馬詩敏：《PTT兼職講師訓練營》培訓課綱
講師：馬詩敏 瀏覽次數(shu)：2621
課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
PTT講師培訓(xun)
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
PTT講師培訓
培訓課(ke)綱目錄：本期培訓分為(wei)5個部(bu)分，其(qi)中選修課(ke)可根據企業需(xu)求方要求再作(zuo)增(zeng)刪。
一、講(jiang)授(shou)式(shi)課(ke)程：超(chao)級演說家基礎能力(li)建設
講授式課(ke)程(cheng)：課(ke)程(cheng)開發的技巧(qiao)
體驗(yan)式課堂：如何做一(yi)個不LOW的PPT（含小(xiao)組制作演示體驗(yan)式指導(dao)）
兼職講師演(yan)練工作坊：
SWAY超級演(yan)(yan)說家方程式10分鐘演(yan)(yan)練（講(jiang)師(shi)參加中國好講(jiang)師(shi)比賽的原(yuan)版(ban)課件(jian)）
二、附加(jia)選(xuan)修課程內(nei)容（根據(ju)企業端需求(qiu)及培訓時間安排作(zuo)增(zeng)刪）：
培(pei)訓師的(de)自我提升(sheng)——自媒體(ti)材料分享(xiang)、高效(xiao)能成(cheng)功(gong)人士7大習慣(guan)、現代(dai)職(zhi)場的(de)五項管理
具體培訓(xun)綱要：
一、講(jiang)授式課(ke)程：超(chao)級(ji)演說(shuo)家基礎能力(li)建設
（一）培訓(xun)行業的(de)總(zong)體(ti)分類
1學院(yuan)派系
2企業培訓師派系(xi)
3一般(ban)教育VS職業培(pei)訓
（二）TTT的(de)概念
1何為培訓(Training)
2何為(wei)培訓師(Trainer)
3何為受訓者(Trainee )
（三）培訓師使命與素養(yang)
1 成人達(da)己
2 卓越培訓師的六(liu)種(zhong)能力
3 培訓師必須掌握的喜好原理
4 培訓(xun)師自我提升七(qi)要素(su)
二、培訓師的實戰訓練(lian)——演講的技巧
（一(yi)）準(zhun)備的(de)技巧(qiao)
SWAY語言(yan)組織準(zhun)備法
（1）結構技巧
（2）聯系(xi)技巧
（3）論證技巧
（4）生動技巧
（二）聲音的技巧(qiao)
1、發聲要點
2、變換(huan)語(yu)調(diao)
3、改變(bian)語(yu)速
4、停頓(dun)的(de)技(ji)巧
（三(san)）態勢語技巧
1、肢(zhi)體語言
（1）眼神
（2）面部(bu)表(biao)情(qing)
（3）手勢
（4）姿(zi)勢
（5）服(fu)飾
2、FBM五步法—自信走上臺
3、態(tai)勢語(yu)中的不良動作(zuo)
4、如何在臺上展示風采
（四）心態處理技巧
1、熟悉(xi)環(huan)境
2、心理調(diao)適
（五(wu)）應變(bian)技巧(qiao)
A 主觀類
1、怯場
2、忘詞
3、失誤(wu)
B 客觀類(lei)
1、聽眾發生(sheng)變化
2、內(nei)容改變
3、受眾反應
4、觀(guan)點隊里
5、主題改變
（六）演講風(feng)格
1、演講風格分類
2、如何(he)形(xing)成獨樹一(yi)幟的風格(ge)
講授式課程(cheng)：課程(cheng)開發的技巧
1、理論知識學習
課程開發的(de)有標準
工具知(zhi)識學習
國內外PPT、H5、微(wei)信公眾、樂調查
各種(zhong)軟件(jian)現場演示
體(ti)驗式課堂：如何(he)做一個不LOW的PPT（含(han)小組制作演示(shi)體(ti)驗式指導）
兼職講(jiang)師演練工作坊：SWAY超級演說(shuo)家(jia)方(fang)程式10分鐘演練
三、附加(jia)選修課程內容(rong)：
培訓師(shi)的自(zi)我提(ti)升(sheng)——自(zi)媒體材料(liao)分享、高效能(neng)成功(gong)人士7大習慣(guan)、現(xian)代(dai)職場的五項(xiang)管(guan)理
（一）工業4.0對培訓(xun)界(jie)的啟發
1、工業4.0概念(nian)
2、培(pei)訓行(xing)業的現在與未來
3、如何在培訓行(xing)業搶占先機
（二）高(gao)效(xiao)能成功人士7大習慣
1、個人的成功
（1）主動(dong)積(ji)極
積極(ji)主動(dong)地完(wan)成工作，能(neng)節約(yue)更(geng)多時間。
（2）以(yi)終為始
結果導向，目標清晰，是時間管控的有效方法。
（3）要(yao)事第(di)一
時(shi)間象限是必修課(ke)。
2、人際關系的成功
工作(zuo)上(shang)的成(cheng)(cheng)功，更多源(yuan)自合(he)伙人式的成(cheng)(cheng)功，思(si)維正(zheng)確，可以更快取(qu)得成(cheng)(cheng)績，這(zhe)也是節約時間(jian)的姣(jiao)好方式。
（1）雙贏思維
（2）知己解(jie)彼
（3）統合(he)綜效
3、均衡發(fa)展
不斷更(geng)新(xin)
（三）現代(dai)職場(chang)的(de)五項管理
1、培訓師時間管理(li)
2、培訓師目標管理(li)
3、培訓師壓力管理(li)
4、培(pei)訓師(shi)心態(tai)管理
5、培訓(xun)師學(xue)習管理(li)
PTT講師培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/25636.html
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