驗與自我設限 西紅柿的實驗
五、追求銷售*化和經費最小化：利潤無需強求，量入為出，利潤必定隨之而來。
1、為什么說經費最小化，不說成本最小化？
2、省一分錢要比賺一分錢容易。
3、利潤的本質就是銷售*化和經費最小化，必須成為全員共識。
六、定價即經營：定價是領導的職責。價格應定在顧客樂于接受，公司也能盈利的交匯點上。
1、自利則生，利他則久：公司既能有*利潤，同時客戶又能樂于接受。
2、在管理上降成本，而不是在材料和做工上降成本。
【案例】小米的成功之道：克制貪婪 控制利潤
七、經營取決于堅強的意志：經營需要洞穿巖石般的堅強意志。
1、西點的鉆石精神：沒有壓力沒有熱量鉆石永遠出不來！ 極限過后，無堅不摧！
2、哈佛的研究：堅毅是成功者最重要的品質。
3、聚焦目標，而不是障礙。
【案例】埃隆馬斯克
八、燃燒的斗魂：經營需要強烈的斗志，其程度不亞于任何格斗競技。
1、狹路相逢，勇者勝：面對強大對手，敢于亮劍。
【案例】日本戰神東鄉平八郎勇戰俄羅斯艦隊
【案例】華為是怎么做到世界第一的？
2、成功只有第一：戰略就是如何做到第一。
九、拿出勇氣做事：不能有卑怯的舉止。
1、人生就是勇敢者的游戲。
【案例】稻盛和夫是怎么從懦弱的人變成勇士的？
2、精神力量是一切力量中最強大的。
3、如何獲得勇氣？自信（堅守原則、做事有成就）
十、不斷從事創造性的工作：明天勝過今天，后天勝過明天，刻苦鉆研，不斷改進，精益求精。
1、愛上工作：不斷從事創造性的工作。創造是快樂之源。
【案例】壽司之神
2、新工匠時代，創新是制勝法寶。
十一、以關懷坦誠之心待人：買賣是相互的，生意各方都要得利，皆大歡喜。
1、亞當斯密：利他即利己
2、發展的三個關鍵詞：可持續、普惠、利他
【案例】華為的“利益均沾主義”
十二、始終保持樂觀向上的心態，抱著夢想和希望，以坦誠之心處世。
1、一個人如果心態積極，樂觀的面對人生，樂觀的接受挑戰和應付麻煩事，那他就成功了一半。
2、什么是樂觀？樂觀可以學的嗎？
【知識點】情緒管理ABC理論：不是事情讓你不快樂，是你對事情的看法讓你不快樂。
3、轉變觀念，采用積極的反應模式：找好處（任何事情都有正面的意義和價值、任何人都有優點、找到自己的優勢），認不是（聚焦成長，任何事情和任何人都對我們的成長有益。）
4、工作三部曲：樂觀地構想，悲觀地計劃，樂觀地執行
稻盛和夫經營十二條
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