課程描述INTRODUCTION
團隊風格識別
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊風格識別
課程講師:卓江濤
課程背景:
面對同一情境,有的人深受鼓舞,有的人卻備受打擊;有的人拍手相慶,有的人則沉默不語……
做同樣的事情,有的團隊追求效率,有的團隊追求趣味,有的團隊追求穩定,有的團隊追求品質……
為什么?
因為不同的人有不同的性格,不同的團隊風格迥異。
要想挖掘人的*潛能,發揮團隊*優勢,離不開對不同人及團隊的風格進行科學識別及解析,讓對的人做對的事,讓團隊成員可以優劣勢互補。
本課程將以(yi)識別(bie)不同(tong)個(ge)人及團(tuan)隊(dui)(dui)風(feng)(feng)格(ge)的工(gong)具——DISC性(xing)格(ge)分(fen)析為(wei)主線(xian),通過“風(feng)(feng)格(ge)識別(bie)工(gong)具篇(pian)”、“風(feng)(feng)格(ge)優(you)劣勢(shi)解析篇(pian)”、“團(tuan)隊(dui)(dui)風(feng)(feng)格(ge)匹配應用篇(pian)”三個(ge)章,幫助學員(yuan)能夠掌(zhang)握和運用DISC性(xing)格(ge)分(fen)析工(gong)具,認(ren)識自己的風(feng)(feng)格(ge)類型、優(you)劣勢(shi),并掌(zhang)握自我(wo)修煉的方(fang)法;幫助學員(yuan)識別(bie)團(tuan)隊(dui)(dui)風(feng)(feng)格(ge),并掌(zhang)握如(ru)何進(jin)行團(tuan)隊(dui)(dui)風(feng)(feng)格(ge)的匹配,做到團(tuan)隊(dui)(dui)成員(yuan)優(you)劣勢(shi)互補,發(fa)揮(hui)團(tuan)隊(dui)(dui)*效能。
課程收益:
1、掌握一種能夠快速識別個體及團隊風格的工具;
2、能夠識別自己的風格類型,在工作中做到揚長避短;
3、能夠識別他人的風格類型,提高人際互動的效率;
4、能夠識別團隊風格類型,掌握團隊風格匹配的方法;
5、能(neng)夠幫助組(zu)織(zhi)形(xing)成一致的溝通模式,提高組(zu)織(zhi)效能(neng)。
培訓方式:講授+案例(li)分析+實操演練(lian)
課程大綱:
開場:自畫像團建
篇一:風格識別工具篇
一、逐層揭開DISC神秘面紗
1、DISC性格分析的概況(知其表)
2、四種典型性格解析及案例建構(知其然)
3、DISC性格分類維度解析(知其所以然)
二、DISC性格測試及解析
1、DISC性格測試
2、性格測試解析
(1)四種典型性格解析
(2)兩種自然組合解析
(3)兩種互補組合解析
(4)兩種矛盾組合解析
(5)一種均衡性格解析
(6)三多一少組合性格解析
三、快速識別性格類型的四重境界
1、望:相由心生
2、聞:言多必識
3、問:撥云見性
4、切:科(ke)學把脈
篇二:風格優劣勢解析篇
一、DISC活學活用的關鍵:優劣勢解析
1、“天生領袖”之D型優劣勢解析
2、“快樂天使”之I型優劣勢解析
3、“和諧使者”之S型優劣勢解析
4、“思想巨人”之C型優劣勢解析
二、不同風格自我修煉的關鍵:揚長修短
1、“我行我素”之D型自我修煉術
2、“從口出之”之I型自我修煉術
3、“不推不動”之S型自我修煉術
4、“嚴己苛人”之C型自我修煉術
三、與不同性格人際互動的關鍵:揚長避短
1、與“追求結果”之D型互動的技巧
2、與“追求快樂”之I型互動的技巧
3、與“追求穩定”之S型互動的技巧
4、與“追求完美”之C型互動(dong)的(de)技巧
篇三:團隊風格匹配應用篇
一、不同風格職場特質解析
1、D型“指揮者”的職場特質及適合的職業分析
2、I型“社交者”的職場特質及適合的職業分析
3、S型“支持者”的職場特質及適合的職業分析
4、C型“思考者”的職場特質及適合的職業分析
二、不同風格團隊特征解析
1、“效率優先”之D型團隊特征解析
2、“趣味優先”之I型團隊特征解析
3、“穩健優先”之S型團隊特征解析
4、“品質優先”之C型團隊特征解析
三、團隊風格匹配實操
即,根據不同風格職場特質分析及不同風格團隊特征解析,學員對所在團隊中的崗位進行風格匹配實操,整理出不同崗位匹配的風格類型。
結尾:行動計劃式課程回顧
團隊風格識別
轉載://citymember.cn/gkk_detail/256141.html
已開課時間Have start time
- 卓江濤
團隊管理內訓
- 物流一線作業團隊建設與班組 張冬(
- 高效團隊——責任、培育、竟 臧其超
- 銀行營銷及團隊管理能力提升 朱華
- 《打造高效團隊實現業績增長 喻國(guo)慶(qing)
- 研發團隊管理與高效運作 趙澄旻
- 《銷售業績提升與團隊管理》 喻國慶
- 《團隊管理網點拓展與銷售業 喻(yu)國慶(qing)
- 建立和諧高效團隊的十項修煉 朱華
- 《高管績效管理實戰訓練營I 伍純
- 團隊職業化與激勵 吳洪(hong)剛
- 《高績效團隊打造訓練營(高 伍(wu)純
- 《醫藥團隊建設與業績提升》 喻國(guo)慶