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中國企業培訓講師
團隊精神與凝聚力打造培訓
 
講師(shi):凌江(jiang)左 瀏覽次(ci)數:2555

課程描述INTRODUCTION

團隊凝聚意識培訓

· 全體員工

培訓講師:凌(ling)江左(zuo)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

團隊凝聚意識培訓

    主講:凌江左

    受眾對象:全體員工

    課程背景:時代需(xu)要(yao)英雄,但更(geng)需(xu)要(yao)優(you)秀的團(tuan)隊(dui)(dui)。只有優(you)秀的高凝聚(ju)力團(tuan)隊(dui)(dui),才(cai)能造就勤勉,誠信,團(tuan)結,高效(xiao),自律的員工隊(dui)(dui)伍,使一(yi)個(ge)組織(zhi),一(yi)個(ge)企業,一(yi)個(ge)團(tuan)隊(dui)(dui)朝著更(geng)高更(geng)遠的目標不斷邁進

    課程收益:使全體員工(gong)(gong)建立高效(xiao)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)是如何構建和運作的(de)(de)(de);團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)員何以才能相互信賴協作和進步(bu)的(de)(de)(de)認知;激發(fa)員工(gong)(gong)合作意識,消除團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)內部及團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)間(jian)的(de)(de)(de)排斥,改造(zao)成(cheng)為團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)事業(ye)的(de)(de)(de)驅動力(li);學會(hui)有效(xiao)的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)工(gong)(gong)作方法,解決團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)中因(yin)員工(gong)(gong)個人(ren)(ren)問題造(zao)成(cheng)的(de)(de)(de)效(xiao)率(lv)低下問題;通過個人(ren)(ren)的(de)(de)(de)價值觀、人(ren)(ren)生(sheng)觀改造(zao)、團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)文化的(de)(de)(de)建設,提(ti)升員工(gong)(gong)個人(ren)(ren)素質(zhi)、調整(zheng)工(gong)(gong)作心(xin)態(tai),變個人(ren)(ren)主義為團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)至上,主動助力(li)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)發(fa)展。

    課程大綱:
    第一章:必備團隊凝聚意識

    1、凝聚人心者必有凝聚力——你就是自己的吸引力
    2、管理者責任的內涵——二元的團隊管理
    3、敢于承擔責任——完美與零缺陷
    4、完成了任務不證明盡到了責任
    5、樹立團隊結果意識——沒有結果等于零
    6、團隊沒有任何借口——辯解與推諉同儕
    7、團隊中的四大注意和五大誤區
 ;   分析(xi):如何增(zeng)加一個團隊的(de)凝聚(ju)力?

    第二章:團隊精神才是企業真正的核心競爭力
    1、倡導“羅文精神”——堅定不移地執行
    2、授人以漁——打造學習型團隊
    3、如何使1+1>2——打造協作型團隊
    4、沒有創新就沒有發展——打造創新型團隊
    5、物競天擇,適者生存——打造競爭型團隊
    6、共同愿景——為團隊建設導航
    7、團(tuan)隊(dui)精神——企(qi)業的核心競爭力(li)

    第三章:如何形成團隊精神——團隊為何如此牛
    1、沒有規矩不成方圓
    2、放眼世界的團隊精神
    3、變“要我努力”為“我要努力”
    4、從“三無(wu)”到模范員工

    第四章:如何戰勝團隊精神的敵人?
    1、為什么各人只掃門前雪
    2、為什么要期待免費的午餐
    3、為什么總是別人的錯
    4、為什么不能立即行動
    5、為什么不能快樂工作
    6、團隊中的危險信號
    7、為什(shen)么要(yao)置之死地(di)而后生

    第五章:高效團隊必備協作意識
    1、缺乏團隊意識就缺乏職業競爭力
    2、如何才能融入團隊?
    3、不偏離航向,將個人目標融入團隊目標
    4、如何與不喜歡的人合作
    5、如何做到團隊合作?
    6、配合同事,幫助同事就是幫助自己
    案例:如何化(hua)沖(chong)突為合作?

    第六章:高效團隊執行的策略與技巧
    1、高效執行應發揮的兩大關鍵作用
    2、團隊執行的三項原則
    3、團隊執行要做好的四個重點
    4、團隊執行的五大策略
    應用:執行能(neng)力(li)的六大(da)工具(ju)

    第七章:凝聚力來自感恩心態
    1、“感恩心態”的力量
    2、為什么要感恩?
    3、如何讓員工自動自發充滿信心,產生工作積極性?
    4、如何在感恩中成長,成就自己?
    5、學(xue)會感恩,凡事感恩,讓人間(jian)變得更溫暖,更和(he)諧,更美(mei)好!

    第八章:激情進取,天賦能量——超越自我
    1、自助天助,天道酬勤
    2、鎖定目標,事半功倍
    3、相信自己,創造奇跡
    4、面對挫折,勇于承受
    5、戰勝自我,展現魅力
    6、行動,行動,永恒地行動
    課程回顧與總結

團隊凝聚意識培訓


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